\n\nDate de fermeture: dimanche 12 avril 2020<\/p>\n\n\n\n
Titre du poste: Chef de bureau, Affaires humanitaires (plusieurs lieux d’affectation), D1 (ouverture temporaire d’un emploi)<\/p>\n\n\n\n
Intitul\u00e9 code d’emploi: CHEF DE BUREAU, AFFAIRES HUMANITAIRES<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9partement \/ Bureau: Bureau de la coordination des affaires humanitaires<\/p>\n\n\n\n
Lieu d’affectation: YAOUNDE; ABUJA; KIEV;<\/p>\n\n\n\n
P\u00e9riode d’affichage: 18 mars 2020 – 12 avril 2020<\/p>\n\n\n\n
Num\u00e9ro d’ouverture: 20-Affaires humanitaires-OCHA-133815-J- (X)<\/p>\n\n\n\n
Valeurs fondamentales des Nations Unies: int\u00e9grit\u00e9, professionnalisme, respect de la diversit\u00e9<\/p>\n\n\n\n
Cadre organisationnel et rapports<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ces postes sont \u00e0 pourvoir \u00e0 la Division des op\u00e9rations et du plaidoyer (OAD), Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA), qui fait partie du Secr\u00e9tariat des Nations Unies charg\u00e9 de rassembler les acteurs humanitaires pour assurer une r\u00e9ponse coh\u00e9rente aux situations d’urgence. OCHA s’assure \u00e9galement qu’il existe un cadre dans lequel chaque acteur peut contribuer aux efforts de r\u00e9ponse globaux. La mission d’OCHA est de mobiliser et de coordonner une action humanitaire efficace et fond\u00e9e sur des principes en partenariat avec les acteurs nationaux et internationaux afin d’all\u00e9ger les souffrances humaines en cas de catastrophe et d’urgence d\u00e9fendre les droits des personnes dans le besoin; promouvoir la pr\u00e9paration et la pr\u00e9vention et faciliter des solutions durables.<\/p>\n\n\n\n Cette offre d’emploi temporaire est annonc\u00e9e pour les postes de chef de bureau, Affaires humanitaires qui sont situ\u00e9s dans trois (3) lieux d’affectation diff\u00e9rents: Yaound\u00e9, Cameroun; Abuja, Nigeria et Kiev, Ukraine. Le chef de bureau soutient le coordonnateur r\u00e9sident \/ humanitaire des Nations Unies sous la direction g\u00e9n\u00e9rale du directeur de la Division des op\u00e9rations et du plaidoyer (OAD) d’OCHA.<\/p>\n\n\n\n Responsabilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fonctionnant dans les limites des pouvoirs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s et sous la direction et la direction g\u00e9n\u00e9rales du directeur de la Division des op\u00e9rations et du plaidoyer (OAD) d’OCHA et soutenant le coordonnateur r\u00e9sident \/ humanitaire des Nations Unies, le chef de bureau s’acquittera de ses fonctions et sera responsable des t\u00e2ches suivantes: fonctions: POLITIQUE HUMANITAIRE<\/p>\n\n\n\n PROGRAMMATION \/ COORDINATION HUMANITAIRE<\/p>\n\n\n\n GESTION DU BUREAU \/ REPR\u00c9SENTATION OCHA<\/p>\n\n\n\n \u00e9valuation des performances du personnel (PAS), entretiens avec les candidats aux offres d’emploi, \u00e9valuation des candidats et pr\u00e9paration des contributions pour la budg\u00e9tisation ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n Comp\u00e9tences<\/strong><\/p>\n\n\n\n PROFESSIONNALISME: Connaissance approfondie des questions complexes et multiformes des affaires humanitaires avec une large exposition aux op\u00e9rations de secours humanitaires et d’urgence; aptitude \u00e0 conseiller le CR \/ HC de l’ONU ainsi que l’\u00e9quipe de direction de l’OCHA sur les approches et techniques tactiques pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes humanitaires complexes et sensibles; capacit\u00e9 analytique conceptuelle et strat\u00e9gique pour analyser et \u00e9valuer en profondeur les questions critiques relatives \u00e0 un large \u00e9ventail de questions humanitaires et de secours d’urgence; capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer efficacement l’\u00e9laboration de politiques et de projets majeurs et leur mise en \u0153uvre; capacit\u00e9 \u00e0 travailler sous pression, y compris dans des environnements pr\u00e9caires, tout en maintenant la productivit\u00e9 et l’efficacit\u00e9; excellente compr\u00e9hension des mandats, politiques et directives institutionnels li\u00e9s aux affaires humanitaires et des institutions du syst\u00e8me des Nations Unies, en particulier, le mandat d’OCHA ainsi que ses politiques fondamentales et ses principes directeurs humanitaires; connaissance du mandat institutionnel d’OCHA, de ses politiques et proc\u00e9dures organisationnelles ainsi que de la compr\u00e9hension des politiques fondamentales de l’ONU et des principes directeurs relatifs aux affaires humanitaires internationales; aptitude \u00e0 examiner, \u00e9diter et fournir des contributions analytiques et des conseils intellectuels pour le travail d’autrui; disposition \u00e0 servir dans un environnement difficile. et fournir des contributions analytiques et des conseils intellectuels pour le travail des autres; disposition \u00e0 servir dans un environnement difficile. et fournir des contributions analytiques et des conseils intellectuels pour le travail des autres; disposition \u00e0 servir dans un environnement difficile.