L’IRC recherche un coordinateur principal P&C pour l’IRC Centrafrique et Cameroun, un programme national r\u00e9cemment fusionn\u00e9 dont le budget de fonctionnement total est d’environ 10 millions de dollars. <\/p>\n
Contexte au Cameroun :<\/p>\n
L’IRC a commenc\u00e9 ses op\u00e9rations au Cameroun en 2016 pour faire face \u00e0 la violence de Boko Haram dans l’extr\u00eame nord du pays. En 2018-2019, il s’est \u00e9tendu aux r\u00e9gions du sud-ouest et du nord-ouest. Avec des bureaux \u00e0 Yaound\u00e9, Maroua et Buea, l’IRC se concentre sur l’acc\u00e8s \u00e0 l’eau, l’am\u00e9lioration de l’hygi\u00e8ne, l’aide financi\u00e8re, le renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la fourniture de services d’\u00e9ducation et de protection. Ses programmes comprennent \u00e9galement la protection des enfants et le soutien aux victimes de violences sexistes et de violations des droits humains. <\/p>\n
Contexte en RCA :<\/p>\n
L’International Rescue Committee (IRC) est pr\u00e9sent en R\u00e9publique centrafricaine (RCA) depuis 2006. Bas\u00e9 \u00e0 Bangui, l’IRC RCA m\u00e8ne des activit\u00e9s dans quatre provinces : Haut-Mbomou, Ouham-Pend\u00e9 et Bamingui-Bangoran, avec des bureaux secondaires \u00e0 Zemio, Ndele et Bocaranga. L’organisation fournit des services complets dans plusieurs domaines cl\u00e9s, notamment la sant\u00e9 et la nutrition, l’\u00e9ducation, la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et le rel\u00e8vement et le d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (ERD), ainsi que des services de protection comprenant la protection et l’autonomisation des femmes (WPE) et la protection des enfants. <\/p>\n
Programme pays Cameroun-RCA :<\/p>\n
Au cours des prochains mois, l’\u00e9quipe travaillera sur le plan d’action strat\u00e9gique (PAS) du programme national de l’IRC au Cameroun et en RCA, en identifiant les synergies pour une programmation coh\u00e9rente dans les deux pays et en explorant les possibilit\u00e9s d’intervention transfrontali\u00e8re. Le PAS de l’IRC vise \u00e0 avoir un impact significatif sur les gar\u00e7ons, les filles, les femmes et les hommes touch\u00e9s par les crises humanitaires. L’\u00e9quipe adh\u00e8re aux valeurs fondamentales de l’IRC : int\u00e9grit\u00e9, responsabilit\u00e9, service et \u00e9galit\u00e9. En outre, l’IRC Cameroun-RCA pr\u00e9voit d’am\u00e9liorer la quantit\u00e9 et la qualit\u00e9 de ses partenariats avec les ONG nationales et locales.<\/p>\n
Objectif et contexte : <\/p>\n
Le titulaire du poste rendra compte directement au directeur national et travaillera en \u00e9troite collaboration avec le directeur r\u00e9gional, P&C Afrique centrale. Cette mission est essentielle pour garantir que la fusion se d\u00e9roule avec int\u00e9grit\u00e9, empathie et excellence op\u00e9rationnelle. Le coordinateur principal – P&C jouera un r\u00f4le de premier plan dans la gestion de la fusion pour tous les aspects li\u00e9s \u00e0 la P&C, en veillant au respect de la l\u00e9gislation, \u00e0 l’harmonisation des politiques, \u00e0 l’alignement culturel et \u00e0 la planification d’une transition centr\u00e9e sur le personnel. Il dirigera l’\u00e9laboration des descriptions de poste, des politiques et des lignes directrices pour le programme national fusionn\u00e9 et participera activement au groupe de travail sur la transition.<\/p>\n
En outre, le coordinateur principal – P&C r\u00e9pondra aux pr\u00e9occupations du personnel concernant la s\u00e9curit\u00e9 de l’emploi, l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de recrutement et les facteurs de stress li\u00e9s au changement organisationnel. Afin de garantir une int\u00e9gration r\u00e9ussie et centr\u00e9e sur les personnes, le coordinateur principal – P&C travaillera en \u00e9troite collaboration avec le directeur national, les responsables P&C nationaux et les parties prenantes concern\u00e9es aux niveaux r\u00e9gional et national, tout en maintenant une communication claire, inclusive et transparente.<\/p>\n
Principales responsabilit\u00e9s:<\/p>\n
Op\u00e9rations P&C\/ Fondamentales
