Niveau Cadre \/ 10
\nDiffusion G\u00e9n\u00e9rale
\nDirecteur des Ressources Humaines
\nResponsable Pilotage RH & Analytics<\/p>\n
CONTEXTE DU POSTE
\nCAMRAIL SA, acteur majeur du transport ferroviaire au Cameroun, s’engage dans une
\ntransformation strat\u00e9gique de sa fonction Ressources Humaines pour r\u00e9pondre aux enjeux de performance, d’innovation et de d\u00e9veloppement durable de l’entreprise.
\nDans le cadre de cette r\u00e9organisation, nous cr\u00e9ons un poste strat\u00e9gique de Responsable
\nPilotage RH & Analytics, v\u00e9ritable partenaire d’affaires de la Direction des Ressources Humaines
\net du Comit\u00e9 de Direction.
\n1- FINALITE DU POSTE
\nLe Responsable Pilotage RH & Analytics a pour mission de concevoir, d\u00e9ployer et piloter le
\nsyst\u00e8me de pilotage de la performance RH de CAMRAIL en s’appuyant sur la data et l’analytics.
\nIl transforme les donn\u00e9es RH en informations strat\u00e9giques exploitables pour \u00e9clairer les
\nd\u00e9cisions de la Direction et optimiser les processus RH. Il garantit la fiabilit\u00e9, la coh\u00e9rence et la
\ndisponibilit\u00e9 des indicateurs RH, et d\u00e9veloppe une culture data-driven au sein de la fonction RH.
\nEn r\u00e9sum\u00e9 : \u00catre le garant de l’intelligence RH et du pilotage par la donn\u00e9e pour accompagner les
\nd\u00e9cisions strat\u00e9giques de l’entreprise.
\n2 – ENVIRONNEMENT DU POSTE
\n3- RELATIONS FONCTIONNELLES
\nLe Responsable Pilotage RH & Analytics entretient des relations fonctionnelles avec tous les
\nresponsables de la DRH et les Directeurs Op\u00e9rationnels.
\n4. RESPONSABILITES & ACTIVITES :
\n4.1. Pilotage et Reporting RH (40%)
\nResponsabilit\u00e9s :
\n\u2022 Concevoir et mettre en \u0153uvre le tableau de bord RH strat\u00e9gique de CAMRAIL
\n\u2022 Produire les reportings RH mensuels, trimestriels et annuels
\n\u2022 Assurer le suivi des indicateurs sociaux cl\u00e9s (effectifs, absent\u00e9isme, turnover, masse
\nsalariale, etc.)
\nActivit\u00e9s :
\n\u2022 D\u00e9finir et standardiser les indicateurs RH en coh\u00e9rence avec la strat\u00e9gie d’entreprise et
\nles objectifs de la DRH
\n\u2022 Automatiser la production des reportings via Power BI et Excel
\n\u2022 Pr\u00e9senter les analyses et recommandations au DRH et \u00e9ventuellement au CODIR
\n\u2022 Assurer la fiabilit\u00e9 et la coh\u00e9rence des donn\u00e9es RH multi-sources
\n\u2022 R\u00e9aliser des analyses ad hoc \u00e0 la demande de la Direction RH.
\n4.2. Analytics RH et Aide \u00e0 la D\u00e9cision (30%)
\nResponsabilit\u00e9s :
\n\u2022 D\u00e9velopper des analyses pr\u00e9dictives et des mod\u00e9lisations RH
\n\u2022 Identifier les tendances, risques et opportunit\u00e9s RH
\n\u2022 Accompagner la prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique par la data
\nActivit\u00e9s :
\n\u2022 Conduire des \u00e9tudes analytiques approfondies (pyramide des \u00e2ges, comp\u00e9tences
\ncritiques, projection masse salariale, risques de d\u00e9part, etc.)
\n\u2022 Accompagner le changement li\u00e9 \u00e0 la culture data au sein de la DRH
\n\u2022 Capitaliser les bonnes pratiques et d\u00e9velopper la documentation
\n5- INDICATEURS DE PERFORMANCE
\nIndicateurs quantitatifs
\n\u2022 Taux de disponibilit\u00e9 des reportings RH mensuels (objectif : 100% \u00e0 J+5 ouvr\u00e9), y compris
\nle bilan social (en fin d\u2019ann\u00e9e).