<\/p>\n\n\n\n PLANIFICATION ET ORGANISATION: \u00e9labore des objectifs clairs qui sont conformes aux strat\u00e9gies convenues; identifie les activit\u00e9s et les t\u00e2ches prioritaires; ajuste les priorit\u00e9s au besoin; alloue suffisamment de temps et de ressources pour terminer le travail; pr\u00e9voit les risques et tient compte des impr\u00e9vus lors de la planification; surveille et ajuste les plans et les actions au besoin; utilise le temps efficacement.<\/p>\n\n\n\n RESPONSABILIT\u00c9: s’approprie toutes les responsabilit\u00e9s et honore ses engagements; fournit des r\u00e9sultats dont on a la responsabilit\u00e9 dans les d\u00e9lais, les co\u00fbts et les normes de qualit\u00e9 prescrits; fonctionne dans le respect des r\u00e8gles et r\u00e8glements organisationnels; soutient les subordonn\u00e9s, assure la surveillance et assume la responsabilit\u00e9 des t\u00e2ches d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es; assume personnellement la responsabilit\u00e9 de ses propres d\u00e9fauts et de ceux de l’unit\u00e9 de travail, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n\n\n\n LEADERSHIP: Sert de mod\u00e8le de r\u00f4le que les autres veulent suivre: permet aux autres de traduire la vision en r\u00e9sultats; est proactif dans l’\u00e9laboration de strat\u00e9gies pour atteindre les objectifs; \u00e9tablit et entretient des relations avec un large \u00e9ventail de personnes pour comprendre les besoins et obtenir du soutien; anticipe et r\u00e9sout les conflits en recherchant des solutions mutuellement acceptables; recherche de changement et d’am\u00e9liorations; n’accepte pas le statu quo; montre le courage de prendre des positions impopulaires. Assure le leadership et assume la responsabilit\u00e9 d’int\u00e9grer les perspectives de genre et d’assurer la participation \u00e9gale des femmes et des hommes dans tous les domaines de travail; d\u00e9montre une connaissance des strat\u00e9gies et un engagement envers l’objectif d’\u00e9quilibre entre les sexes dans la dotation.<\/p>\n\n\n\n JUGEMENT \/ PRISE DE D\u00c9CISION: Identifie les probl\u00e8mes cl\u00e9s dans une situation complexe et vient rapidement au c\u0153ur du probl\u00e8me; recueille les informations pertinentes avant de prendre une d\u00e9cision; consid\u00e8re les impacts positifs et n\u00e9gatifs des d\u00e9cisions avant de les prendre; prend des d\u00e9cisions en tenant compte de l’impact sur les autres et sur l’Organisation; propose une ligne de conduite ou fait une recommandation sur la base de toutes les informations disponibles; v\u00e9rifie les hypoth\u00e8ses par rapport aux faits; d\u00e9termine que les actions propos\u00e9es satisferont les besoins exprim\u00e9s et sous-jacents de la d\u00e9cision; prend des d\u00e9cisions difficiles lorsque cela est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n JUGEMENT \/ PRISE DE D\u00c9CISION: Identifie les probl\u00e8mes cl\u00e9s dans une situation complexe, et vient rapidement au c\u0153ur du probl\u00e8me; recueille les informations pertinentes avant de prendre une d\u00e9cision; consid\u00e8re les impacts positifs et n\u00e9gatifs des d\u00e9cisions avant de les prendre; prend des d\u00e9cisions en tenant compte de l’impact sur les autres et sur l’Organisation; propose une ligne de conduite ou fait une recommandation sur la base de toutes les informations disponibles; v\u00e9rifie les hypoth\u00e8ses par rapport aux faits; d\u00e9termine que les actions propos\u00e9es satisferont les besoins exprim\u00e9s et sous-jacents de la d\u00e9cision; prend des d\u00e9cisions difficiles lorsque cela est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n \u00c9ducation<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dipl\u00f4me universitaire du niveau de la ma\u00eetrise ou \u00e9quivalent en administration