\nSuperviser la cr\u00e9ation et le suivi des objectifs P&C au bureau national, en veillant \u00e0 leur alignement sur les objectifs organisationnels. Participer activement \u00e0 la conception des propositions et aux r\u00e9unions d’examen des subventions, en fournissant des conseils d’expert sur la structure organisationnelle, la d\u00e9finition des postes, l’analyse d\u00e9mographique et des effectifs afin de mettre en place une base P&C solide qui soutienne la qualit\u00e9 des programmes.<\/p>\n
Favoriser la prise de d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en utilisant les donn\u00e9es pour soutenir les fonctions li\u00e9es aux personnes et \u00e0 la culture, en veillant \u00e0 ce que tous les rapports de donn\u00e9es, les indicateurs RH mensuels, les donn\u00e9es SG et la diversit\u00e9 soient exacts et fournis en temps opportun. <\/p>\n
Superviser le processus de paie afin de garantir une r\u00e9mun\u00e9ration pr\u00e9cise et ponctuelle pour l’ensemble du personnel.<\/p>\n
Veiller \u00e0 l’\u00e9laboration et \u00e0 la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies et de pratiques de haute qualit\u00e9 et adapt\u00e9es au contexte dans des domaines tels que le recrutement, la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux, les relations avec les employ\u00e9s, l’int\u00e9gration, le d\u00e9part, la gestion des contrats, l’apprentissage et le d\u00e9veloppement, la gestion des performances, la gestion des cong\u00e9s, le respect du code de conduite, la conformit\u00e9 juridique, les syst\u00e8mes d’information RH, la coordination de l’\u00e9laboration et de la mise en \u0153uvre des politiques, etc.<\/p>\n
Conform\u00e9ment \u00e0 notre cadre PEERS, fournir un soutien technique en mati\u00e8re de P&C \u00e0 nos partenaires locaux et veiller \u00e0 ce que leurs m\u00e9thodes de travail soient align\u00e9es et conformes aux normes de l’IRC.<\/p>\n
Examen juridique
\nR\u00e9aliser un examen juridique complet couvrant le droit du travail, les contrats de travail, la fiscalit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 sociale et les avantages sociaux obligatoires dans les deux programmes nationaux. Faire appel \u00e0 des conseillers juridiques pour garantir la conformit\u00e9 avec les r\u00e9glementations des deux pays, en particulier en mati\u00e8re de restructuration de la main-d’\u0153uvre ou de transition contractuelle. Examiner et v\u00e9rifier les politiques et proc\u00e9dures existantes en mati\u00e8re de P&C, si n\u00e9cessaire.
\nPlan d’action pour l’\u00e9valuation culturelle
\nMettre en \u0153uvre et suivre les recommandations et les mesures d\u00e9coulant de l’\u00e9valuation culturelle r\u00e9alis\u00e9e entre mai et juillet 2025. Les conclusions de l’\u00e9valuation culturelle refl\u00e8tent les diff\u00e9rences et les similitudes culturelles entre les deux programmes nationaux. Elles font \u00e9tat des normes de travail recommand\u00e9es, des priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, ainsi que des lacunes identifi\u00e9es qui doivent \u00eatre combl\u00e9es par l’\u00e9quipe de gestion de la mission afin de garantir l’inclusion et le bien-\u00eatre du personnel dans les deux zones g\u00e9ographiques.
\nUnification des politiques et proc\u00e9dures
\nVeiller \u00e0 ce qu’une strat\u00e9gie en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages sociaux soit \u00e9labor\u00e9e pour les deux contextes g\u00e9ographiques, examiner les politiques locales en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et des avantages sociaux, les structures des avantages sociaux, les syst\u00e8mes de paie et les conditions d’emploi entre les programmes des deux pays. \u00c9laborer un manuel RH consolid\u00e9 qui r\u00e9ponde aux exigences op\u00e9rationnelles et l\u00e9gales. Examiner les structures de r\u00e9mun\u00e9ration globale et leur incidence sur la structure de la fusion. Identifier les questions li\u00e9es au cycle de vie complet des employ\u00e9s et veiller \u00e0 l’harmonisation des politiques, notamment en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration, d’avantages sociaux et de proc\u00e9dures relatives au cycle de vie. Veiller au respect de chaque environnement de travail local dans le manuel des ressources humaines.
