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Toutes les Offres d'emploi à contrat : Contractuel

Danish Refugee Council

Meiganga Publié il y a 3 ans Expire le 9 juillet 2023

Description de l'offre

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Le Conseil danois pour les réfugiés (DRC) a reçu une subvention de PRM pour la mise en œuvre d’une opération d’assistance humanitaire au Cameroun.
Dans le cadre de ses activités au Cameroun, Le Danish Refugee Council (DRC) est à la recherche d’un Consultant en Chaine de Valeur sur la transformation de l’arachide et du manioc en produits et produits dérivés

DRC invite tous les fournisseurs spécialisés dans la commercialisation de semences à retirer un dossier de demande de cotation.
Les documents relatifs à la demande de cotation peuvent être obtenus en en faisant la demande par email à l’adresse email suivante : conrad.ebassa@drc.ngo en mettant rodrigue.leoue@drc.ngo en copie.
La référence de la DDC devant figurer dans l’objet du mail.
Ou au bureau du DRC à l’adresse ci-dessous :
Quartier Haoussa face ancienne Délégation départementale des affaires sociales du MBERE, Meiganga.

Ligne    Étapes    Date et heure, le cas échéant adresse
1.    Publication de la DDC    30 juin 2023   09H00 (heure du Cameroun)
2.    Date et heure limites de réception des offres    09 juillet  2023   17h00 (heure du Cameroun)

Electram Engineering

Administrative assistant

Yaoundé Publié il y a 3 ans Expire le 12 juillet 2023

Description de l'offre

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Electram Engineering is a leading provider of sustainable energy solutions in Cameroon, and we are seeking a highly organized and proactive Administrative Assistant to join our team. As an Administrative Assistant, you will play a crucial role in ensuring the smooth operation of our office and serving as the frontline representative to our valued clients.

 

Responsibilities:

 

1.      Greet and welcome clients and visitors with a friendly and professional demeanor.

2.      Manage incoming calls and correspondence, redirecting as necessary to the appropriate team members.

3.      Provide general administrative support, including scheduling appointments, coordinating meetings, and maintaining office supplies.

4.      Assist with preparing and formatting documents, reports, and presentations.

5.      Maintain electronic and hard copy filing systems to ensure efficient record keeping.

6.      Respond to client inquiries and provide accurate information about our products and services.

7.      Collaborate with different departments to ensure seamless communication and coordination.

 

Requirements:

 

1.      Proven experience as an Administrative Assistant or similar role.

2.      Excellent communication and interpersonal skills, with a strong customer service focus.

3.      Proficient in Microsoft Office suite (Word, Excel, PowerPoint, Outlook).

4.      Strong organizational and time management skills.

5.      Ability to multitask and prioritize tasks effectively.

6.      Attention to detail and accuracy in data entry and document preparation.

7.      Fluency in both English and French is required.

 

Remuneration:

 

        Base salary commensurate with experience and qualifications + plus commission on every new account. .

        Opportunities for career growth and development within the company.

        Pleasant working environment with a supportive team.

If you are a dedicated and organized individual with a passion for delivering exceptional administrative support and creating positive client experiences, we would love to hear from you. Join Electram Engineering and be part of a team committed to making a sustainable impact in the energy sector.

 

To apply, please submit your resume and a cover letter detailing your relevant experience and why you are interested in this position to info@electram.cm We look forward to reviewing your application

####### fin description #######

Offre d Emploi Jobinfocamer CamerJobs

Consultant 

Yaoundé Publié il y a 3 ans Expire le 16 juin 2023

Description de l'offre

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Avis d’appel à manifestation d’intérêt pour la sélection d’un consultant pour la réalisation de l’étude et d’une note politique sur la transparence dans le secteur extractif au Cameroun

1.     INTRODUCTION

Le CRADEC (Centre Régional Africain pour le Développement Endogène et Communautaire) est une association d’appui au développement de droit camerounais. Son objectif est d’autonomiser les communautés à la base par des appuis divers pour la réalisation de leur épanouissement en rapport avec les politiques publiques.

Ses objectifs contribuent au plein épanouissement des communautés à la base axé sur l’autopromotion. Cette autopromotion passe par le respect des droits et devoirs en tant que citoyens et parties prenantes dans la gestion des affaires publiques à tous les niveaux. Ainsi le CRADEC plaide pour la justice fiscale à travers la lutte contre l’évasion et la fraude fiscales et les flux financiers illicites, pour une optimisation des recettes fiscales qui garantissent le financement des objectifs de développement.

La mission centrale du CRADEC est d’être le fer de lance de la justice fiscale dans le développement du Cameroun en permettant aux citoyens et aux institutions de promouvoir des systèmes fiscaux équitables en influençant les politiques.

C’est ainsi que, Tax Justice Network Africa (TJNA) à travers NORAD (Agence Norvégienne de la Coopération pour le Développement) apporte un appui technique et financier pour la mise en œuvre du projet « Renforcement de la justice fiscale au Cameroun », phase III avec pour objectifs :

–          D’avoir des systèmes fiscaux plus inclusifs, équitables et responsables ;

–          D’avoir un large éventail de parties prenantes qui plaident en faveur de la justice fiscale ;

–          De renforcer le réseau en faveur des questions de justice fiscale.

2.     CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE LA MISSION

Le Cameroun est un pays situé en Afrique centrale qui possède d’importantes ressources naturelles, notamment des gisements de pétrole, de gaz et de minerais tels que l’or, le diamant, le fer et la bauxite. Le secteur extractif est donc un pilier de l’économie camerounaise et représente une source de revenus importante pour le gouvernement.

Cependant, malgré les revenus générés par l’industrie extractive, la transparence dans ce secteur est souvent mise en question. En effet, les contrats entre les entreprises extractives et le gouvernement sont souvent opaques, les redevances et les taxes ne sont pas toujours clairement définies, et les communautés locales sont souvent exclues des processus de prise de décision.

De plus, le manque de transparence dans le secteur extractif a été associé à des problèmes tels que la corruption, les conflits fonciers, la pollution et les violations des droits humains. Ces problèmes ont des conséquences négatives sur les communautés locales et l’environnement, ainsi que sur la gouvernance et la stabilité du pays dans son ensemble.

L’ITIE exige que les divulgations contiennent des informations sur la gestion du secteur extractif et permettent aux parties prenantes de comprendre les lois et procédures relatives à l’octroi de droits d’exploration et de production, le cadre juridique, réglementaire et contractuel s’appliquant au secteur extractif et les responsabilités institutionnelles de l’État dans la gestion du secteur. Les Exigences ITIE liées à un cadre juridique transparent et à l’octroi des droits dans le secteur extractif font référence aux aspects suivants: (2.1) cadre légal et régime fiscal; (2.2) octroi des licences; (2.3) registre des licences; (2.4) contrats; (2.5) propriété effective; et (2.6) participation de l’État dans le secteur extractif.

