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DOUALA PORT CONTAINER SOLUTIONS

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

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CDI Douala, Yaoundé Publié il y a 5 heures Expire le 31 décembre 2026

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louisdipoko03@gmail.com

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IDENTIFICATION

  • Intitulé du poste : Directeur Administratif et Financier
  • Direction / service : Direction Administrative et Financière
  • Rattachement hiérarchique : Administrateur Général / Directeur Général
  • Catégorie : ☐ Cadre Supérieur   ☐ Cadre   ☐ Maîtrise   ☐ Exécution

MISSION
Rattaché(e) au Directeur Général, il(elle) aura pour mission de :

  • Piloter l’ensemble des activités de gestion financière, ressources humaines, administratives et juridiques.
  • Piloter et sécuriser l’ensemble des activités de gestion financière, ressources humaines, administratives et juridiques.
  • Participer de façon significative à la gouvernance de l’entreprise et à l’amélioration de sa performance.

RESPONSABILITES & ATTRIBUTIONS

  • Activités principales :
  • Assurer la gestion des relations institutionnelles et souveraines : interlocuteur financier direct des autorités publiques : le Port Autonome (PAD), le Ministère des Finances (MINFI), la Direction Générale des Impôts (DGI), et la Direction Générale des Douanes.
  • Assurer l’optimisation fiscale et douanière.
  • Piloter la comptabilité : garantir la fiabilité des comptes, l’établissement et la consolidation des états financiers, leur conformité aux procédures et aux normes comptables.
  • Piloter la trésorerie : suivre les liquidités, planifier le budget de trésorerie et les budgets de fonctionnement, optimiser les financements, les placements et les opportunités fiscales.
  • Organiser la tenue des conseils d’administration et assemblées générales, gérer des dossiers stratégiques (fusion, acquisitions, cession d’actifs, etc.).
  • Activités éventuelles :
  • Piloter un projet d’amélioration du système d’information (implantation d’un outil de gestion).

– Définir et mettre en œuvre la stratégie de communication institutionnelle et financière.

    CRITERES DE PERFORMANCE
    1. Performance de la Gestion Financière

    • Respect des délais de clôture : capacité à produire les bilans et états financiers rapidement après la fin du mois ou de l’année.
    • Fiabilité des prévisions : écart minimal entre les budgets prévisionnels et les résultats financiers réels de l’entreprise.
    • Optimisation de la trésorerie : maintien d’un niveau de liquidités suffisant pour assurer l’autonomie financière et éviter les découverts.

    2. Conformité et Gestion des Risques

    • Zéro pénalité fiscale ou légale : respect strict des lois, des normes comptables et des échéances de déclarations.
    • Gestion des risques clients : diminution du taux de créances douteuses et des impayés.

     

    Profil recherché pour le poste : DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER – Douala

    PROFIL

    • Formation :
    • Formation supérieure en finance, comptabilité ou disciplines connexes (niveau Bac +5).
    • Expérience :
    • Expérience professionnelle > 5 ans dans le domaine financier et comptable.

                COMPETENCES

    • Compétences techniques /Connaissances spécifiques (Hard skills)
    • Expertise Comptable, Financière et Fiscale : maîtrise absolue des règles de l’OHADA pour l’établissement des états financiers.
    • Pilotage de la Performance : élaboration budgétaire : consolidation et structuration des budgets de fonctionnement et d’investissement.
    • Gestion de la Trésorerie et Financement : pilotage du besoin en fonds de roulement et gestion serrée du crédit client (recouvrement).
    • Cadre Juridique et Ressources Humaines : droit des affaires et contrats : supervision et validation technique des contrats commerciaux, des baux et des assurances.
    • Compétences comportementales et managériales
    • Rigueur et intégrité : exigence absolue dans le traitement des chiffres, le respect des cadres réglementaires et l’exemplarité éthique.
    • Gestion du stress et prise de décision : aptitude à garder son calme et à trancher efficacement sous pression, notamment en période de crise.
    • Sens de la communication : aisance relationnelle indispensable pour dialoguer avec les partenaires externes, la direction générale et les autres départements.
    • Coordination transversale : fédérer les différents services autour d’objectifs de performance communs et agir en véritable partenaire stratégique.

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