Impact Sant\u00e9 Afrique (ISA), NC : M031912772718P ; RC : 0249\/RDA\/JO6\/A2\/SAAJP\/BAPP
\nStreet 1798, next to the Nigeria Ambassador Residency, Bastos<\/p>\n
E-mail: contact@impactsante.org | Web: www.impactsante.org
\nP.O. Box: 35562 Yaound\u00e9 \u2013 Cameroon | Tel: (+237) 699 038 004<\/p>\n
Appel \u00e0 Consultance
\nImpact Sant\u00e9 Afrique : Organisation \u00c0 But Non Lucratif
\nTitre : Consultant(e) charg\u00e9(e) de l\u2019\u00e9valuation interm\u00e9diaire du projet
\n\u00ab\u00a0Equit\u00e9 Acc\u00e8s Palu\u00a0\u00bb
\nLocalisation : Cameroun
\nRef. : D084\/EAP\/2025<\/p>\n
Appel \u00e0 Consultance
\nI. Contexte
\nImpact Sant\u00e9 Afrique (ISA) est une organisation \u00e0 but non lucratif bas\u00e9e au Cameroun dont
\nle principal objectif est de contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de la sant\u00e9 des populations en mettant<\/p>\n
en place des programmes transformateurs et durables. (Pour en savoir plus, veuillez
\nconsulter notre site web www.impactsante.org)
\nISA met en \u0153uvre le projet \u00ab\u00a0Equit\u00e9 Acc\u00e8s Palu\u00a0\u00bb, une initiative de la soci\u00e9t\u00e9 civile soutenue
\npar Expertise et financ\u00e9e par L\u2019Initiative sur une p\u00e9riode 3 ans. Cette initiative vise \u00e0
\naccro\u00eetre l’engagement de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des communaut\u00e9s dans la mise en \u0153uvre
\ndu Plan Strat\u00e9gique National de Lutte contre le Paludisme (PSNLP) au Cameroun, au
\nniveau national et communautaire. Cette d\u00e9marche vise \u00e0 d\u00e9montrer le changement que
\nl’engagement de la soci\u00e9t\u00e9 civile peut apporter dans trois domaines cl\u00e9s, qui constituent
\n\u00e9galement les objectifs sp\u00e9cifiques du projet :
\n1. Renforcer la Taskforce nationale PNLP – soci\u00e9t\u00e9 civile (CS4ME) et l’utilisation des
\ndonn\u00e9es sur le paludisme afin d’effectuer des analyses conjointes et d’accro\u00eetre
\nl’efficacit\u00e9 des strat\u00e9gies de plaidoyer collectifs ;
\n2. Contribuer \u00e0 am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux intrants au niveau des ASC, en particulier pour
\nles plus vuln\u00e9rables dans 4 districts ;
\n3. D\u00e9montrer l\u2019efficacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 civile \u00e0 mobiliser et contribuer \u00e0 rendre
\nl’environnement de lutte contre le paludisme au Cameroun, plus inclusif int\u00e9grant
\nles probl\u00e9matiques li\u00e9es au genre pour un meilleure acc\u00e8s et utilisation de services
\npaludisme par les groupes vuln\u00e9rables.
\nLes r\u00e9sultats attendus dans le cadre du projet sont les suivants, par objectif sp\u00e9cifique :
\nObjectif sp\u00e9cifique 1 : Renforcer la Taskforce PNLP – soci\u00e9t\u00e9 civile (CS4ME) et l’utilisation
\ndes donn\u00e9es sur le paludisme afin d\u2019effectuer des analyses conjointes et d’accro\u00eetre
\nl’efficacit\u00e9 des strat\u00e9gies de plaidoyer collectifs
\nOS1-R\u00e9sultat 1.1. : Une cartographie des OSC palu (activit\u00e9s, exp\u00e9rience, couverture
\ng\u00e9ographique, populations cibl\u00e9es, partenaires, acc\u00e8s aux donn\u00e9es de palu, membre de
\ntaskforce diff\u00e9rentes, interaction avec MOH et autorit\u00e9s et leaders locaux, nombre de
\npersonnes couverte, impact\/effet des actions, ann\u00e9e de cr\u00e9ation, donn\u00e9es sur le genre etc.)
\nest r\u00e9alis\u00e9e et connue par l’ensemble des acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n
OS1-R\u00e9sultat 1.2. : Une capitalisation de l’exp\u00e9rience sur l’\u00e9limination du paludisme dans la
\nsous-r\u00e9gion du Grand M\u00e9kong est effectu\u00e9e et pr\u00e9sent\u00e9 aux acteurs cl\u00e9s.