Toutefois, selon le rapport l’TIE sur le Cameroun publié en mars 2021, le pays a progressé dans la divulgation des contrats miniers et des informations sur la propriété réelle, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour atteindre les normes internationales en matière de transparence dans le secteur extractif.

En ce qui concerne la divulgation des contrats miniers, le rapport de l’ITIE indique que le Cameroun a commencé à publier des contrats miniers en 2019, mais que le processus de publication est encore en cours et que des informations importantes, telles que les contrats d’exploration, ne sont pas encore publiées. Le Cameroun a donc atteint le niveau 1 de transparence de l’ITIE, mais il reste des efforts à faire pour atteindre le niveau 2.

Dans ce contexte, le CRADEC membre actif de l’ITIE Cameroun veut mener une étude sur la transparence dans le secteur extractif au Cameroun pour comprendre les défis et les opportunités liés à la gouvernance de ces catégories. Cette étude pourrait également contribuer à la promotion de la transparence et de la responsabilité dans l’industrie extractive camerounaise, ainsi qu’à l’amélioration de la participation des communautés locales aux processus décisionnels.

3.     OBJECTIFS DE L’ETUDE ET RESULTATS ATTENDUS

L’objectif principal de cette étude est de réaliser une analyse approfondie de la transparence dans le sous-secteur minier (mécanisé et semi-mécanisé) au Cameroun dans son cadre juridique et institutionnel.

Plus spécifiquement, il s’agira pour ce qui est de la transparence dans la mine artisanale semi-mécanisée de :

–          Évaluer le niveau de conformité avec les Exigences 2.1 cadre juridique et fiscal, 2.2 attribution des autorisations et permis ; 2.3 Registres des titres miniers ; 2.4 Divulgation des titres ; 2.5 de la propriété effective

–          Identifier les lacunes et les défis relatifs aux exigences 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 et 2.5 de la norme 2019 de l’ITIE, ainsi que les facteurs qui influencent la transparence, tels que la législation, les politiques et les pratiques des entreprises ;

–          Examiner les effets et impacts à long terme de la conformité sur la gouvernance du secteur minier artisanal, la lutte contre la corruption et la promotion de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises.

–          Fournir des informations utiles aux parties prenantes, y compris les gouvernements, les entreprises, la société civile et les investisseurs, pour renforcer la transparence et la responsabilité dans le secteur extractif et promouvoir un développement durable et équitable.

–          Recommander des mesures et des stratégies pour améliorer la transparence dans ces domaines concernant les réformes législatives, les programmes de renforcement des capacités, des initiatives de promotion de la participation citoyenne et de la transparence, etc…

Les résultats attendus de l’étude sont les suivants :

–          Le niveau de conformité aux exigences de l’ITIE est évalué (exigences 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 et 2.5) ;

–          Les lacunes, les défis et les facteurs influençant la transparence sont identifiés ;

–          Les effets de la conformité aux exigences de l’ITIE sur la gouvernance du secteur minier artisanal sont examinés, mettant en évidence les avantages potentiels tels que la réduction de la corruption, l’amélioration de la gestion des ressources et la promotion d’une exploitation responsable ;

–          Des informations précieuses sont fournies aux parties prenantes telles que le gouvernement, les entreprises, la société civile les investisseurs et les populations riveraines, afin de renforcer la transparence et la responsabilité dans le secteur de la mine artisanale et semi-mécanisé ;

–          Des recommandations de mesures et de stratégies sont proposées pour améliorer la transparence dans ces domaines, y compris des réformes législatives, des programmes de renforcement des capacités, des initiatives de promotion de la participation citoyenne et de la transparence, etc.

Une réunion de cadrage sera faite entre le consultant et l’équipe du consultant pour permettre aux parties de s’entendre sur l’étendue de la mission confiée, ses objectifs spécifiques ainsi que de la qualité des livrables. Le CRADEC se réserve le droit de demander au consultant retenu de lui faire une proposition méthodologique qui permettra une adoption définitive de la mise en œuvre de l’étude.

4.     LIVRABLES DE LA MISSION

Dans le cadre de la présente mission, le consultant sur 15 jours d’honoraires étalé sur un mois devra fournir :

–          Un rapport de cadrage qui indique les têtes de chapitres, le contenu et la longueur de chaque section ;

–          Un rapport préliminaire présentant les résultats de l’analyse documentaire et des enquêtes de terrain, ainsi que les principales informations recueillies et résultats des analyses techniques ;

–          Un rapport d’étude définitif qui tient compte des commentaires version finale du rapport incluant les commentaires et les recommandations des parties prenantes, ainsi que les annexes ;

–          Un rapport préliminaire de la Note Politique y afférente ;

–          Une Note Politique sur l’équité fiscale et le financement du développement local au Cameroun ;

–          Une présentation des résultats de l’étude lors d’un atelier de restitution.

5.     PROFIL DU CONSULTANT

Le consultant doit avoir les qualifications et l’expérience suivantes :

–          Une solide expérience dans la recherche et l’analyse de données et la formulation de recommandations dans le secteur extractif, de préférence au Cameroun ou dans un pays similaire ;

–          Une connaissance approfondie de la réglementation et de la législation relative à l’industrie extractive au Cameroun ;

–          Une connaissance approfondie des normes internationales en matière de transparence et de responsabilité dans le secteur extractif ;

–          Une expérience de travail avec des organisations gouvernementales et non gouvernementales, des entreprises extractives, des communautés locales et d’autres parties prenantes dans le secteur extractif ;

–          Des compétences en communication claires et efficaces, y compris la capacité de présenter des résultats de manière convaincante à diverses audiences ;

–          Un diplôme supérieur en économie, en droit, en sciences politiques ou dans un domaine connexe.

6.     PROCEDURES POUR LA SOUMISSION DES PROPOSITIONS

Les potentiels consultants candidats à la réalisation de l’étude devront soumettre un dossier composé d’un CV, une proposition technique et une proposition financière, au plus tard le 16 juin 2023 à 12h :00, délai de rigueur.

Le dossier doit être acheminé en copie électronique à l’adresse ci-après: info@cradec.org avec copie à eaudrey@cradec.org; ou en copie physique à la Montée Zoé Immeuble Express Union, 2ème Niveau.

Téléphone : 692 879 459 / 681 021 484.

WWF

Consultant SOCOCAM-COOPCA

Mintom Publié il y a 3 ans Expire le 1 juin 2023

Description de l'offre

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Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) Cameroun recrute un Consultant pour la
proposition et la réalisation d’une conception technologique d’une unité de traitement
post-récolte du cacao et l’appui à l’appropriation de la gestion de l’infrastructure par la
coopérative SOCOCAM-COOPCA à Mintom dans le Sud Cameroun

Vous voulez faire une différence positive pour l’avenir des gens et de notre maison
commune, la Terre ? Travailler avec le WWF pourrait être l’opportunité de votre vie.
Partout dans le monde, les gens se réveillent face à la crise croissante de la perte de la nature.
Ils réalisent de plus en plus que la nature est notre système de survie. Personne ne sera
épargné par les conséquences de sa disparition. Au WWF, nous contribuons à relever cet
énorme défi mondial.
Nos collaborateurs viennent d’horizons très divers et possèdent des compétences variées,
allant des ressources humaines à la finance en passant par le plaidoyer et la science de la
conservation. Nous accueillons les candidatures de tous ceux qui pensent pouvoir nous aider
à créer un avenir meilleur pour les hommes et la faune sauvage.