\n\u2022 Taux de fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es RH (objectif : > 98%)
\n\u2022 Nombre de dashboards interactifs d\u00e9velopp\u00e9s et d\u00e9ploy\u00e9s (objectif : 12\/an)
\n\u2022 D\u00e9lai de r\u00e9ponse aux demandes d’analyses ad hoc (objectif : 80%)
\nIndicateurs qualitatifs
\n\u2022 Satisfaction de la Direction RH sur la qualit\u00e9 des analyses (enqu\u00eate annuelle)
\n\u2022 Pertinence et caract\u00e8re actionnable des recommandations formul\u00e9es
\n\u2022 Contribution effective aux d\u00e9cisions strat\u00e9giques RH
\n\u2022 Niveau d’adoption des outils de pilotage par les managers
\nSensitivity: Internal
\nIndicateurs d’impact
\n\u2022 Am\u00e9lioration des d\u00e9lais de prise de d\u00e9cision RH
\n\u2022 Optimisation de la masse salariale gr\u00e2ce aux analyses pr\u00e9dictives
\n\u2022 R\u00e9duction des risques RH identifi\u00e9s via l’analytics
\n6 QUALIFICATIONS ET QUALITES REQUISES
\nSAVOIRS
\nA – Dans le cadre d\u2019un recrutement interne & externe :
\nExig\u00e9 :
\nDipl\u00f4me BAC + 3-5 (Master 2) en :
\n\u2022 Ressources Humaines avec sp\u00e9cialisation en pilotage\/contr\u00f4le de gestion sociale,
\n\u2022 Contr\u00f4le de gestion \/ Finance,
\n\u2022 Data Science \/ Business Intelligence \/ Statistiques appliqu\u00e9es,
\n\u2022 Ing\u00e9nierie avec sp\u00e9cialisation RH\/Gestion ou tout dipl\u00f4me jug\u00e9 \u00e9quivalent.
\nSouhait\u00e9 :
\n\u2022 Formation compl\u00e9mentaire en Analytics, Data Visualization ou SIRH
\n\u2022 Certification Microsoft (Power BI Data Analyst Associate) ou \u00e9quivalent
\nConnaissances RH :
\n\u2022 Indicateurs sociaux et leur interpr\u00e9tation
\n\u2022 Droit social camerounais et l\u00e9gislation du travail
\n\u2022 Processus RH (paie, administration, GPEC, formation, etc.)
\n\u2022 Contr\u00f4le de gestion sociale et masse salariale
\nExp\u00e9rience professionnelle :
\n\u2022 Minimum 5 ans d’exp\u00e9rience en pilotage RH, contr\u00f4le de gestion sociale ou
\nanalytics RH
\n\u2022 Exp\u00e9rience confirm\u00e9e dans la production de reportings RH et tableaux de bord
\n\u2022 Exp\u00e9rience r\u00e9ussie en gestion de projet RH\/SI
\n\u2022 Connaissance du contexte RH camerounais (droit social, CNPS, fiscalit\u00e9) \u2013
\n(Souhait\u00e9)
\n\u2022 Exp\u00e9rience en conduite du changement (Souhait\u00e9)
\nSAVOIR-FAIRE
\nB \u2013 Savoir-faire op\u00e9rationnels
\n\u2022 Analyser et interpr\u00e9ter des donn\u00e9es complexes multi-sources
\n\u2022 Concevoir et automatiser des tableaux de bord et reportings RH
\n\u2022 D\u00e9velopper des mod\u00e8les pr\u00e9visionnels et analyses pr\u00e9dictives
\n\u2022 Synth\u00e9tiser et pr\u00e9senter des analyses \u00e0 des publics vari\u00e9s (techniques et nontechniques)
\n\u2022 Structurer et nettoyer des bases de donn\u00e9es volumineuses
\n\u2022 Conduire des projets transversaux et g\u00e9rer les parties prenantes
\n\u2022 Former et accompagner les utilisateurs aux outils analytics
\n\u2022 Auditer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et mettre en place des processus de contr\u00f4le
\nFormations compl\u00e9mentaires appr\u00e9ci\u00e9es
\n\u2022 Formation compl\u00e9mentaire en Analytics, Data Visualization ou SIRH