\nStrat\u00e9gie de fid\u00e9lisation et plan d’urgence
\nIdentifier les membres cl\u00e9s du personnel essentiels \u00e0 la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et \u00e9laborer des mesures de fid\u00e9lisation. \u00catre attentif au personnel qui doit g\u00e9rer une charge de travail accrue et \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour y rem\u00e9dier. Le roulement du personnel cl\u00e9 lors des fusions n\u00e9cessite un plan d’urgence. Travailler en \u00e9troite collaboration avec le RPCD et les responsables du si\u00e8ge pour le d\u00e9ploiement des ressources d’urgence.
\nSoutien au personnel et communication
\nContribuer au plan de communication du programme national fusionn\u00e9 afin de communiquer clairement \u00e0 l’ensemble du personnel les raisons, le calendrier et l’impact de la fusion afin d’\u00e9viter toute incertitude et tout d\u00e9part. Veiller \u00e0 ce que le personnel soit inform\u00e9 des options en mati\u00e8re de bien-\u00eatre, des ressources disponibles en mati\u00e8re de devoir de diligence, des services de renforcement des capacit\u00e9s pour le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de l’aide offerte au personnel touch\u00e9 par les fusions. Superviser et mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie d’engagement et de communication des employ\u00e9s qui favorise une interaction et une int\u00e9gration efficaces entre toutes les \u00e9quipes et \u00e0 tous les niveaux.
\nGestion des donn\u00e9es du personnel
\nVeiller \u00e0 ce que les donn\u00e9es relatives au personnel des programmes nationaux soient dans un format unique, exactes, \u00e0 jour et fr\u00e9quemment mises \u00e0 jour. Veiller \u00e0 ce que les donn\u00e9es\/dossiers physiques et \u00e9lectroniques soient s\u00e9curis\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s pour la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages sociaux, le recrutement, les changements de personnel et les d\u00e9parts. Finaliser les syst\u00e8mes HRIS\/Workday, le cas \u00e9ch\u00e9ant, afin de maintenir la gestion des donn\u00e9es RH dans le cadre d’un plan unifi\u00e9. Favoriser la prise de d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es en garantissant la livraison rapide et pr\u00e9cise des rapports cl\u00e9s sur les donn\u00e9es P&C, y compris la protection et les objectifs en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des dirigeants.
\nPlanification et r\u00e9organisation des effectifs
\nAider la direction nationale (SMT) \u00e0 d\u00e9finir la nouvelle structure organisationnelle, en veillant \u00e0 la clart\u00e9 des r\u00f4les, des lignes hi\u00e9rarchiques et des responsabilit\u00e9s fonctionnelles au sein de l’entit\u00e9 fusionn\u00e9e. Identifier les r\u00f4les redondants ou les doublons et d\u00e9terminer s’ils peuvent \u00eatre restructur\u00e9s, r\u00e9attribu\u00e9s ou supprim\u00e9s progressivement. Ajuster les descriptions de poste cl\u00e9s et aider \u00e0 l’\u00e9laboration de nouvelles descriptions de poste pour un processus de recrutement comp\u00e9titif. Participer \u00e0 la conception des propositions et aux r\u00e9unions d’examen des subventions afin d’apporter une expertise en mati\u00e8re de conception organisationnelle, de plans de dotation en personnel et de structure.
\nProcessus concurrentiel pour l’ESMT unifi\u00e9\/fusionn\u00e9
\nVeiller \u00e0 ce qu’un processus de recrutement concurrentiel soit con\u00e7u et mis en \u0153uvre conform\u00e9ment au cadre de mobilit\u00e9 des talents de l’IRC pour les r\u00f4les fusionn\u00e9s, en offrant des chances \u00e9gales aux talents internes. Participer au groupe de travail sur la transition et contribuer aux d\u00e9cisions cl\u00e9s et \u00e0 la documentation soutenant le calendrier de la fusion.