Ce que nous faisons :
Nous sommes une organisation de conservation indépendante, qui s’efforce de préserver le
monde naturel dans l’intérêt des personnes et de la faune sauvage. Qu’il s’agisse d’individus,
de communautés, d’entreprises ou de gouvernements, nous faisons partie d’une coalition
croissante qui appelle les dirigeants du monde entier à mettre la nature sur la voie de la
restauration d’ici 2030. Ensemble, nous cherchons à protéger et à restaurer les habitats
naturels, à mettre un terme à l’extinction massive de la faune et de la flore sauvages et à faire
en sorte que nos modes de production et de consommation soient durables.
Dans le cadre du « Green Commodity Landscape Programme (GCLP) », WWF recherche
un(e) Consultant pour la proposition d’une conception technologique unité de
traitement post-récolte du cacao, la réalisation de l’infrastructure et l’appui à
l’appropriation de la gestion de l’infrastructure par la coopérative SOCOCAM-COOPCA
situé à Mintom dans la région du Sud-Cameroun.

1. Contexte

Le Green Commodity Landscape Programme (GCLP) cible deux buts principaux. D’une part
d’ici 2030, qu’au moins 50 000 ha de forêts communales et 20 000 ha de forêts Green Commodity Landscape Programme (GCLP)
Strategy 1: Green cocoa production – Deforestation-Free Cocoa
Activity Provide support to cooperatives/associations in the field of first postharvest cocoa processing (fermentation and drying) and storage
Localisation Mintom, Sud-Cameroun
Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) Cameroun recrute un Consultant pour la
proposition et la réalisation d’une conception technologique d’une unité de traitement
post-récolte du cacao et l’appui à l’appropriation de la gestion de l’infrastructure par la
coopérative SOCOCAM-COOPCA à Mintom dans le Sud Cameroun2
communautaires dans les communes de Mintom et de Djoum dans le paysage du TRIDOM
sont protégées de la déforestation et de la dégradation et font l’objet d’une gestion améliorée
par rapport à la base de référence de 2020. D’autre part d’ici 2030, il cible également qu’au
moins 1000 ménages dans les communes de Mintom et de Djoum dans le paysage de
TRIDOM ont amélioré leurs moyens de subsistance grâce à la production/récolte durable de
cacao et de PFNL et à la diversification des revenus par rapport au niveau de référence de
2022. Son objectif 1 est que d’ici 2026, le taux de conversion de la forêt naturelle pour le cacao et d’autres produits agricoles dans les municipalités de Mintom et de Djoum, dans le paysage
de TRIDOM est réduit annuellement d’au moins 20 % par rapport à la référence de 2022. Son
objectif 2 de même est que d’ici 2026, 50% des ménages utilisent des bonnes pratiques pour
améliorer la productivité d’au moins 1500 ha de parcelles de cacao relativement à la même
année de référence.
La présente activité est celle de l’accompagnement à la mise en place d’une unité de
traitement post-récolte du cacao au sein de la coopérative SOCOCAM-COOPCA. La mise en
place de cette unité de traitement va permettre de résoudre les problèmes liés à la mauvaise
qualité du cacao dans la zone ainsi qu’à l’allègement de la charge de travail relative à la
préparation d’un cacao de qualité. Cette intervention permettra également d’appuyer les
producteurs membres de la coopérative à mettre en œuvre des pratiques et techniques qui
améliorent durablement le traitement post-récolte du cacao vers une meilleure qualité.
2. Objectifs de la prestation
Objectif principal

Faire la proposition d’une conception technologique d’une unité de de traitement post-récolte
de cacao, construire et assurer l’appropriation de la gestion de l’infrastructure par la
coopérative SOCOCAM-COOPCA située à Mintom, région du Sud-Cameroun.
Objectifs spécifiques
Le besoin d’intervention du présent appel à consultant s’articule autour de trois principaux
objectifs :
a) Faire la proposition d’une conception technologique d’une unité de traitement
du cacao composée de trois blocs dont :
– Un bloc pour la fermentation du cacao
Un local/hangar en bois doté de 14 blocs de bacs de fermentation en cascade d’une capacité
de 180 à 250 kg chacun ;
– Un bloc pour le séchage :
Il sera question de construire quatre (04) autobus avec toiture fixe munie de six claies chacun
pour une capacité d’environ une tonne (1000 kg) ;3
– Un bloc pour le stockage :
Un magasin de stockage d’une capacité d’au moins 100 tonnes sera construit en matériaux
semi-provisoires répondant aux normes de stockage du cacao au Cameroun.

b) Construire, sensibiliser et le renforcer les capacités des producteurs sur
l’utilisation, la gestion et le suivi de l’infrastructure mise en place ;
c) Le suivre et évaluer l’activité pour s’assurer que l’infrastructure est adoptée,
appropriée et utilisée selon les normes.
3. Approche méthodologique
Après la publication de l’offre les candidats soumettront une proposition technique et
financière. La proposition technique comprendra l’approche pour la réalisation de la prestation.
Dans sa proposition, le consultant s’efforcera de prendre en compte les délais pour la mise à
disposition de cette unité avant la fin prochaine récolte de (mi-Août 2023). Il décrira également
l’approche qu’il utilisera pour assurer l’appropriation de l’utilisation, de la gestion et du suivi
des infrastructures par les producteurs de la coopérative. L’approche de réalisation comprend
donc deux volets d’une part le volet théorique qui consistera à la formation des membres de
la coopérative sur l’utilisation, la gestion et le suivi de l’infrastructure et l’approche pratique qui
consistera en la mise en place et au suivi-évaluation de l’infrastructure.
4. Durée et calendrier de réalisation

La durée pour la réalisation de la prestation est laissée à la convenance du Consultant mais
ne peut toutefois excéder six (06) mois jusqu’en novembre 2023. Toutefois, la construction de
l’unité de traitement post récolte devra être terminée avant la prochaine campagne de récolte
du cacao (mi-Septembre 2023).
5. Livrables
N° Livrables Délais
1 Rapport de démarrage de l’activité 2 semaines après le début du
contrat
2 L’unité de traitement post récolte est construite en
respectant les spécifications techniques et les
normes au Cameroun et livrée avec les palettes
de stockage
Au plus tard Mi-Septembre
2023

3 Liste des au moins 50 % des membres de la
coopérative qui s’approprient l’utilisation, la
gestion et le suivi de l’infrastructure
A proposer par le consultant
4 Echantillons des premières fèves de cacao de
grade 1 produites grâce à l’infrastructure
A proposer par le consultant
6. Profil du Consultant
–  Disposer d’une équipe complète capable de prendre en charge la réalisation de la
prestation dans les deux volets théoriques et pratique ;4
–  Avoir une bonne expérience dans la réalisation des prestations similaires (capacité à
réaliser l’infrastructures et les formations) ;
–  Avoir une bonne expérience avec les communautés villageoises ;
–  Avoir travaillé dans la localité sera un atout.