\nSensitivity: Internal
\n\u2022 Certification Microsoft (Power BI Data Analyst Associate) ou \u00e9quivalent
\nSAVOIR-ETRE
\nC- Comp\u00e9tences comportementales (Indispensable)
\n\u2022 Rigueur et pr\u00e9cision : fiabilit\u00e9 dans le traitement des donn\u00e9es sensibles
\n\u2022 Esprit analytique : capacit\u00e9 \u00e0 transformer la donn\u00e9e en insight actionnable
\n\u2022 Orientation r\u00e9sultats : engagement sur les d\u00e9lais et la qualit\u00e9
\n\u2022 P\u00e9dagogie : aptitude \u00e0 vulgariser des concepts complexes
\n\u2022 Discr\u00e9tion et \u00e9thique : manipulation de donn\u00e9es confidentielles
\nD \u2013 Autres comp\u00e9tences (Fortement appr\u00e9ci\u00e9)
\n\u2022 Proactivit\u00e9 et force de proposition : anticiper les besoins d’analyse
\n\u2022 Curiosit\u00e9 intellectuelle : veille sur les innovations RH et data
\n\u2022 Agilit\u00e9 et adaptabilit\u00e9 : capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les priorit\u00e9s changeantes
\n\u2022 Communication : excellente expression \u00e9crite et orale en fran\u00e7ais (l’anglais
\nest un plus)
\n\u2022 Esprit de collaboration : capacit\u00e9 \u00e0 travailler en transverse avec toutes les \u00e9quipes
\n\u2022 Sens du service : orientation client interne forte
\nAUTRES
\nSAVOIR FAIRE
\nE \u2013 Autres Comp\u00e9tences techniques
\n Niveaux de comp\u00e9tence
\nA B C D
\n\u2022 Microsoft Excel avanc\u00e9 : tableaux crois\u00e9s
\ndynamiques, Power Query, Power Pivot, formules
\ncomplexes, macros VBA
\n \u2022 Power BI : mod\u00e9lisation de donn\u00e9es (DAX), cr\u00e9ationde rapports interactifs, gestion de la s\u00e9curit\u00e9 des
\ndonn\u00e9es, publication et partage
\n\u2022 Pack Microsoft Office : Word, PowerPoint (pour pr\u00e9sentations ex\u00e9cutives)
\nA= r\u00e9elle expertise, peut transf\u00e9rer : initie, con\u00e7ois, \u00e9value, am\u00e9liore et contr\u00f4le.
\nB = Ma\u00eetrise mais ne peut transf\u00e9rer : peut appliquer sans assistance et obtenir des r\u00e9sultats satisfaisants.
\nC = A besoin d\u2019une assistance pour r\u00e9aliser, mise en \u0153uvre partielle : ex\u00e9cute sans initier, concevoir, \u00e9valuer, am\u00e9liorer et contr\u00f4ler.
\nD = Non-ma\u00eetrise, a besoin d\u2019\u00eatre form\u00e9.
\nSensitivity: Internal
\n7- GESTION DES ABSENCES
\nL\u2019int\u00e9rim est assur\u00e9 par un Charg\u00e9 Pilotage RH ou la hi\u00e9rarchie directe
\n8- MOYENS
\nLogistique de bureau et tous les outils n\u00e9cessaires pour l\u2019accomplissement de ses missions.<\/p>\n
9-CONDITIONS DE TRAVAIL & SECURITE
\n\u2022 Sollicitation \u00e0 effectuer des travaux au-del\u00e0 des heures normales de service.
\n\u2022 Travail sous pression
\n\u2022 Respect des consignes de gestes et postures au travail,
\n\u2022 \u00c9volution dans un environnement ordonn\u00e9 et propre
\nPour faire acte de candidature, veuillez-vous connecter \u00e0 (Ctrl+Click) :
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\nPour d\u00e9poser votre CV + Lettre de motivation.
\nDate limite de recevabilit\u00e9 des candidatures : 15 d\u00e9cembre 2025.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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