RECRUTEMENT D'UN CONSULTANT SENIOR OU D'UN BINÔME D'EXPERTS POUR L’ÉVALUATION À MI-PARCOURS DU PROJET SAGCO

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

L’ONG Horizons Femmes, en
partenariat avec Moto Action Cameroun et avec le soutien financier de
L’Initiative / Expertise France, met en œuvre le projet SAGCO (Code projet :
-24SANIC214) pour une durée de 36 mois. Le projet a pour objectif général
d’améliorer l’accès équitable à une offre de soins de santé globale, holistique
et de qualité pour les travailleuses du sexe (TS) et leurs clients dans les
régions du Centre, du Littoral, de l’Ouest et du Sud du Cameroun.

Arrivé à mi-parcours de son
exécution, l’ONG Horizons Femmes lance le présent appel d’offres pour la
réalisation d’une évaluation à mi-parcours indépendante et participative.

Cette mission intervient dans
un paysage institutionnel et financier en pleine évolution, marqué par :

●      
La structuration de la politique nationale de santé
communautaire par la DOST / MINSANTE (cadre stratégique régissant les Agent·es de
Santé Communautaire et les Pair·es Éducateur·trices);

●      
Le démarrage du Cycle de Subvention 8 (GC8) du Fonds
Mondial,
redéfinissant la cartographie et la continuité des soins auprès des populations
clés.

2.
OBJECTIFS DE LA MISSION

L’objectif général de la
mission est d’analyser les progrès accomplis dans la mise en œuvre du projet
SAGCO au 31 août 2026, d’évaluer la valeur ajoutée de sa stratégie
d’intervention et de formuler des recommandations opérationnelles pour la
seconde période du projet.

De manière spécifique,
l’évaluation devra répondre aux axes clés suivants :

●      
Valeur ajoutée de la stratégie avancée : Analyser les
performances, l’accessibilité et l’efficience de la clinique mobile « Escale
Santé » ;

●      
Continuum de soins & GC8 : Évaluer l’efficacité des
mécanismes de référence/contre-référence vers les FOSA/DIC et leur articulation
avec la nouvelle architecture du GC8 du Fonds Mondial ;

●      
Performances régionales : Analyser les facteurs de
succès (ex. mobilisation communautaire dans l’Ouest) et la réplicabilité dans
les autres régions sites du projet ;

●      
Prise en charge VBG & Santé mentale : Apprécier la qualité
et la sécurité du circuit de réponse intégrée aux Violences Basées sur le Genre
et des soins de support (Yoga, auto-défense, bien-être) ;

●      
Ancrage institutionnel (DOST) : Analyser l’alignement
du statut et du rôle des Pair·es Éducateur·trices sur le cadre stratégique
national des ASC en cours d’élaboration par la DOST / MINSANTE.

3. DURÉE
ET DÉROULEMENT DE LA MISSION

La mission s’exécutera sur une
durée maximale de 30 jours calendaires à compter de la date de notification du
contrat, répartis en 4 phases principales :

●      
Phase 1 : Cadrage méthodique et préparation (Revue
documentaire, Note de cadrage) ;

●      
Phase 2 : Collecte de données sur le terrain dans les 4
régions d’intervention (Centre, Littoral, Ouest, Sud) ;

●      
Phase 3 : Traitement, analyse et rédaction du rapport
provisoire ;

●      
Phase 4 : Atelier de restitution participatif,
finalisation du rapport et co-construction de la matrice de suivi des
recommandations.