7. Annexes
La proposition technique comprend les documents suivants :
–  Lettre de motivation : Brève description (une page max) des raisons pour lesquelles
vous vous considérez comme le Consultant le plus apte à remplir cette mission ;
–  Expérience dans la réalisation des prestations similaires (Photo à l’appui) ;
–  Description de l’unité de traitement en prenant en compte les besoins formulés dans
les objectifs spécifiques ;
–  Description de l’approche qui sera utilisée pour assurer l’appropriation de l’utilisation,
de la gestion et du suivi de l’infrastructure par les membres de la coopérative ;
–  Calendrier de réalisation de la prestation ;
–  Plan de suivi.
Critères d’évaluation des offres
Les propositions recevables seront évaluées sur la base d’une concurrence totale et
ouverte, dans le strict respect de la méthode du score combiné, où la proposition technique
proposée sera pondérée à 60%, et combinée avec l’offre de prix, qui sera pondérée à 40%.

Proposition Technique 60 %
Lettre de motivation 10 points
Expérience 10 points
Description de la méthode de réalisation de la prestation 20 points
Calendrier de réalisation de la prestation 10 points
Plan de suivi 10 points
Proposition financière 40 %
Budget 40 points
Comment postuler
Les candidats intéressés doivent envoyer leur dossier complet par e-mail à recruitcam@wwfcam.org.
Veuillez indiquer dans l’objet du message,  »Consultant_SOCOCAM-COOPCA
cooperative ».
Nous vous remercions par avance de l’intérêt que vous portez à ce poste. Seuls les candidats
répondant aux critères requis seront contactés. Si vous n’êtes pas contacté deux (02)
semaines après la date limite, considérez que votre candidature n’a pas été acceptée.
Date limite d’envoi des candidatures : 01er juin 2023.

BEAC BANQUE DES ETATS DE L'AFRIQUE CENTRALE

Consultant Individuel

Yaoundé Publié il y a 3 ans Expire le 6 juin 2023

Description de l'offre

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Pour le recrutement d’un Consultant Individuel en charge de la réalisation
d’une étude préalable en vue de l’amélioration des infrastructures financières de
la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC)
Secteur : Gouvernance Economique et Financière
1. La Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) a reçu un financement de la Banque
Africaine de Développement (BAD ) sur les ressources du Fonds d’Assistance Technique en faveur
des Pays à Revenu Intermédiaire (le « FAT-PRI »), afin de couvrir le coût du Projet d’appui au
démarrage du marché financier unifie d’Afrique Centrale (AMFUAC), et a l’intention d’utiliser
une partie des sommes accordées au titre de ce Don, pour financer le contrat de services de
consultants individuel (CI), pour la réalisation d’une étude diagnostique préalable aux travaux
d’amélioration des infrastructures financières de la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC)
2. Les services prévus au titre de ce contrat comprennent entre autres :

 La Réalisation d’un diagnostic général en termes de besoins de sécurité de l’environnement
de production, de déploiement d’un site de repli et d’amélioration du système d’information
de cotation existant ;

 L’élaboration des cahiers des charges du projet de mise en place des solutions proposées.
Cette mission devra couvrir toutes les fonctions du système d’information de cotation (tous les
aspects physiques, logiciels, etc.) y compris réaliser une évaluation des coûts pour les nouvelles
technologies. La mission devra en outre dégager les points forts et les points faibles du système
d’information de cotation existant, ainsi que les mesures correctives à entreprendre avec un ordre de
priorité, et assorti d’un chronogramme.

Les services sont prévus pour une durée maximale de quatre mois (04) mois calendaires. 3. L’Unité de Gestion des Réformes des Institutions Financières de la CEMAC (UGRIF-BEAC),
Organisme d’Exécution du projet, invite les Consultants à présenter leur candidature en vue de
fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur
leurs capacités et expériences démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations (documentation,
référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables, disponibilité de
personnel qualifié, etc.).
Banque des Etats de l’Afrique
Centrale
——————— Secrétariat Général
——————— Direction de l’Organisation et des Projets

B V M A C
C O S U M A F
C I M A
C R C T
B E A C
C O B A C
PROJET D’APPUI AU DEMARRAGE DU MARCHE FINANCIER UNIFIE D’AFRIQUE CENTRALE(AMFUAC) / P-Z1-H00-072 / DON – FAT-PRI N° 5500155013701
Unité de Gestion des Reformes des Institutions Financières Régionales de la CEMAC (UGRIF)
Services Centraux de la BEAC
Avenue Monseigneur Vogt, Boîte Postale 1917 – Yaoundé – République du Cameroun
Tél. (237) 222 23 40 30/60 Fax : (237) 222 23 33 29

Pour plus de détail, les termes de références (TDRs) complets de la mission peuvent être
consultés sur les sites web de la BEAC (www.beac.int) et de la BVMAC (www.bvmac.cm).
4- Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront
conformes aux « Politiques de Passation des Marchés pour les opérations financées par le Groupe
de la Banque Africaine de Développement », édition d’octobre 2015, et entrée en vigueur le 1er janvier 2016, qui est disponible sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org. La méthode de sélection utilisée dans le cadre de la présente consultation, est la Sélection de
Consultant Individuels (CI). 5- Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse mentionnée
ci-dessous, aux heures d’ouverture de bureaux suivantes : de 10 heures à 14 heures du Lundi au
vendredi.

2. 6. Les expressions d’intérêt doivent être envoyées par courriel ou déposées à l’adresse mentionnée ci- dessous, ou transmises par courriel, au plus tard le 06 Juin 2023 à 14 heures et porter expressément la
mention « Avis à Manifestation d’Intérêt N° 006_/BEAC/SG/DOP/UGRIF/AMFUAC/BVMAC/
2023-MI du _16/05/2023_, pour le recrutement d’un consultant individuel chargé de la
réalisation d’une étude diagnostique préalable aux travaux d’amélioration des infrastructures
financières de la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC) ». 7. Adresse de contact et de dépôt des Manifestations d’Intérêt :
À l’attention : Monsieur ADOUM MAHAMAT SARWAL
Coordonnateur de l’UGRIF – BEAC
Avenue Monseigneur Vogt, Boîte Postale 1917 – Yaoundé – République du Cameroun
Tél. (237) 222 23 40 30 ; Fax : (237) 222 23 33 29
Email: adoum@beac.int avec copies à sbossobosso@yahoo.fr et
k.angounouminkokgo@bvmac.cm
P.J. : TDRs de la mission

