Description de l'offre

PARTAGER AVEC VOS PROCHES SUR :

ID du poste : 29605

Lieu
Maroua, Cameroun
Niveau de

difficulté de salaire Niveau
E
Famille Type de lieu Candidats éligibles
hors famille Ce poste est ouvert aux candidats internes et externes. Procédures et éligibilité Les candidats intéressés doivent consulter l’Instruction administrative sur le recrutement et l’affectation du personnel recruté localement (RALS). Les candidats doivent être ressortissants de, et être recrutés localement dans le pays de leur emploi. Tâches et qualifications Associé de site et d’établissement Agent CCCM Cadre organisationnel et relations de travail

L’objectif principal de l’agent CCCM associé de site et d’établissement est de soutenir une réponse multisectorielle pour aider et protéger les populations déplacées dans les milieux communaux (centres collectifs, camps, sites, centres de transit/d’accueil, sites spontanés et informels, etc.), lorsqu’elles sont créées ou envisagées. Cependant, comme les camps et les établissements communaux sont des solutions temporaires établies uniquement en dernier recours alors que tous les efforts sont déployés pour trouver des solutions plus durables, le responsable associé du site et de l’établissement CCCM ne préconise pas la création de camps, mais soutient l’amélioration de la gestion de tout cadre communal pertinent. En outre,
Selon le contexte et la nature indirecte ou directe de la mise en œuvre du CCCM du rôle, l’agent associé du site et de l’établissement du CCCM assume différents rôles, contacts et liaisons ; y compris :
– Soutenir la liaison avec le HCR et les secteurs techniques externes, les unités de terrain et de protection, le secteur de la gestion des camps/sites et les partenaires, et les représentants du gouvernement, etc. ainsi que d’assurer la participation par le biais des structures de gouvernance du camp/site.
– Soutenir le HCR dans la gestion, la coordination de l’assistance et des services, la participation et l’autonomie de la population déplacée au niveau du site en assurant la liaison avec les secteurs techniques au niveau du site, les unités de terrain et de protection, l’agence partenaire de gestion du site/camp, la représentation gouvernementale au niveau du site , et des groupes de représentation communautaire.

Tous les membres du personnel du HCR sont tenus de s’acquitter de leurs tâches, comme indiqué dans leur description de poste. Ils le font dans le cadre de leurs pouvoirs délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et les instructions administratives du HCR ainsi que les cadres de responsabilité pertinents. En outre, les membres du personnel sont tenus de s’acquitter de leurs responsabilités d’une manière conforme aux compétences fondamentales, fonctionnelles, interfonctionnelles et de gestion et aux valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l’intégrité et le respect de la diversité.

Implémentation
directe au niveau du site/camp
– Soutenir la mise en place et le maintien de mécanismes et d’outils de coordination efficaces, y compris la gestion de l’information et le suivi des sites/camps avec les parties prenantes, y compris les homologues gouvernementaux, garantissant une prestation de services efficace et en temps opportun.
– Soutenir les collègues de la gestion du site et les autorités locales dans la tenue de réunions de coordination régulières au niveau du site – si vous travaillez avec un partenaire de mise en œuvre de la gestion du site/camp, assurez-vous que les partenaires organisent des réunions de coordination au niveau du site/camp – conformément aux principes de partenariat, en veillant à ce que la participation soit inclusif, consultatif et axé sur les résultats.
– Établir de solides relations de travail avec toutes les parties prenantes internes et externes au niveau du site, y compris la population déplacée et les communautés d’accueil, afin de faciliter une collaboration et une communication efficaces.
– Effectuer une surveillance continue des services au niveau du site pour aider les collègues seniors à s’assurer que les lacunes sont comblées grâce à la coordination au niveau du site de la réponse et de la prestation de services.
– Soutenir la création et la mise à jour continue des plans d’intervention d’urgence au niveau du site, au besoin.
– Contribuer aux rapports réguliers et ad hoc avec les parties concernées en temps opportun.
– Soutenir la mise en place et la poursuite de la gouvernance participative au niveau du site.
– Coordonner avec les collègues seniors et les points focaux de gestion de l’information du HCR pour aider à développer et à mettre à jour des produits tels que les profils de site/camp, les répertoires de site/camp, la cartographie des unités de volontaires, la cartographie des infrastructures, etc.
– Aider les collègues seniors à se coordonner avec l’unité de programme du HCR à suivre sur les PPA et de fournir des contributions pour les rapports par rapport aux indicateurs.
– Représenter le HCR dans les réunions avec les partenaires sectoriels et externes, les autorités et autres interlocuteurs pertinents lorsque cela est nécessaire et approprié.
– Assurer la liaison et négocier avec les homologues des autorités locales, les partenaires et les populations concernées lorsque cela est nécessaire et approprié.