des affaires ou en administration publique, finance, comptabilit\u00e9, droit, sciences sociales, affaires internationales, sciences politiques ou dans une discipline apparent\u00e9e. Un dipl\u00f4me universitaire de premier niveau combin\u00e9 \u00e0 deux (2) ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires d’exp\u00e9rience qualifiante peut \u00eatre accept\u00e9 \u00e0 la place du dipl\u00f4me universitaire sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n L’exp\u00e9rience professionnelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un minimum de quinze (15) ans d’exp\u00e9rience \u00e0 des niveaux de responsabilit\u00e9 de plus en plus \u00e9lev\u00e9s dans la coordination des secours en cas de catastrophe, l’assistance humanitaire, la gestion des ressources humaines, l’administration, la logistique, la gestion financi\u00e8re, le budget ou un domaine connexe est requis.<\/p>\n\n\n\n Une exp\u00e9rience de terrain dans des situations d’urgence (urgences complexes ou catastrophes naturelles) est requise.<\/p>\n\n\n\n Une exp\u00e9rience de la coordination des secours \/ des interventions humanitaires ou de la participation \u00e0 la coordination est souhaitable.<\/p>\n\n\n\n Une exp\u00e9rience au sein du syst\u00e8me commun des Nations Unies ou d’une autre organisation internationale comparable est souhaitable.<\/p>\n\n\n\n Une exp\u00e9rience professionnelle ant\u00e9rieure dans les affaires humanitaires est souhaitable.<\/p>\n\n\n\n Un minimum de quatre (4) ann\u00e9es d’exp\u00e9rience pertinente au niveau international, y compris une exp\u00e9rience au niveau de la haute direction (par exemple P-5 et plus) est souhaitable.<\/p>\n\n\n\n Les langues<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’anglais et le fran\u00e7ais sont les langues de travail du Secr\u00e9tariat de l’ONU. Pour les postes annonc\u00e9s, la ma\u00eetrise de l’anglais et du fran\u00e7ais est exig\u00e9e pour le Cameroun; la ma\u00eetrise de l’anglais est requise pour le Nig\u00e9ria; et pour l’Ukraine, la ma\u00eetrise de l’anglais est requise et la ma\u00eetrise du russe est souhaitable. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU est souhaitable.<\/p>\n\n\n\n \u00c9valuation<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’\u00e9valuation des candidats qualifi\u00e9s peut comprendre un exercice d’\u00e9valuation qui peut \u00eatre suivi d’un entretien bas\u00e9 sur les comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n Avis sp\u00e9cial<\/strong><\/p>\n\n\n\n Consid\u00e9rations des Nations Unies<\/strong><\/p>\n\n\n\n Selon le paragraphe 3 de l’article 101 de la Charte des Nations Unies, la consid\u00e9ration primordiale dans l’emploi du personnel est la n\u00e9cessit\u00e9 de garantir les normes les plus \u00e9lev\u00e9es d’efficacit\u00e9, de comp\u00e9tence et d’int\u00e9grit\u00e9. Les candidats ne seront pas consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi aux Nations Unies s’ils ont commis des violations du droit international des droits de l’homme, des violations du droit international humanitaire, de l’exploitation sexuelle, des abus sexuels ou du harc\u00e8lement sexuel, ou s’il existe des motifs raisonnables de croire qu’ils ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s dans la commission de l’un de ces actes. Le terme \u00abexploitation sexuelle\u00bb d\u00e9signe tout abus r\u00e9el ou tent\u00e9 d’abus de position de vuln\u00e9rabilit\u00e9, de pouvoir diff\u00e9rentiel ou de confiance \u00e0 des fins sexuelles, y compris, mais sans s’y limiter, le profit mon\u00e9taire, socialement ou politiquement de l’exploitation sexuelle d’un autre. Le terme \u00ababus sexuel\u00bb d\u00e9signe l’intrusion physique r\u00e9elle ou menac\u00e9e de nature sexuelle, que ce soit par la force ou dans des conditions in\u00e9gales ou coercitives. Le terme \u00abharc\u00e8lement sexuel\u00bb d\u00e9signe tout comportement ind\u00e9sirable de nature sexuelle qui pourrait raisonnablement \u00eatre attendu ou \u00eatre per\u00e7u comme provoquant une infraction ou une humiliation, lorsque ce comportement interf\u00e8re avec le travail, devient une condition d’emploi ou cr\u00e9e un travail intimidant, hostile ou offensant. l’environnement et lorsque la gravit\u00e9 de la conduite justifie la fin de la relation de travail de l’auteur. Les candidats qui ont commis des d\u00e9lits autres que des d\u00e9lits mineurs de la circulation