Vous voulez faire une différence positive pour l’avenir des gens et de notre maison
commune, la Terre ? Travailler avec le WWF pourrait être l’opportunité de votre vie.

Partout dans le monde, les gens se réveillent face à la crise croissante de la perte de la nature. Ils
réalisent de plus en plus que la nature est notre système de survie. Personne ne sera épargné
par les conséquences de sa disparition. Au WWF, nous contribuons à relever cet énorme défi
mondial.
Nos collaborateurs viennent d’horizons très divers et possèdent des compétences variées, allant
des ressources humaines à la finance en passant par le plaidoyer et la science de la conservation.
Nous accueillons les candidatures de tous ceux qui pensent pouvoir nous aider à créer un avenir
meilleur pour les hommes et la faune sauvage.

Ce que nous faisons :
Nous sommes une Organisation de Conservation Indépendante, qui s’efforce de préserver le monde
naturel dans l’intérêt des personnes et de la faune sauvage. Qu’il s’agisse d’individus, de
communautés, d’entreprises ou de gouvernements, nous faisons partie d’une coalition croissante
qui appelle les dirigeants du monde entier à mettre la nature sur la voie de la restauration d’ici
2030. Ensemble, nous cherchons à protéger et à restaurer les habitats naturels, à mettre un
terme à l’extinction massive de la faune et de la flore sauvages et à faire en sorte que nos modes
de production et de consommation soient durables.
Nous recherchons un consultant Pour La Réalisation D’une Etude Sur La Problématique Du
Cacao Durable Au Cameroun.

1. Contexte et justification
La durabilité dans la filière cacao est désormais une exigence internationale incontournable,
portée par de nombreuses organisations, notamment le WWF, qui insistent sur la nécessité

vitale de concilier production agricole, protection des écosystèmes et amélioration des revenus
des producteurs, en particulier dans les pays producteurs comme le Cameroun. Les pressions
liées à la traçabilité, à la lutte contre la déforestation et à la préservation de la biodiversité
imposent aux acteurs de la filière de s’inscrire dans une logique de cacao durable, répondant
aux attentes des marchés mondiaux et des consommateurs de plus en plus soucieux d’éthique
et d’environnement.
Dans cette dynamique, la production de cacao doit désormais intégrer des principes de
responsabilité sociale et de respect de l’environnement, afin de garantir que les fèves mises
sur le marché ne contribuent ni à la destruction des forêts ni à la dégradation des ressources
naturelles, ni au travail des enfants. Les marchés internationaux, notamment européens, imposent des standards stricts qui conditionnent l’accès aux débouchés commerciaux. Ainsi,
le Cameroun, producteur majeur en Afrique centrale et quatrième producteur africain, se
trouve directement concerné par ces nouvelles exigences et doit adapter sa filière pour rester
compétitif tout en répondant aux impératifs de durabilité.
Le Cameroun s’est engagé dans cette transition à travers divers outils nationaux et
partenariats internationaux, traduisant sa volonté de répondre aux exigences croissantes des
marchés mondiaux en matière de traçabilité, de protection des forêts et de responsabilité
sociale. Toutefois, cette dynamique reste confrontée à des défis majeurs qui fragilisent la
compétitivité de la filière.
Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) Cameroun recrute un Consultant
Pour La Réalisation D’une Etude Sur La Problématique Du Cacao Durable Au
Cameroun
Sur le plan technique, les pratiques culturales demeurent peu modernisées, l’accès aux
intrants de qualité reste limité et la productivité des plantations est insuffisante pour répondre