Coordination et liaison sectorielles indirectes entre les camps/sites ou les zones de déplacement
– Appui technique CCCM
   ¿ Soutenir le renforcement des capacités des autorités compétentes et des agences partenaires dans la gestion des sites.
   ¿ Soutenir le renforcement des mécanismes CCCM établis par le gouvernement, les
partenaires de mise en œuvre de la gestion de camp/site ou les gestionnaires de camp/site du HCR, tout en mettant particulièrement l’accent sur l’inclusion significative des groupes communautaires du site (femmes, jeunes, personnes âgées et personnes ayant des besoins spécifiques) dans la prise de décision. -procédés de fabrication ; y compris à travers l’identification des structures de gouvernance et des points focaux sectoriels.
   ¿ Établir et/ou maintenir une cohésion et une uniformité dans la mise en place des canaux de communication, des mécanismes de retour d’information.
   ¿ En collaboration avec les partenaires, mettre en œuvre la livraison d’initiatives et de stratégies spécifiques pour améliorer la coordination inter et intra-camp, ainsi que réduire les risques identifiés.
   Évaluer les besoins au niveau inter-camp et identifier les problèmes/lacunes et rendre compte au superviseur pour soutenir des actions pratiques opportunes pour répondre à des problèmes particuliers.
   ¿ Contribuer à l’adaptation des politiques, directives et normes techniques pertinentes au contexte de la crise ;
   ¿ S’assurer que les parties prenantes sont au courant des directives politiques et des normes techniques pertinentes et que les réponses sont conformes à celles-ci et à celles du gouvernement concerné, des droits de l’homme et des obligations légales.
   ¿ S’assurer, dans la mesure du possible, que les partenaires du secteur utilisent des normes et des outils communs pour la collecte d’informations et la gestion des données, y compris dans les évaluations des besoins et le suivi.
   ¿ Assurer une coordination appropriée avec les autorités nationales/locales, notamment en assurant la liaison avec les homologues gouvernementaux concernés et, idéalement, en travaillant avec eux pour soutenir ou compléter les mécanismes de coordination existants.
   ¿ Fournir une contribution aux mécanismes de suivi en place pour examiner l’impact et les progrès par rapport aux plans de mise en œuvre ;
   ¿ Contribuer à l’établissement de rapports et au partage efficace des informations entre tous les partenaires ; y compris, mais sans s’y limiter, les gestionnaires de sites, les autres chefs de file du secteur et les autorités nationales, en désagrégeant les données par sexe et par âge ;
   ¿ En coordination avec les homologues du gouvernement, soutenir la mise en place et le renforcement d’un système de coordination efficace et transparent au niveau du site/camp, y compris la coordination de la prestation de services et d’autres activités définies du site/camp.
   ¿ Soutenir les autorités nationales/locales dans le processus continu de clarification des rôles et des responsabilités parmi les parties prenantes du site/camp.
   ¿ Soutenir la contribution du secteur CCCM aux réunions avec les partenaires sectoriels et externes, les autorités et autres interlocuteurs concernés.
   ¿ Négocier avec les homologues des autorités locales, les partenaires et les populations concernées lorsque cela est nécessaire et approprié.
   ¿ Fournir des contributions au matériel de plaidoyer pour les ressources et les fonds.
   ¿ Contribuer aux messages clés des initiatives de plaidoyer multisectorielles plus larges.