\nLancer la strat\u00e9gie P&C – Int\u00e9gration de GEDI et de la protection (sauvegarde)
\n\u00c9tablir une strat\u00e9gie P&C int\u00e9grant les flux de travail entre les RH, GEDI et la sauvegarde. Coordonner et soutenir la mise en \u0153uvre des plans d’action GEDI et des normes minimales de sauvegarde dans la nouvelle structure fusionn\u00e9e. Veiller \u00e0 ce que des pratiques inclusives et f\u00e9ministes soient int\u00e9gr\u00e9es dans le recrutement, la culture d’\u00e9quipe et le leadership. Collaborer avec les \u00e9quipes GEDI, Sauvegarde et \u00c9thique concern\u00e9es afin de garantir la conformit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des espaces de travail inclusifs. Promouvoir une culture organisationnelle saine gr\u00e2ce \u00e0 des activit\u00e9s de renforcement de la culture et soutenir l’int\u00e9gration des voix diverses du personnel dans la prise de d\u00e9cision.
\nDevoir de diligence et bien-\u00eatre de l’\u00e9quipe
\nD\u00e9velopper et diriger des initiatives visant \u00e0 soutenir le moral et le bien-\u00eatre du personnel tout au long de la fusion. Faciliter la prise en charge apr\u00e8s un incident critique (le cas \u00e9ch\u00e9ant), les v\u00e9rifications r\u00e9guli\u00e8res de l’\u00e9quipe et le soutien en mati\u00e8re de sant\u00e9 mentale. Promouvoir activement un leadership s\u00fbr, respectueux et bienveillant, conform\u00e9ment aux principes du devoir de diligence. Garantir la s\u00e9curit\u00e9 physique et psychologique sur tous les sites, en collaboration avec les points focaux du DoC et les \u00e9quipes de soutien.<\/p>\n
Participation et leadership au sein de l’\u00e9quipe de direction<\/p>\n
Le coordinateur principal P&C sera membre \u00e0 part enti\u00e8re de l’\u00e9quipe de direction (SMT) du programme national fusionn\u00e9 et participera activement \u00e0 toutes les r\u00e9unions et \u00e0 tous les processus de la SMT des deux programmes nationaux. Il contribuera \u00e0 la prise de d\u00e9cisions strat\u00e9giques, au leadership organisationnel et \u00e0 la coordination interfonctionnelle, en veillant \u00e0 ce que les perspectives P&C soient int\u00e9gr\u00e9es dans tous les aspects de la gestion du programme national pendant le processus de fusion.
\nAutres responsabilit\u00e9s <\/p>\n
Participer activement aux r\u00e9unions du personnel et les soutenir afin de favoriser un environnement de travail collaboratif.
\nOrganiser des s\u00e9ances d’\u00e9coute afin de recueillir les id\u00e9es et les commentaires du personnel, am\u00e9liorant ainsi la communication organisationnelle et la satisfaction des employ\u00e9s.
\nSoutenir le directeur national dans des t\u00e2ches ponctuelles, selon les besoins, en r\u00e9pondant aux exigences qui peuvent survenir en dehors des responsabilit\u00e9s habituelles.
\nRester vigilant \u00e0 tout signe d’anomalie ou d’irr\u00e9gularit\u00e9 dans les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles et administratives, en veillant au respect des normes organisationnelles.
\nSignaler les probl\u00e8mes li\u00e9s au code de conduite et mener ou co-diriger des enqu\u00eates en collaboration avec le service des relations avec les employ\u00e9s et, si n\u00e9cessaire, le service d’\u00e9thique et de conformit\u00e9 (ECU). Veiller \u00e0 ce que les probl\u00e8mes soient r\u00e9solus de mani\u00e8re approfondie et que des mesures de suivi appropri\u00e9es soient mises en \u0153uvre afin de maintenir l’int\u00e9grit\u00e9 et la conformit\u00e9 au sein de l’organisation.
\nRelations de travail cl\u00e9s :<\/p>\n
Le titulaire du poste rend compte au directeur national, avec le soutien technique du directeur r\u00e9gional P&C \u2013 Gestion en partenariat (MIP).<\/p>\n
Subordonn\u00e9s directs : Responsables des op\u00e9rations RH et de l’exp\u00e9rience employ\u00e9 <\/p>\n
Relations internes cl\u00e9s:<\/p>\n
\u00c9quipe de direction nationale
\nResponsables fonctionnels r\u00e9gionaux
\nResponsables fonctionnels P&C mondiaux
\nRelations externes cl\u00e9s : homologues des ONGI ; conseillers juridiques ; associations et r\u00e9seaux P&C<\/p>\n
Exigences du poste:<\/p>\n
Licence requise. Master en gestion des ressources humaines, relations internationales ou d\u00e9veloppement, sciences sociales, MBA, droit ou dans un domaine connexe pr\u00e9f\u00e9r\u00e9.