aux standards internationaux. Sur le plan institutionnel, la coordination entre les différents
acteurs de la filière est encore faible, la régulation manque d’efficacité et les dispositifs de suivi
et de certification sont insuffisamment consolidés. Enfin, sur le plan environnemental et
socio‑économique, la pression croissante sur les forêts, la perte de biodiversité et les effets
du changement climatique menacent la durabilité des systèmes de production, tandis que les
producteurs locaux continuent de faire face à une faible rémunération et à une vulnérabilité
économique persistante.
Mais la clarification sémantique des termes « cacao durable », la caractérisation technique,
organisationnelle ainsi que le positionnement géographique, font toujours l’objet des perceptions divergentes, des échanges nourris et les démarches pas toujours harmonisées.
Selon qu’on est du côté de l’Etat central, des opérateurs privés de la filière, les organismes
internationaux ou des producteurs ou de la société civile, il ne semble pas se développer un
langage harmonisé et san équivoque.
D’autres parts, les conditions de développement d’un cacao durable, les exigences techniques
et les contraintes matérielles rendent difficile ce choix et les gains potentiels ne semblent pas
équivaloir aux efforts fournis par les producteurs et ces derniers s’interrogent sérieusement
sur la nécessite de s’y investir.
Le cadre légal et institutionnel est peu connu et les populations de régions reculées,
généralement autour des aires protégées ainsi que des peuples autochtones sont encore plus
fragiles.
Ces obstacles, à la fois structurels et conjoncturels, justifient pleinement la nécessité d’une
étude approfondie. Celle‑ci permettra de mieux comprendre les enjeux liés à la durabilité du
cacao au Cameroun et spécifiquement, d’identifier les leviers d’action prioritaires et de
proposer des pistes concrètes pour renforcer la résilience de la filière face aux pressions
internationales et aux défis internes.
C’est dans ce contexte que la réalisation d’une étude sur la durabilité de la filière cacao au
Cameroun s’inscrit pleinement dans le cadre du projet SENIOR COCOA. L’un des volets
essentiels de ce projet est de se positionner comme une initiative intégratrice, articulant les
dimensions techniques, institutionnelles, environnementales, socio‑économiques et
d’innovation, afin de renforcer la durabilité et accroître la compétitivité de la filière cacao au
Cameroun.
L’étude permettra de clarifier les termes et d’harmoniser la compréhension et les approches.
Elle fera une autopsie des forces et faiblesses de cette approche, dressera également les
menaces et les opportunités, au niveau local, régional et national. Au niveau du producteur,
des partenaires privés et internationaux et au niveau de l’Etat. Elle montrera le chemin qui doit
être pris et en indiquera les modalités.

2. Détail de la mission
Le consultant retenu sera principalement chargé de conduire l’approche générale et le
diagnostic du cacao durable, en développant les aspects relatifs à la clarification sémantique,
à l’état des lieux de la filière, au cadre institutionnel et réglementaire, aux défis et limites
rencontrés, ainsi qu’aux perspectives et dynamiques futures, tout en intégrant les enjeux
socio‑culturels, communautaires, économiques et commerciaux.
Approche générale et diagnostic du cacao durable :
Concernant la clarification sémantique
 Comment définit‑on le cacao durable ?
 Qu’est‑ce qui le caractérise (dimensions environnementale, sociale, économique) ?
 Distinction entre cacao durable, cacao certifié et cacao équitable.
Concernant l’état des lieux
 Où est-il produit au Cameroun ?
 Par qui (acteurs, organisation de la filière) ?
 Quelle quantité en comparaison du reste du cacao mondial/africain ?
 Quelles initiatives et programmes déjà en cours ?
Concernant le cadre institutionnel et réglementaire
 Politiques publiques et stratégies nationales liées au cacao durable.
 Normes et standards internationaux (traçabilité, certifications)
 Rôle des institutions et partenaires internationaux
Concernant les défis et limites
 Techniques (productivité, accès aux intrants, modernisation).
 Limites Institutionnelles (coordination, régulation, certification)
 Défis liés aux contraintes Environnementales et socio‑économiques (déforestation,
faible rémunération, vulnérabilité)
 Menaces liées au changement climatique et à la compétitivité internationale.
Concernant les perspectives et dynamiques
 Avantages écologiques, sociaux et économiques
 Opportunités de développement et de valorisation
 Innovations technologiques et pratiques agroforestières.
Concernant les enjeux socio‑culturels et communautaires
 Place du cacao dans les dynamiques rurales et culturelles.
 Impacts sur les conditions de vie, l’éducation et la cohésion sociale
Concernant le Cadre économique et commercial
 Tendances du marché mondial et exigences des consommateurs.
 Positionnement du Cameroun face à la concurrence régionale et internationale.