peuvent ne pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi. que ce soit par la force ou dans des conditions in\u00e9gales ou coercitives. Le terme \u00abharc\u00e8lement sexuel\u00bb d\u00e9signe tout comportement ind\u00e9sirable de nature sexuelle qui pourrait raisonnablement \u00eatre attendu ou \u00eatre per\u00e7u comme provoquant une infraction ou une humiliation, lorsque ce comportement interf\u00e8re avec le travail, devient une condition d’emploi ou cr\u00e9e un travail intimidant, hostile ou offensant. l’environnement et lorsque la gravit\u00e9 de la conduite justifie la fin de la relation de travail de l’auteur. Les candidats qui ont commis des d\u00e9lits autres que des d\u00e9lits mineurs de la circulation peuvent ne pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi. que ce soit par la force ou dans des conditions in\u00e9gales ou coercitives. Le terme \u00abharc\u00e8lement sexuel\u00bb d\u00e9signe tout comportement ind\u00e9sirable de nature sexuelle qui pourrait raisonnablement \u00eatre attendu ou \u00eatre per\u00e7u comme provoquant une infraction ou une humiliation, lorsque ce comportement interf\u00e8re avec le travail, devient une condition d’emploi ou cr\u00e9e un travail intimidant, hostile ou offensant. l’environnement et lorsque la gravit\u00e9 de la conduite justifie la fin de la relation de travail de l’auteur. Les candidats qui ont commis des d\u00e9lits autres que des d\u00e9lits mineurs de la circulation peuvent ne pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi. devient une condition d’emploi ou cr\u00e9e un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant, et lorsque la gravit\u00e9 de la conduite justifie la fin de la relation de travail de l’agresseur. Les candidats qui ont commis des d\u00e9lits autres que des d\u00e9lits mineurs de la circulation peuvent ne pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi. devient une condition d’emploi ou cr\u00e9e un environnement de travail intimidant, hostile ou offensant, et lorsque la gravit\u00e9 de la conduite justifie la fin de la relation de travail de l’agresseur. Les candidats qui ont commis des d\u00e9lits autres que des d\u00e9lits mineurs de la circulation peuvent ne pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s pour un emploi.<\/p>\n\n\n\n Il sera d\u00fbment tenu compte de l\u2019importance de recruter le personnel sur une base g\u00e9ographique aussi large que possible. L’Organisation des Nations Unies n’impose aucune restriction \u00e0 l’\u00e9ligibilit\u00e9 des hommes et des femmes \u00e0 participer \u00e0 quelque titre et dans des conditions d’\u00e9galit\u00e9 \u00e0 ses organes principaux et subsidiaires. Le Secr\u00e9tariat des Nations Unies est un environnement non-fumeur.<\/p>\n\n\n\n Les candidats sont pri\u00e9s de suivre attentivement toutes les instructions disponibles sur la plateforme de recrutement en ligne, inspira. Pour des conseils plus d\u00e9taill\u00e9s, les candidats peuvent se r\u00e9f\u00e9rer au manuel du candidat, accessible en cliquant sur l’hyperlien \u00abManuels\u00bb en haut \u00e0 droite de la page d’accueil du titulaire de compte inspira.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9valuation des candidats sera effectu\u00e9e sur la base des informations soumises dans la candidature, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res d’\u00e9valuation de l’ouverture d’emploi et aux l\u00e9gislations internes applicables des Nations Unies, y compris la Charte des Nations Unies, les r\u00e9solutions de l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, la Statut et r\u00e8glement du personnel, publications et directives administratives. Les candidats doivent fournir des informations compl\u00e8tes et exactes concernant leur profil personnel et leurs qualifications conform\u00e9ment aux instructions fournies dans inspira pour \u00eatre pris en consid\u00e9ration pour l’ouverture actuelle du poste. Aucun amendement, ajout, suppression, r\u00e9vision ou modification ne sera apport\u00e9 aux candidatures soumises. Les candidats s\u00e9rieusement consid\u00e9r\u00e9s pour la s\u00e9lection seront soumis \u00e0 des v\u00e9rifications de r\u00e9f\u00e9rences pour v\u00e9rifier les informations fournies dans la candidature.<\/p>\n\n\n\n Les offres d’emploi annonc\u00e9es sur le portail des carri\u00e8res seront supprim\u00e9es \u00e0 23 h 59 (heure de New York) \u00e0 la date limite.<\/p>\n\n\n\n