TERMES DE REFERENCE
Recrutement d’un consultant individuel pour la réalisation d’une étude préalable à
l’amélioration des infrastructures financières de la Bourse des Valeurs Mobilières de
l’Afrique Centrale (BVMAC)

I. CONTEXTE GENERALE DU PROJET

La Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC) est une société anonyme avec
Conseil d’administration, constituée à l’effet de remplir, à titre exclusif, la mission de service public
d’organisation, d’animation et de gestion du marché financier de l’Afrique Centrale regroupant les
six pays : Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Guinée Equatoriale, Tchad.
En sus, la BVMAC est chargée de :

 admettre à la cote des valeurs mobilières ;

 effectuer la publicité des négociations ;

 diffuser des informations boursières ;

 promouvoir le marché boursier ;

 développer la culture boursière.
En juillet 2019, la BVMAC a absorbé Douala Stock Exchange (DSX), la bourse des valeurs
mobilières du Cameroun, à la faveur de la décision des Chefs d’État de la CEMAC de fusionner les
marchés financiers de la CEMAC. Malgré l’issue heureuse de cette fusion, force est de constater
que le marché financier régional se caractérise encore par :

 Une pléthore de sociétés de bourse (22 actuellement) qui contraste avec une faible activité,
sur le marché primaire comme sur le marché secondaire, avec seulement 06 sociétés
introduites à la cote et une dizaine de lignes obligataires ;

 Des émetteurs peu sensibilisés aux opportunités apportées par le marché financier ;

 Une faible base d’investisseurs.
Dans ce contexte, la BVMAC se doit de promouvoir le marché financier régional, la culture
boursière et financière pour créer, préserver et pérenniser une croissance significative du volume
des financements par le marché financier et les transactions boursières, levier pour le
développement et la liquidité du marché financier de l’Afrique centrale.
Par ailleurs, la redynamisation du Marché Financier Régional comporte trois sous-objectifs : i)
promouvoir l’offre de titres sur le marché par l’action volontariste des États comme électrochoc de
départ ; ii) inciter la demande de titres sur le marché par le développement de l’épargne longue, la
consolidation de la base des investisseurs et la diversification de l’offre de produits ; iii) renforcer
l’intégration des systèmes financiers des États de la CEMAC.
En conséquence, la BVMAC est promise à un avenir caractérisé par une dynamique d’activités qui
nécessite pour elle de disposer d’une infrastructure outil (système d’information) performante et
disponible pour accompagner la montée en charge anticipée de ses activités.
Cet objectif passe également pour la BVMAC, à mettre sur pied un environnement de réplication de
sa plateforme de cotation actuelle le NSC V900 ayant été fourni par Euronext.
4
II. OBJECTIFS DU PROJET
Réaliser le diagnostic général en termes de besoins de sécurité de l’environnement de
production, de déploiement d’un site de repli et d’amélioration du système d’information de
cotation existant.

 Elaboration des cahiers des charges du projet de mise des solutions proposées.
Cette mission doit couvrir toutes les fonctions du système d’information de cotation (tous les
aspects physiques, logiciels, etc.).
La mission devra dégager les points forts et les points faibles du système d’information de cotation
existant ainsi que les mesures correctives à entreprendre avec un ordre de priorité assorti d’un
chronogramme.

III. ÉTENDUE DES SERVICES ET LIVRABLES ATTENDUS
Résultats attendus
La mission d’étude, objet de cette consultation, couvrira l’ensemble des fonctions du système
d’information de cotation de la BVMAC.
Cette mission devra donc cibler tous les aspects touchant au système d’information et des réseaux de
communication véhiculant ces informations, ainsi que toutes les applications informatiques
existantes (NSC V, etc.).
La mission devra être menée en conformité avec les normes internationales en vigueur. Et elle doit
permettre également à la BVMAC de connaître les points forts et les faiblesses du système
d’information de cotation existant ainsi que les mesures correctives à entreprendre.
Documentation
Les Candidats devront fournir : – Un dossier de travail dans lequel figurent les procédures complètes de déploiement et de
mise en service de leur solution, tout en précisant les délais de réalisation, en intégrant les
schémas d’intégration sur papier et support électronique à notre SI.
Diagnostic

 Visiter la BVMAC et effectuer une étude et un diagnostic.

 Etablir un rapport sur l’état actuel

 Elaborer un rapport détaillé indiquant les futures orientations et recommandations
techniques
Le Consultant devra également mener une étude de l’existant afin de nous proposer la solution la
mieux adaptée à notre SI pour le backup et réplication l’infrastructure financière.
Elaboration Du Cahier De Charges
• Etablir des scénarii pour l’amélioration du système indiquant le matériel, logiciels et licences
nécessaires (caractéristiques et estimation financière).

• Etablir des scénarii pour la proposition d’une stratégie de sécurité à instaurer dans le système
d’information.
5
• Elaboration des cahiers de charges pour l’acquisition du matériel et des licences nécessaires pour
la mise en place des améliorations.
Etudes d’architecture (volet BACKUP)
Les études sur l’architecture et l’organisation technique des solutions de backup et réplication
répondront, à minima, aux points suivants :

– Intégration des solutions dans l’infrastructure informatique existante ;

– Etablir les prérequis pour la mise en place de la solution ;

– Intégration de la solution de backup et réplication avec notre environnement de
virtualisation, la plate-forme de cotation NSC V900 et le SI de la BVMAC.
Cette étude sera menée avec la collaboration avec l’équipe technique de la BVMAC afin d’intégrer
les fonctionnalités de cet environnement au système d’information (SI-BVMAC).
Orientations techniques :
Puiser dans les technologies de pointe à moindre coût
IV. QUALIFICATION DEMANDEE POUR L’EXPERT RECHERCHE
L’offre est ouverte à un Expert sous-régional, Consultant individuel qui pourra se faire assister le
cas échéant par une expertise complémentaire sous sa responsabilité.
En raison de la nature de la mission, le profil recherché pour cette mission devrait justifier des
compétences confirmées, idéalement au niveau national ou /et international :

 Dans le domaine des TIC (service et d’ingénierie informatique) ;

 Au niveau des études relatives aux systèmes d’information et technologies de stockage.
Il devra en outre justifier les qualifications suivantes :
– Etre titulaire d’un diplôme de niveau au moins Bac+5 d’études supérieures dans l’une des
disciplines suivantes : informatique, informatique de gestion, gestion des systèmes
d’information ;

– Etre certifié et reconnu dans le domaine des TIC ;

– Etre doté d’expériences et des références générales dans le domaine des actions demandées.
V. RAPPORTS DEMANDÉS ET CALENDRIER DES LIVRABLES
Le Consultant doit fournir dans sa proposition technique une méthodologie de travail en plus d’un
planning détaillé.
Méthodologie et planification
Le Consultant devra rendre un plan de projet dans lequel :

• Les activités du projet sont bien identifiées et définies ;