3. Objectifs et résultats attendus
a) Objectif général de la mission
Réaliser une étude sur la filière du cacao durable au Cameroun en ce focalisation sur les
grands bassins de production du paysage TRIDOM afin d’analyser son état actuel, ses
contraintes et ses opportunités, et proposer des perspectives stratégiques pour renforcer sa
durabilité et sa compétitivité.
b) Objectifs spécifiques :
i. Clarifier la définition et les caractéristiques du cacao durable dans le contexte
camerounais
ii. Dresser un état des lieux de la production : zones, acteurs, volumes et
comparaison avec le cacao conventionnel.
iii. Identifier les contraintes techniques, institutionnelles et les menaces qui freinent
le développement du cacao durable.
iv. Mettre en évidence les acquis et opportunités, ainsi que les avantages
écologiques, sociaux et économiques liés à la filière cacao.
v. Proposer des perspectives et recommandations stratégiques pour la promotion
et la mise à l’échelle du cacao durable au Cameroun.
c) Livrables
i. Livrable 1 lié à OS1 : Un document de cadrage sémantique (note conceptuelle) visant
à clarifier la définition, les critères et les caractéristiques du cacao durable et validé par
les parties prenantes.
ii. Livrable 2 lié à OS2 : Un rapport cartographique et statistique sur la production de
cacao durable (zones de production, acteurs impliqués, tableau comparatif des
volumes de cacao durable VS cacao conventionnel, etc.)
iii. Livrable 3 lié à OS3 : Rapport analytique sur les contraintes et menaces, incluant un
tableau synthétique des principaux freins techniques et institutionnels.
iv. Livrable 4 lié à OS4 : Fiche de synthèse illustrée (ou rapport thématique) sur les
acquis, opportunités et avantages du cacao durable.
v. Livrable 5 lié à OS5 : Une liste des recommandations stratégiques et un plan d’action
opérationnel pour les décideurs et investisseurs.

4. Méthodologie
a) Orientation Générale
De manière générale, la mission reposera sur une démarche documentaire et participative,
articulée autour de l’exploitation des études antérieures, la consultation des organismes et
personnes clés, la collecte de données primaires, l’analyse et triangulation des données, la
restitution et les recommandations.
b) Activités/méthodologie
Le consultant est tenu de proposer la méthodologie et/ou la technique la plus appropriée pour
la production de chaque livrable.
Chaque livrable fera l’objet d’une validation spécifique par l’équipe chargée du suivi et sera
partagé avec le prestataire de services.

5. Période et durée de la mission
La prestation complète, incluant les collectes de données, la production des livrables et la
rédaction des rapports, sera réalisée dans un délai de vingt et cinq (25) jours ouvrables étalées
sur une période 45 jours à compter de la date de signature du contrat. Un chronogramme
détaillé sera élaboré par le consultant et validé par l’équipe du projet avant le démarrage des
activités. La facturation couvrira une période de 25 jours.

6. Mise à disposition des installations et des ressources
Aucun bureau ne sera attribué au prestataire de services ; toutefois, celui-ci pourra utiliser, si
nécessaire et sous réserve de disponibilité, les installations de l’unité de projet située dans la
zone d’étude.
Aucun document ne sera mis à la disposition du prestataire de services.