\nAu moins 6 ans d’exp\u00e9rience professionnelle progressive en P&C<\/p>\n
Exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en tant que responsable P&C ayant encadr\u00e9 des \u00e9quipes de plus de 100 employ\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents niveaux hi\u00e9rarchiques, dans diff\u00e9rentes cultures et sur diff\u00e9rents sites au Myanmar, dans un environnement r\u00e9gional ou international.
\nExp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en tant que professionnel des ressources humaines dans le domaine des interventions d’urgence, des zones de conflit et\/ou de l’aide humanitaire, de pr\u00e9f\u00e9rence.
\nSolide compr\u00e9hension du GEDI et de la sauvegarde, ainsi que des principaux d\u00e9fis li\u00e9s au contexte au Cameroun et en RCA
\nExp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans l’accompagnement des cadres sup\u00e9rieurs et l’\u00e9tablissement de relations solides et de confiance.
\nExp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en mati\u00e8re de gestion et de leadership, notamment dans les domaines du renforcement des capacit\u00e9s, du coaching, du mentorat, de la gestion des performances et de la formation individuelle et collective.
\nGrande aisance et exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans la supervision dans des environnements matriciels.
\nGrande int\u00e9grit\u00e9 et empathie, capacit\u00e9 \u00e0 comprendre, \u00e0 mobiliser et \u00e0 inspirer les autres.
\nCapacit\u00e9 \u00e0 collaborer avec les points focaux op\u00e9rationnels et techniques afin de garantir que les meilleures pratiques organisationnelles sont prises en compte dans le travail.
\nConnaissances et exp\u00e9rience \u00e9tendues dans le large \u00e9ventail des comp\u00e9tences en mati\u00e8re de ressources humaines et de culture.
\nSolide esprit de collaboration, dot\u00e9 de comp\u00e9tences interpersonnelles et analytiques efficaces, capable de travailler de mani\u00e8re transparente dans diff\u00e9rents pays, cultures et unit\u00e9s organisationnelles.
\nCapacit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e \u00e0 travailler, g\u00e9rer et respecter des d\u00e9lais concurrents dans un environnement dynamique et \u00e0 forte charge de travail ; aptitude \u00e0 la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et \u00e0 la prise de d\u00e9cision requise.
\nExcellentes comp\u00e9tences en communication interpersonnelle, \u00e9crite et orale.
\nDoit poss\u00e9der un style de travail hautement collaboratif, inclusif, consultatif et ing\u00e9nieux, qui \u00e9quilibre la conformit\u00e9 et l’application des politiques requises avec un engagement ind\u00e9fectible envers le service et le soutien \u00e0 la client\u00e8le.
\nExcellentes comp\u00e9tences en gestion de projet et en organisation, y compris une planification d\u00e9taill\u00e9e du travail et une excellente gestion du temps.
\nMa\u00eetrise de l’analyse des donn\u00e9es et de la gestion et de l’interpr\u00e9tation des donn\u00e9es, avec une aptitude \u00e0 traduire les ensembles de donn\u00e9es en informations exploitables sur les personnes.
\nLangues\/D\u00e9placements:<\/p>\n
La ma\u00eetrise de l’anglais et du fran\u00e7ais est indispensable.
\nD\u00e9placements : d\u00e9placements nationaux minimaux requis \u2013 50 %
\nEnvironnement de travail : <\/p>\n
Le poste peut \u00eatre bas\u00e9 \u00e0 Yaound\u00e9 ou \u00e0 Bangui et impliquera des d\u00e9placements r\u00e9guliers entre les deux pays, y compris vers des sites sur le terrain, en \u00e9troite collaboration avec les \u00e9quipes des deux pays, les coll\u00e8gues r\u00e9gionaux et le groupe de travail sur la transition. Des d\u00e9placements entre les bureaux sur le terrain peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires, ainsi que des modalit\u00e9s de travail flexibles en fonction du contexte.<\/p>\n
Postulez UNIQUEMENT en ligne via le formulaire disponible \u00e0 l’adresse : https:\/\/careers.rescue.org\/fr\/fr\/job\/req59159\/Senior-People-Culture-Coordinator-CAR-Cameroon <\/p>\n
D\u00e9lai de recevabilit\u00e9 des dossiers de candidature : URGENT, postulez le plus vite possible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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