• Les objectifs à atteindre et les indicateurs de performance sont identifiés et définis ;

• Les prérequis organisationnels et techniques sont précisés et détaillés ;
6
• Les risques de dysfonctionnement liés au projet sont identifiés et leur gravité évaluée ;

• Le calendrier de mise en œuvre est défini et les étapes de contrôle bien identifiées.
Les livrables de cette mission sont :

 Le planning détaillé d’exécution de la mission ;

 Une description et une évaluation complètes du système d’information existant ;

 Une analyse précise des insuffisances organisationnelles et techniques relatives aux
procédures et outils de communication adoptés, comportant une évaluation des risques qui
pourraient résulter de l’exploitation des failles découvertes ;

 La proposition des procédures et des solutions organisationnelles qui devront être adoptées
pour relever les insuffisances enregistrées ;

 Le rapport d’orientation et de recommandations ;

 Les spécifications techniques minimales pour chaque équipement matériel et logiciel
proposé ;

 Les différents cahiers de charges et termes de références pour le package de la solution
proposée ;

 Le rapport d’étude ainsi que tous les rapports ou documents intermédiaires doivent être
remis en trois exemplaires, dont un non relié, ainsi que sur support amovible ou optique
lisible sous la suite bureautique Microsoft Office.
VI. PRESTATIONS À FOURNIR PAR LE CLIENT ET PERSONNEL DE CONTREPARTIE
(HOMOLOGUES)
Le Consultant mènera sa mission en étroite collaboration avec la BVMAC.
Le BVMAC en collaboration avec la COSUMAF et l’UGRIF s’engage à fournir toute l’assistance
requise pour obtenir la documentation nécessaire disponible dans l’accomplissement de sa mission.
Un point focal au sein de la BVMAC et au sein des autres organismes le cas échéant, seront
désignés au besoin, pour travailler en étroite collaboration avec le Consultant.
Le Client garantit en outre la délivrance des lettres d’introduction et de facilitation de contacts
indispensables à a bonne réalisation de la mission.
En début de mission, et dès la notification du Contrat, le Client mettra à la disposition du Consultant
toute la documentation utile sollicitée et disponible.
VII. DÉLAI DE LA MISSION ET ESTIMATION DU TEMPS DE TRAVAIL OU BUDGET
DISPONIBLE
La mission est prévue pour une durée de (04) quatre mois à compter de la date de signature du
contrat par le prestataire. Il est attendu du consultant un chronogramme d’activités étalé sur la durée
de la prestation.

MichaelNCo

Assistant Chef chantier - Construction

Douala Publié il y a 3 ans Expire le 10 mai 2023

Description de l'offre

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Sous l’autorité du Chef Chantier, vous participerez à la gestion quotidienne du site, en gérant le processus de construction de manière professionnelle, sûre, efficace et rentable.

Les tâches du Chef Chantier Adjoint seront les suivantes :

  • Superviser et gérer efficacement tous les sous-traitants sur le site
  • Introduire tous les participants sur le site quotidiennement
  • S’assurer que les normes HSQE de l’entreprise sont mises en œuvre et respectées
  • Maintenir les différents registres du site avec haute précision,
  • Gestion de stocks
  • Surveiller les projets pour s’assurer qu’ils disposent des bonnes ressources pour être achevés à temps et selon les normes requises
  • Surveiller régulièrement les performances de la main-d’œuvre
  • Établir et maintenir des relations avec les clients
  • Programmation/communication avec les sous-traitants et respect du programme global des travaux pour s’assurer que les délais sont respectés et que les alertes précoces sont identifiées et mises en œuvre
  • Faire régulièrement des rapports pour le Chef Chantier.

Une expérience antérieure en temps que Chef Chantier Adjoint sur tout type de projets de construction sera préférable, mais pas obligatoire. Ce pendant nous recherchons un candidat qui est conscient des résultats et soucieux des objectives à atteindre, du temps requis, de la santé et de la sécurité de toute personne travaillant sur le site.

Ceci est une excellente opportunité de rejoindre une entreprise en pleine croissance avec un solide carnet de commandes de travail sécurisé, qui offrira une belle progression de carrière.


Contact – michaelncoltd@gmail.com

UNDP / PNUD

Consultant to support ABS Project

Yaoundé Publié il y a 3 ans Expire le 30 avril 2023

Description de l'offre

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Consultant to support ABS Project
Procurement Process :    RFP – Request for proposal
Office :    UNDP-CMR – CAMEROON
Deadline :    30-Apr-23 @ 11:59 PM (New York time)
Published on :    17-Apr-23 @ 12:00 AM (New York time)
Development Area :    OTHER  OTHER
Reference Number :    UNDP-CMR-00142
Contact :    procurement – procurement.cm@undp.org

This specific tender is managed via the new supplier portal system of UNDP which will in the future replace the online eTendering system currently in use. If you are interested in submitting a bid for this tender, you must subscribe following the instructions in the user guide. If you have not registered a profile with this system, you can do so by following the link for Supplier Registration.

If you already have a supplier profile, please login to the Supplier Portal, then search for the negotiation using the reference number UNDP-CMR-00142, following the instructions in the user guide.

Introduction :
 

Si vous ne vous êtes jamais inscrit auparavant, vous pouvez enregistrer un profil en utilisant le lien d’inscription partagé via l’avis de recrutement et en suivant les instructions dans les guides disponibles sur le site Web du PNUD : https://www.undp.org/procurement/business/resources-for-bidders. Ne créez pas de nouveau profil si vous en avez déjà un. Utilisez la fonction de mot de passe oublié au cas où vous ne vous souviendriez pas du mot de passe ou du nom d’utilisateur de l’enregistrement précédent.

 
BUREAU DU PNUD Cameroun

UNITÉ D’APPROVISIONNEMENT]

Documents :
Negotiation Document(s) (Before Accessing other negotiations Document(s), please click on this link)

FAYA HOTEL

10 Postes Hôtellerie / Electriciens

Douala Publié il y a 3 ans Expire le 23 avril 2023

Description de l'offre

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FAYA Hôtel à Douala recrute:

FAYA HOTEL RECRUTE!!!!

-02 Réceptionnistes H/F
-02 Garçons/Filles de salle
-02 Barmans/Barmaid
-02 Electriciens qualifiés
-02 Equipiers.

Bien vouloir envoyer vos dossiers numériques à l’adresse.

www.recrutement@fayahotel.com

Date limite de dépot de dossier le 23 Avril 2023.

Elizabeth Glaser Pediatric AIDS Foundation

REQUEST FOR QUOTATIONS : PRINTING OF REGISTERS

Yaoundé Publié il y a 3 ans Expire le 20 avril 2023

Description de l'offre

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EGPAF Cameroon
295, Street 1795 | Yaoundé Bastos after Residence du Nigeria de Bastos| P.O. Box 35620, Cameroon

PRINTING OF REGISTERS
FIRM DEADLINE:  20/04/2023 by 12:00PM

INTRODUCTION

Elizabeth Glaser Pediatric AIDS Foundation (EGPAF), a non-profit organization, is the world leader in the fight to eliminate pediatric AIDS. Our mission is to prevent pediatric HIV infection and to eliminate pediatric AIDS through research, advocacy, and prevention and treatment programs. For more information, please visit http://www.pedaids.org. EGPAF operates in more than 19 countries in the world amongst which 15 are in Africa, including Cameroon.