7. Critères de validation des livrables
a) Approche méthodologique
Les livrables seront appréciés selon la pertinence et la cohérence de la démarche adoptée.
La méthodologie devra être clairement expliquée, adaptée aux objectifs de l’étude et produire
des résultats fiables.
b) Présentation des livrables
L’évaluation portera sur la qualité rédactionnelle et la mise en forme. Les documents devront
être structurés, lisibles et accompagnés de supports visuels pertinents, tout en respectant les
délais et formats convenus.
c) En lien avec le contenu
Le contenu sera jugé sur son exhaustivité, sa fiabilité et sa pertinence. Les livrables devront
couvrir les thématiques prévues, fournir des données exactes et proposer des
recommandations adaptées au contexte camerounais, en mettant en évidence les avantages
écologiques, sociaux et économiques du cacao durable.

8. Signalement
Rapports obligatoires
Le prestataire de services soumettra :
Compte rendu réunion de cadrage : Une réunion de cadrage permettra de confirmer
officiellement l’accord sur la méthodologie, préciser les ajustements éventuels et valider le
plan de travail avec le chef du projet. Le consultant produira un compte rendu à l’issu de cette
étape de cadrage.
Rapport intermédiaire : Il présentera Le niveau d’avancement par rapport aux objectifs fixés,
Les résultats obtenus à mi‑parcours et leur pertinence par rapport au cahier des charges, Les
difficultés rencontrées et les solutions proposées pour assurer la bonne exécution de la
mission. Ce rapport sera remis lorsque 50 % des activités prévues auront été réalisées.
Rapport provisoire : Le consultant devra produire un rapport provisoire présentant les
résultats préliminaires de la mission, les analyses réalisées ainsi que les premières
conclusions et recommandations. Ce document servira de base à la discussion et à la
validation technique avant la finalisation du rapport définitif. Il devra être remis en trois (03)
exemplaires sous support papier et en électronique (Word et PDF), afin de permettre une
diffusion aisée auprès des différentes parties prenantes et de faciliter l’examen critique du
contenu.
Rapport final : Ce rapport final sera établi après recueil des commentaires de l’équipe de
projet sur rapport provisoire. Il sera remis au plus tard 7 jours après réception des
commentaires sur le rapport provisoire.
Rapport de synthèse exécutive : Il consistera à un résumé clair et concis du rapport final en
(5-10 pages maximum), destiné aux décideurs et parties prenantes et donnera lieu au
paiement de la dernière tranche du montant de la prestation.

9. Profil et critères d’éligibilité du consultant
Dans le cadre du présent appel, le soumissionnaire est une personne physique et sera désigné
comme Consultant individuel. Le consultant retenu devra être approuvé par l’équipe de
projet à la suite de la réunion de cadrage avant le démarrage de la mission.
Le consultant individuel sera responsable de la méthodologie proposée, ainsi que de la mise
en oeuvre de l’ensemble des activités liées à sa mission. Il devra assurer la réalisation des
livrables conformément aux exigences précisées dans les termes de références et du contrat
dans les délais impartis.

Qualifications et compétences
Posséder un diplôme universitaire de niveau Master (au minimum) en agronomie, économie
agricole, développement rural, environnement (Bac +5 minimum), ou équivalent et une
formation complémentaire en durabilité, commerce équitable ou certification agricole constitue
un atout.
Expérience professionnelle générale
 Justifier d’au moins 15 ans d’expérience professionnelle dans la conduite d’études liées
aux filières agricoles, en particulier les cultures pérennes telles que le cacao.
 Disposer d’une pratique confirmée dans l’élaboration de rapports, notes de synthèse et
recommandations stratégiques orientées vers le développement durable et la compétitivité
des filières agricoles
 Posséder une expérience dans des projets liés à la durabilité, au commerce équitable ou
aux certifications agricoles constitue un atout.
Expérience professionnelle spécifique
 Posséder au moins 15 ans d’expérience spécifique dans les domaines suivants : Analyse
et développement de la filière cacao, durabilité et certification du cacao, études d’impact
écologique, social et économique liées à la chaîne de valeur du cacao, etc.
 Justifier d’une participation à des études ou projets portant sur la compétitivité et la
durabilité des cultures pérennes, avec un accent particulier sur le cacao au Cameroun ou
en Afrique.
 Être capable de travailler en français et en anglais.
Les frais d’assistance technique fournis par d’autres experts et membres du personnel de
soutien, qui relèvent de la seule discrétion du prestataire de services, ne sont pas facturés et
sont inclus dans les honoraires et autres coûts de l’expert.
10. Contenu du dossier de candidature
Les dossiers des soumissionnaires comprendront :
 Une offre technique complète;
 Une offre financière détaillée;
 Le Curriculum vitae détaillé;
 Une lettre de motivation et un certificat d’exclusivité et de disponibilité pour la mission ;
 Attestations de missions antérieures pertinentes ;
 Les copies certifiées conformes des diplômes et attestations de formation ;
 Carte d’identité nationale en cours de validité ;
 Une attestation de non‑redevance, immatriculation fiscale, le cas échéant ;
 Le RIB;
 Le NIU.