Soutien technique CCCM
– Établir des relations avec les conseillers techniques clés et le personnel du programme, en respectant leurs mandats respectifs et les priorités du programme.
– Établir des relations avec d’autres partenaires clés, y compris les autorités nationales et locales compétentes, les universités et autres institutions gouvernementales.
– Construire des relations de coopération avec les secteurs concernés – en particulier la Santé, WASH, Protection et Abris.
– Contribuer aux stratégies de CCCM dans le cadre d’un processus consultatif avec les partenaires de mise en œuvre, les gouvernements locaux et nationaux et les secteurs techniques ; veiller à ce que la réponse du CCCM soit guidée par cette stratégie.
– Contribuer à la planification d’urgence et promouvoir l’élaboration et/ou la mise à jour de mesures de préparation aux situations d’urgence.
– Promouvoir que la réponse du CCCM soit informée par des normes techniques pertinentes appropriées, y compris, entre autres, Sphère, et les bonnes pratiques. ¿
– Soutenir l’intégration des questions transversales dans le travail du secteur CCCM notamment l’âge, le genre, l’environnement, la diversité.
– Soutenir une interprétation et une application cohérentes du droit international et des normes et politiques juridiques connexes du HCR et de l’IASC pour une fourniture adéquate de la CCCM.
– Aider à l’organisation et à la prestation d’activités de formation pour les parties prenantes, y compris le personnel du HCR, les partenaires locaux et les autorités compétentes. Le cas échéant, assurez-vous que les exigences logistiques des initiatives de renforcement des capacités sont en place en termes d’organisation des lieux, d’élaboration des listes de participants et que les autres exigences logistiques et administratives pertinentes sont satisfaites.

– Effectuer d’autres tâches connexes au besoin.

Qualifications minimales
Éducation et expérience professionnelle
Années d’expérience/niveau de diplôme
Pour P2/NOB – 3 ans d’expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle ; ou 2 ans d’expérience pertinente avec un diplôme d’études supérieures ; ou 1 an d’expérience pertinente avec un doctorat

Domaine(s) d’études

*Droit, *Sciences politiques, *Économie,
*Relations internationales, *Administration des affaires, *Sciences sociales
ou autre domaine pertinent.
(Les domaines d’études marqués d’un astérisque* sont essentiels)

Certificats et/ou licences
Non spécifié

Expérience professionnelle pertinente
Essentielle
Solides compétences en négociation et en relations interpersonnelles complétées par une connaissance et une compréhension du processus de réforme humanitaire et du rôle de la communauté humanitaire, de préférence dans Coordination de camp et gestion de camp.
Connaissance des directives et normes techniques du CCCM et de la protection.
Connaissance appliquée de la coordination multisectorielle, des lignes directrices de l’IASC et des principes de protection.
Connaissances appliquées du mandat du HCR, de ses politiques et priorités en matière de réfugiés ou de personnes déplacées et de CCCM en fonction du contexte.
Connaissance avérée de la gestion de programme et des exigences en matière de rapports.

Souhaitable
Non spécifié

Compétences fonctionnelles
PR-CCCM Directives et normes techniques
CL-Coordination de camp et gestion de camp
PG-Gestion et coordination des parties prenantes avec les partenaires de mise en œuvre (Gouvernement/ONG/entreprise)
CL-Communication multipartite avec les partenaires, le gouvernement et la communauté
TR-Formation et Renforcement des capacités des grands groupes et des parties prenantes
SO-Networking
(les compétences fonctionnelles marquées d’un astérisque* sont essentielles)

Tous les membres du personnel du HCR doivent, individuellement et collectivement, contribuer à un environnement de travail dans lequel chaque personne se sent en sécurité et habilitée à accomplir ses tâches. Cela inclut le fait de ne manifester aucune tolérance pour l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, le sexisme, l’inégalité entre les sexes, la discrimination et l’abus de pouvoir.