OBJECTIVE OF THE ASSIGNMENT/SCOPE OF WORK

EGPAF Cameroon now invites quotes for supply of the following:
Table 1
#    ITEM    SPECIFICATIONS    Unit    QTY

1    Viral Load registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs    80
2    High Viral Load Registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
3    Absent and LTFU tracking tools     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs    10
4    ICT registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
5    AHD registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g ;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires. »    Pcs    80
6    OVC registers
     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs    75
7    Linkage registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs    80
8    Printing of SOP-Manual     Format A4
 Couverture (1ère et dernière de page) en papier carton dur
 Feuille intérieures en Noir/blanc, Papier 135 gr,
 Reliure 
 Impression recto verso des pages intérieures
 Couverture en couleur (235gr)  
 1ère et dernière de couverture avec plusieurs logos    Pcs     80
9    Community Register     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
10    IPV Register     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
11    GBV Registers      Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
12    Cohort Monitoring Maternal Registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     100
13    Cohort Monitoring Infant Registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     100
14    Fiche de synthèse mensuelle suivi des cohortes Maternelles    Couverture en impression en quadrichromie recto seul sur papier couché brillant 250g+pelliculage. – Reliure : pliage + assemblage + couture+ pleine reliure avec carton de 3 mm recouvert de toile curée impression en or. Ft. 42 X 30 cm. 2 feuilles de garde vierges sur bristol blanc 160g. Impression intérieur en monochromie, recto/verso sur papier offset 80gr/finition en façonnage et collage/Format : A4 / 108 feuilles auto copiant (54 feuilles et 54 souches de couleur jaune). 1ère page avec les directives de remplissage du registre
    Pcs     100
15    Fiche de synthèse mensuelle suivi des cohortes Enfants exposés    Couverture en impression en quadrichromie recto seul sur papier couché brillant 250g+pelliculage. – Reliure : pliage + assemblage + couture+ pleine reliure avec carton de 3 mm recouvert de toile curée impression en or. Ft. 42 X 30 cm. 2 feuilles de garde vierges sur bristol blanc 160g. Impression intérieur en monochromie, recto/verso sur papier offset 80gr/finition en façonnage et collage/Format : A4 / 108 feuilles auto copiant (54 feuilles et 54 souches de couleur jaune). 1ère page avec les directives de remplissage du registre
    Pcs     100
16    PrEP Register     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure: pliage + assemblage + couture + pleine reliure;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     80
17    ART Registers    -Format : 80x30cm
-Couverture : en impression en quadrichromie recto seul sur papier couché brillant 350grs brillant + pelliculage.
-Intérieur : sur papier offset 80grs impression en Noir, recto/verso, 108 pages.
-Reliure : Pliage + assemblage +couture des pages intérieurs + agrafage couverture dos carré + bande de protection agrafes.    PCS     780
18    QA registers     Registre de 50 feuilles (x2) autocopiant en monochromie ;
 Impression recto seul avec 2 feuilles de 80grs en quadrichromie sur papier offset 80 grs;
 Première page de garde en bristol blanc 160 grammes ;
 Deux (02) pages de garde en papier offset 80 grammes ; imprimée en quadrichromie recto verso (1ère page avec les directives de remplissage du registre, 2ième page avec tests de dépistage 1 et 2 + cycle d’assurance qualité) ;
 A la fin du registre : deux pages de garde (une (01) en offset imprimée en noir sur blanc recto seul. La deuxième sur bristol 160 grammes ;
 Couverture (cartonnée) imprimée en quadrichromie sur papier couché brillant de 3 mm ;
 Première de couverture avec logo du CNLS et MINSANTE + Titre « registre d’assurance qualité pour le diagnostic biologique de l’infection à VIH au Cameroun » + 02 photos et logos partenaires à la quatrième de couverture ;
 Façonnage : agrafage en un bloc ;
 Finition : dos carré avec toile de couleur bleue.    Pcs    879
19    Daily appointment registers for PLHIV on ART    Couverture en impression en quadrichromie recto seul sur papier couché brillant 250g+pelliculage. – Reliure : pliage + assemblage + couture+ pleine reliure avec carton de 3 mm recouvert de toile curée impression en or. Ft. 42 X 30 cm. 2 feuilles de garde vierges sur bristol blanc 160g. Impression intérieur en monochromie, recto/verso sur papier offset 80gr/finition en façonnage et collage/Format : 31cmX31cm/ 400 pages, soit 200 feuilles. 1ère page avec les directives de remplissage du registre.    Pcs     600
20    Dispensation register     Registre de 200 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage ;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g ;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure : pliage + assemblage + couture + pleine reliure ;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     340
21    Individual sheet for Index testing    Couverture en impression en quadrichromie recto seul sur papier couché brillant 250g+pelliculage. – Reliure : pliage + assemblage + couture+ pleine reliure avec carton de 3 mm recouvert de toile curée impression en or. Ft. 42 X 30 cm. 2 feuilles de garde vierges sur bristol blanc 160g. Impression intérieur en monochromie,recto/verso sur papier offset 80gr/finition en façonnage et collage/Format: A4 / 108 feuilles auto copiant (54 feuilles et 54 souches de couleur jaune). 1ère page avec les directives de remplissage du registre.    Pcs     80
22    Patients’ folders Adult    Couverture cartonnée en A3 Pliable, avec attaches en métal, 36 pages internes en recto verso, impression intérieure en monochromie    Pcs     14515
23    Patients’ folders infant    Couverture cartonnée en A3 Pliable, avec attaches en métal, 44 pages internes en recto verso, impression intérieure en monochromie    Pcs     1000
24    Patients’ folders exposed infant    Couverture cartonnée en A3 Pliable, avec attaches en métal, 20 pages internes en recto verso, impression intérieure en monochromie    Pcs     1000
25    MRF (Synthesis Monthly Report : MOH Booklet) /Carnet de Fiches de reporting Mensuel des données (Français, Anglais) (registre auto copiant)     Format A4
 Cahier à 2 feuillets détachable (couleur : Blanc, Jaune)
 Feuilles autocopiantes
 Couverture (1ère et dernière de page) en papier carton dur (voir modèle)
 Feuille intérieures en Noir/blanc, Papier 135 gr,
 Reliure (voir modèle)
 Nombre de feuilles intérieures : 50 feuilles (100 pages)
 Impression recto des pages intérieures
 Couverture en couleur (235gr)  
 1ère et dernière de couverture avec plusieurs logos    Pcs     300
26    PCR Registers     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage ;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g ;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure : pliage + assemblage + couture + pleine reliure ;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     75
27    HIVST Register     Registre de 100 feuillets avec quatre feuilles de garde.
 Première feuille de garde avec recto collé à la deuxième page de couverture et imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Deuxième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Troisième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au verso sur bristol 130 g avec les directives de remplissage ;
 Quatrième feuille de garde imprimée en noir sur blanc au recto sur bristol 130 g et le verso collé à la troisième page de couverture avec les directives de remplissage ;
 Impression pages intérieures en noir sur blanc sur papier offset 90 g ;
 Format. 37 X 30,5 cm ;
 Reliure : pliage + assemblage + couture + pleine reliure ;
 Couverture en carton de 2mm imprimée en quadrichromie une face pelliculée avec logo CNLS et partenaires.    Pcs     75
28    Global vax data collection Tools (Outil de triage)    1) Paper color: First page (White); Second page (Yellow)
2) 1 copy is 2 sections of A5 on 1 A4 paper size.
3) Form: Detachable line between A5 sections
4) Paper type: Hard paper that is writable with a pen and easy to detach.
5) Color Printing
6) A4 autocarbonated    Pcs    240000
29    COVID Investigation form    Multicolor A4 paper (White, Yellow), auto carbonated.                                                  Each form has four (2) pages of different color. (Page1: White, Page2: Yellow,                              
All 2 pages should be glued together at the at the top margin.                                          On the second page2, all patient level identifiable information maybe black.                                                                                                 ‘- The Form ID (Barcode), should be identical on all 2 pages.                                           The numbering of the form ID should be continuous    Pcs     180000
30    Screening Form     Paper color: White
1 copy is 3 sections of A5 on 1 A4 paper size.  
Form: Detachable line between A5 sections
Paper type: Hard paper that is writable with a pen and easy to detach.
Color Printing    Pcs    120000