\nOS1-R\u00e9sultat 1.3. : La Taskforce s’appuie sur les donn\u00e9es fiables du PNLP et des
\norganisations communautaires des 4 districts d’intervention afin de proposer des
\nrecommandations bas\u00e9es sur les \u00e9vidences.
\nOS1-R\u00e9sultat 1.4. : Les repr\u00e9sentants de l’ICN charg\u00e9s de la lutte contre le paludisme
\nmaitrisent leur r\u00f4le, comprennent la notion de genre dans le contexte du paludisme, et
\nutilisent efficacement les donn\u00e9es CLM et PNLP.
\nObjectif sp\u00e9cifique 2 : Contribuer \u00e0 am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux intrants au niveau des ASC, en
\nparticulier pour les plus vuln\u00e9rables dans 4 districts
\nOS2-R\u00e9sultat 2.1. : Les parties prenantes ont une meilleure connaissance des goulots
\nd’\u00e9tranglement li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d’approvisionnement des intrants au Cameroun.
\nOS2-R\u00e9sultat 2.2. : Action commune pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de la cha\u00eene
\nd’approvisionnement communautaire.
\nObjectif sp\u00e9cifique 3 : D\u00e9montrer l’efficacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 civile pour mobiliser et
\nam\u00e9liorer la redevabilit\u00e9 des leaders politiques et communautaires dans l’acc\u00e8s et utilisation de services paludisme pour les groupes vuln\u00e9rables
\nOS3-R\u00e9sultat 3.1. : Une base de r\u00e9f\u00e9rence claire et exploitable des comportements, risques
\net les d\u00e9fis li\u00e9s au paludisme auxquels sont confront\u00e9s les groupes vuln\u00e9rables dans 4
\ndistricts est d\u00e9fini et r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour.
\nOS3-R\u00e9sultat 3.2. : Les Populations Vuln\u00e9rables (PV) sont mieux inform\u00e9es sur le paludisme
\ngr\u00e2ce \u00e0 la mise en place d’actions de communication interpersonnelles et d’engagement
\ncommunautaire.
\nL\u2019\u00e9valuation \u00e0 mi-parcours du projet \u00ab\u00a0Equit\u00e9 Acc\u00e8s Palu\u00a0\u00bb s\u2019inscrit dans une obligation
\ncontractuelle, mais elle repr\u00e9sente avant tout une opportunit\u00e9 strat\u00e9gique pour ajuster
\net optimiser la mise en \u0153uvre du projet. Cette \u00e9valuation permettra de mesurer les
\navanc\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es, d\u2019identifier les d\u00e9fis rencontr\u00e9s et de proposer des recommandations
\net ajustements strat\u00e9giques, pour \u00e9ventuellement rectifier la trajectoire pour la suite du
\nprojet. A cet effet, ISA recherche un.e consultant.e individuel.le ou un groupe de
\nconsultants qui aura la responsabilit\u00e9 de r\u00e9aliser ladite \u00e9valuation.
\nII. Objectif g\u00e9n\u00e9ral
\nL’objectif g\u00e9n\u00e9ral de cette consultation est de r\u00e9aliser une \u00e9valuation \u00e0 mi-parcours du
\nprojet \u00ab\u00a0Equit\u00e9 Acc\u00e8s Palu\u00a0\u00bb.
\nIII. Objectifs sp\u00e9cifiques
\n\u2022 \u00c9valuer la pertinence et la coh\u00e9rence du projet avec les priorit\u00e9s nationales et les
\nbesoins des communaut\u00e9s cibl\u00e9es
\n\u2022 \u00c9valuer l\u2019effectivit\u00e9 des actions entreprises
\n\u2022 Analyser l\u2019efficacit\u00e9 des strat\u00e9gies mises en \u0153uvre
\n\u2022 Analyser l\u2019efficience du projet<\/p>\n
\u2022 Appr\u00e9cier les r\u00e9sultats atteints \u00e0 mi-parcours par rapport aux objectifs initiaux et
\nidentifier les \u00e9carts \u00e9ventuels
\n\u2022 Analyser l\u2019ad\u00e9quation entre les ressources utilis\u00e9es, les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es et les
\nr\u00e9sultats obtenus
\n\u2022 Analyser l\u2019impact des efforts conjoints de plaidoyer sur la prise de d\u00e9cision aux
\nniveaux communautaire, r\u00e9gional et national
\n\u2022 Analyser la qualit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 du dispositif de suivi-\u00e9valuation mis en place et
\nidentifier des pistes d\u2019am\u00e9lioration \u00e9ventuelles
\nIV. Responsabilit\u00e9s du Consultant
\n\u2022 Concevoir la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e et les outils de collecte des donn\u00e9es
\n\u2022 R\u00e9aliser la revue documentaire et r\u00e9diger un rapport de d\u00e9marrage pr\u00e9sentant,
\nentre autres, les r\u00e9sultats de ladite revue, la m\u00e9thodologie propos\u00e9e, la
\ncompr\u00e9hension des crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation, des questions \u00e9valuatives, les outils de
\ncollecte de donn\u00e9es, etc.