En tant qu’individus et en tant que gestionnaires, tous doivent être proactifs pour prévenir et répondre aux comportements inappropriés, soutenir un dialogue continu sur ces questions et s’exprimer et rechercher des conseils et un soutien auprès des ressources pertinentes du HCR lorsque ces problèmes surviennent.

Il s’agit d’une description de poste standard pour tous les postes du HCR avec ce titre de poste et ce niveau. Le contexte opérationnel peut contenir des qualifications essentielles et/ou souhaitables supplémentaires liées à l’opération et/ou au poste spécifiques. Toutes ces exigences sont incorporées par référence dans la présente description de poste et seront prises en compte pour la présélection, la présélection et la sélection des candidats.
Exigences linguistiques Exigences
linguistiques

Bonne connaissance du français et de l’anglais.

La connaissance de la langue locale est un atout
Informations supplémentaires
Veuillez noter que le HCR ne facture aucun frais à aucune étape de son processus de recrutement (candidature, entretien, réunion, voyage, traitement, formation ou tout autre frais).

Seuls les candidats présélectionnés seront invités à une épreuve écrite éliminatoire suivie d’un entretien.
================================================== ================================================== ====
Voir ci-dessous pour le contexte opérationnel de cette position
======================================== ================================================== ===============

Nature du poste

Le poste d’officier associé du CCCM du site et de l’établissement (UNOPS) est d’aider à assumer les responsabilités opérationnelles du CCCM. Dans l’Extrême-Nord, les personnes fuyant le conflit sont hébergées dans plus de 70 sites ou dans des communautés où les équipements de base font défaut et les emplois, l’eau et les terres agricoles sont rares. Certains de ces sites voient cohabiter déplacés internes et réfugiés et n’ont reçu aucun type d’assistance depuis plus d’un an. Plusieurs départements n’enregistrent aucune coordination de camp et seuls quelques arrondissements voient le HCR et les autorités co-faciliter la fourniture d’assistance.
À cet égard, un poste a été créé pour (1) stimuler l’apprentissage interne de l’organisation sur les activités opérationnelles du CCCM dans les contextes de PDI, (2) guider les opérations pour combler les lacunes critiques dans le domaine clé des opérations où des exemples peuvent être appliqués et partagés, ( 3) Concevoir et promouvoir une stratégie de coordination CCCM durable à court, moyen et long terme,(4) Renforcement des capacités des partenaires sur la portée, le mandat et l’application de la CCCM tout en transférant les capacités aux autorités locales, (5) Avec l’appui du profilage des partenaires de la CCCM sites de déplacés internes et mise en place d’outils de messagerie instantanée pour suivre la réponse de manière cohérente.

L’Associé Site & Settlement CCCM Officer (UNOPS) sera basé à Maroua dans l’Extrême-Nord où il/elle sera responsable du secteur CCCM pour 70% de son temps. Le titulaire travaillera conjointement avec le responsable associé de la gestion de l’information également basé à Maroua et avec le responsable de la coordination du cluster abris basé à Yaoundé pendant 30% des heures de travail sur les problèmes communs CCCM/abris.