 
Bidders are invited to submit competitive quotes for the applicable items listed above (Bidders are free the quote all or part of the registers listed).  Each item must meet the minimum required specifications listed in Table 1 (above).  

EVALUATION CRITERIA AND SUBMISSION REQUIREMENTS

The Foundation will accept the quotation from the qualified vendors that is the LOWEST PRICE TECHNICALLY ACCEPTABLE (i.e., the vendor providing the Lowest price that meet all the technical required specifications listed in Table 1 will be granted an award).  

For any bid to be considered the following administrative documents should be provided along with the quote:
–    Legal registration defining the type of activity
–    taxpayer card
–    Certificate of non- indebtments
–    Location Plan 
–    Reference for similar activities performed within at least 3 other organizations
Failure to provide any of the above specifications and requirements may be considered non-responsive and disqualify the applicant from final selection.

The quantities defined in Table 1 are for one year and a Basic ordering contract shall be issued to the awarded vendors

The foundation reserves the right to modify the quantities according to the final need. And Purchase order will be addresses to the awarded vendor for quantities needed.

The Foundation reserves the right to reject all submissions, in whole or in part, enter into negotiations with any party, and/or award multiple contracts.

At its discretion, the Foundation may require Vendors to submit samples of requested items to verify validity and acceptability of goods prior to confirming selection of winner(s).

Completed submission packages must be delivered electronically to: CameroonProcurement@pedaids.org. The deadline for submission is 20/04/2023 by 12:00PM

Any late submissions may be disqualified from selection.

KEY CONTRACT TERMS

If you are able and the Foundation wishes to exercise its option to purchase more quantities of an item over the next few months, please provide us with your quote either:

–    The fixed rates that will be applied to each item should the Foundation wish to exercise its option to purchase more than the initial quantity.
If not otherwise specified in the quote, bidder agrees to firm fixed prices for any option quantities ordered.

This will be included in the final Purchase Order.  If unable to provide a priced option at this time or should any of the goods/services offered by the vendor become unavailable, or unavailable at the unit rate originally proposed, the contractor will inform EGPAF of any changes in prices prior to the exercise of an option.  Pricing shall otherwise remain fixed at the originally agreed-upon price and mutually agreed upon by both parties via an amendment to the original Purchase Order.

Upon placement of an order, the vendor will deliver the good/service within a specified timeframe.  Each Order placed by the Foundation shall state the items to be purchased, the location to which the items should be delivered, specify the timeframe within which the Order should be completed, and a fixed-price for the items to be purchased (including delivery costs). Each individual Order will become a legally binding contract when it has been formally signed by the Foundation and received by the Vendor.   

Ethical Behavior.  As a core value to help achieve our mission, the Foundation embraces a culture of honesty, integrity, and ethical business practices and expects its business partners to do the same.  Specifically, our procurement processes are fair and open and allow all vendors/consultants equal opportunity to win our business.  We will not tolerate fraud or corruption, including kickbacks, bribes, undisclosed familial or close personal relationships between vendors and Foundation employees, or other unethical practices.  If you experience of suspect unethical behavior by a Foundation employee, please contact our Fraud Investigations team at fraud@pedaids.org or the Foundation’s Ethics Hotline at www.reportlineweb.com/PedAids.  Any vendor or consultant who attempts to engage, or engages, in corrupt practices with the Foundation will have their proposal disqualified and will not be solicited for future work.

Additional Terms of Reference applicable to this solicitation are incorporated by reference and can be found at http://www.pedaids.org/pages/contracting-opportunities.  All bidders agree to comply with and follow all terms contained in the document as if they were written in full text in this solicitation. If a vendor is unable to access this website, hard copies are made available for pickup at the front desk of the Foundation’s main office located at 295, Street 1795 | Yaoundé Bastos near Nigerian Residence Bastos| P.O. Box 35620, Cameroon.  Hard copies can be made available upon request.

 Biscuiterie BOBO

Coffreur

Douala Publié il y a 3 ans Expire le 31 mai 2023

Description de l'offre

PARTAGER AVEC VOS PROCHES SUR :

L’entreprise MAG SARL, en charge de la réalisation des travaux routiers de la pénétrante Est de Douala informe le public camerounais qu’elle lance un recrutement de coffreur.

Compétences de Base:

– Procéder à la construction de tous ouvrages et bâtiments réalisés au moyen d’un moule et d’armatures métalliques noyés dans une masse de béton, selon les impératifs de mise en oeuvre et les règles de sécurité;

-Réaliser les coffrages et procéder à l’assemblage des éléments préfabriqués de constructions en béton, béton armé.

Profil:

Avoir au minimum un BEPC;

Etre en bonne condition physique;

Sexe masculin uniquement;

avoir une expérience dans les BTP sera un atout.

Lieu de travail: Douala

Les intéressés sont priés de déposer leur CV et lettre de motivation adressés à monsieur le Directeur de MAG SARL à l’adresse mail suivant : recrutement.magsarl@yahoo.com avec en objet coffreur mag.

NB: Ne donnez jamais de l’argent durant un processus de recrutement. Le médecin du travail s’occupe uniquement des employés de l’entreprise.