11. Critères D’évaluation des Offres
Les propositions admissibles seront évaluées sur la base d’une concurrence pleine et entière,
en stricte conformité avec la méthode de notation combinée, où la proposition technique
proposée sera pondérée à 80 %, et combinée à l’offre de prix, qui sera pondérée à 20 %.
Il convient de noter que le non-respect des éléments constitutifs de l’offre est un critère de
disqualification.
Proposition Technique 80%
Expertise et expérience du Consultant pour les travaux similaires 40 points
Connaissance de la filière cacao au niveau national et international 20 points
Approche méthodologique globale 10
Méthodologie d’atteinte des livrables 10
Chronogramme de mise en oeuvre 10 points
Présentation des rapports 10 points
Proposition financière 20%
Offre complète (mention et prix de tous les postes de dépenses, conditions et modalités
de paiement 10 points
Budget 10 points
12. Modalités de soumission
Les Candidats Intéressés Sont Priés De Soumettre Leur Offre, Telle Que Décrite Au Point 7,
En Français Ou En Anglais, A L’adresse Electronique wwfcopprocurement@Wwfcam.Org
ou aux bureaux du WWF Cameroun à Yaoundé – Bastos, situés derrière l’usine Bastos.
Contacts : (237) 222217084/83, 222007703, 677500035, 699503621
Pour toute information complémentaire, veuillez écrire à l’adresse suivante
wwfcopprocurement@Wwfcam.Org
Veuillez indiquer dans l’objet : « Recrutement D’un Consultant Individuel Pour Une Etude
Sur La Durabilite De La Filiere Cacao Au Cameroun »
Date limite de réception des candidatures : 29 mars 2026
Nous vous remercions par avance de l’intérêt que vous portez à cet appel à candidatures. Veuillez noter que seuls les prestataires présélectionnés seront contactés pour la suite du processus.
Si vous n’êtes pas contacté(e) dans les trois (3) semaines suivant la date limite de dépôt des candidatures, veuillez
considérer que votre offre n’a pas été retenue.
Le WWF est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité des chances et s’engage à bâtir un effectif diversifié et inclusif. Nous encourageons les candidatures de toutes les personnes qualifiées, quels que soient leur sexe, leur origine ethnique, leur religion, leur expérience ou leur parcours.
La publication d’une offre d’emploi, de mission de conseil ou de prestation de services, ainsi que toute
communication, entretien ou discussion ultérieure, ne constitue pas un engagement contractuel ou financier de la part du WWF. Aucune obligation contractuelle ou financière ne naîtra du WWF tant qu’un contrat écrit et formel n’aura pas été dûment signé par les deux parties à l’issue du processus de sélection.
Toutes les étapes de ce processus relèvent de la phase de négociation et sont soumises à la validation interne et aux approbations administratives du WWF. Le WWF se réserve le droit, si nécessaire, de modifier, reporter ou annuler le processus à tout stade avant l’engagement formel, sans encourir aucune responsabilité envers les
candidats ou les tiers.