Conditions de vie et de travail

.
Conformément aux directives de l’IASC, au Cameroun, le HCR dirige la coordination humanitaire pour le secteur des abris aux niveaux national et régional. Les clusters n’ont été activés que dans les régions Nord-Ouest/Sud-Ouest tandis que dans l’Extrême-Nord et au niveau national, le HCR dirige la coordination via une approche sectorielle (y compris le co-leader gouvernemental dans certains cas). En 2020, le Cameroun est resté le pays le plus touché par le conflit dans le bassin du lac Tchad, après le Nigeria. La région de l’Extrême-Nord a connu une forte recrudescence de la violence. Les hostilités en cours ont déplacé de force un total de 559 699 personnes (OCHA/UNHCR – octobre 2020), dont 114 496 réfugiés nigérians, 321 886 personnes déplacées à l’intérieur du pays et 123 489 déplacés internes de retour. La population touchée est régulièrement soumise à des attaques armées, des enlèvements, y compris des enlèvements d’enfants, pillage et destruction de biens et d’infrastructures. Les risques de protection sont souvent différents, selon le sexe, l’âge et la diversité. Les menaces à la sécurité comprennent également les arrestations arbitraires, le recrutement forcé et la violence physique, affectant principalement les hommes et les garçons. Les filles et les femmes restent particulièrement vulnérables à la violence, y compris la violence sexuelle et sexiste (ci-après VBG) en raison de l’effet combiné des normes et pratiques discriminatoires culturelles et traditionnelles préexistantes, de la discrimination fondée sur le genre et de la vulnérabilité socio-économique causée par la crise. Les menaces à la sécurité sont exacerbées pendant la forte saison des pluies qui limite les déplacements des forces de l’ordre et l’accès routier dans de nombreuses zones de la région de l’Extrême-Nord.¿ Les menaces à la sécurité comprennent également les arrestations arbitraires, le recrutement forcé et la violence physique, affectant principalement les hommes et les garçons. Les filles et les femmes restent particulièrement vulnérables à la violence, y compris la violence sexuelle et sexiste (ci-après VBG) en raison de l’effet combiné des normes et pratiques discriminatoires culturelles et traditionnelles préexistantes, de la discrimination fondée sur le genre et de la vulnérabilité socio-économique causée par la crise. Les menaces à la sécurité sont exacerbées pendant la forte saison des pluies qui limite les déplacements des forces de l’ordre et l’accès routier dans de nombreuses zones de la région de l’Extrême-Nord.¿ Les menaces à la sécurité comprennent également les arrestations arbitraires, le recrutement forcé et la violence physique, affectant principalement les hommes et les garçons. Les filles et les femmes restent particulièrement vulnérables à la violence, y compris la violence sexuelle et sexiste (ci-après VBG) en raison de l’effet combiné des normes et pratiques discriminatoires culturelles et traditionnelles préexistantes, de la discrimination fondée sur le genre et de la vulnérabilité socio-économique causée par la crise. Les menaces à la sécurité sont exacerbées pendant la forte saison des pluies qui limite les déplacements des forces de l’ordre et l’accès routier dans de nombreuses zones de la région de l’Extrême-Nord.¿ Les filles et les femmes restent particulièrement vulnérables à la violence, y compris la violence sexuelle et sexiste (ci-après VBG) en raison de l’effet combiné des normes et pratiques discriminatoires culturelles et traditionnelles préexistantes, de la discrimination fondée sur le genre et de la vulnérabilité socio-économique causée par la crise. Les menaces à la sécurité sont exacerbées pendant la forte saison des pluies qui limite les déplacements des forces de l’ordre et l’accès routier dans de nombreuses zones de la région de l’Extrême-Nord.¿ Les filles et les femmes restent particulièrement vulnérables à la violence, y compris la violence sexuelle et sexiste (ci-après VBG) en raison de l’effet combiné des normes et pratiques discriminatoires culturelles et traditionnelles préexistantes, de la discrimination fondée sur le genre et de la vulnérabilité socio-économique causée par la crise. Les menaces à la sécurité sont exacerbées pendant la forte saison des pluies qui limite les déplacements des forces de l’ordre et l’accès routier dans de nombreuses zones de la région de l’Extrême-Nord.¿
Durée de la nomination
La durée de cette nomination est fin décembre 2021
Date de
clôture La date de clôture pour le dépôt des candidatures est le 24 septembre 2021.