\n\u2022 Recruter les agents de collecte
\n\u2022 Briefer les superviseurs\/formateurs et superviser la formation des agents de collecte
\n\u2022 Analyser les donn\u00e9es collect\u00e9es, r\u00e9diger le rapport d\u2019\u00e9valuation incluant des
\nrecommandations actionnables
\n\u2022 Animer l\u2019atelier de restitution et finaliser le rapport d\u2019\u00e9valuation apr\u00e8s avoir pris
\nen compte les inputs des participants
\nLe.la Consultant.e devra adopter une posture facilitatrice, en favorisant une approche
\nd\u2019auto-\u00e9valuation impliquant activement les acteurs du projet.
\nV. Qualifications du.de la Consultant.e individuel.le ou du groupe de Consultants
\n\u2022 \u00catre titulaire d’un Master ou \u00e9quivalent dans les domaines de la Sant\u00e9 Publique, de
\nla Statistique, de la D\u00e9mographie, des Sciences Sociales ou d’un domaine connexe ;
\n\u2022 Avoir au moins 7 ans d’exp\u00e9rience dans la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9valuations et\/ou dans la
\nrecherche en Sant\u00e9 Publique ;
\n\u2022 Avoir une exp\u00e9rience d\u2019au moins 5 ans dans l’analyse de donn\u00e9es qualitatives et
\nquantitatives ;
\n\u2022 Expertise en \u00e9valuation de projets de sant\u00e9 communautaire, avec une exp\u00e9rience
\nsp\u00e9cifique sur les interventions en lien avec le paludisme :
\n\u2022 Connaissance des dynamiques de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des partenariats institutionnels
\nen Afrique :
\n\u2022 Compr\u00e9hension des enjeux, prenant en compte non seulement le contexte de la
\nsoci\u00e9t\u00e9 civile et des partenariats, mais \u00e9galement d’autres dimensions pertinentes
\npour l’analyse globale du projet.
\nAtouts :
\n\u2022 Bonne connaissance du syst\u00e8me de sant\u00e9 du Cameroun ;
\n\u2022 Excellentes comp\u00e9tences en analyse et synth\u00e8se ;
\n\u2022 Bilinguisme fran\u00e7ais\/anglais.
\nVI. Principaux Livrables
\nLes livrables attendus incluent :
\n\u2022 Un rapport de d\u00e9marrage : incluant l\u2019approche m\u00e9thodologique, l\u2019\u00e9chantillonnage,
\nune matrice d\u2019\u00e9valuation contenant les questions \u00e9valuatives, les sources de
\ndonn\u00e9es, le plan d\u2019analyse des donn\u00e9es, les outils de collecte de donn\u00e9es, une
\nmatrice de synth\u00e8se r\u00e9sumant les premiers constats issus de la revue documentaire.
\n\u2022 La base de donn\u00e9es des entretiens individuels
\n\u2022 Les enregistrements audios des interviews des informateurs cl\u00e9s et des FGD
\n\u2022 Les transcriptions des interviews des informateurs cl\u00e9s et des FGD
\n\u2022 Un rapport d\u2019\u00e9valuation final, incluant :
\noUne analyse des r\u00e9sultats selon les axes d\u00e9finis
\noLes recommandations strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles
\noLe Plan de suivi des recommandations
\n\u2022 Une pr\u00e9sentation de restitution sur Powerpoint, adapt\u00e9e aux diff\u00e9rents publics
\ncibles (bailleur, OSC, b\u00e9n\u00e9ficiaires)
\nVII. Dur\u00e9e de la mission
\nLa dur\u00e9e de la mission du Consultant sera de 45 jours \u00e0 partir de la date de signature du
\ncontrat comprise sur la p\u00e9riode du 1er\/05\/2025 au 30\/06\/2025, selon le chronogramme \u00e0
\nvalider par ISA.
\nVIII. Modalit\u00e9s de soumission
\nLes candidats int\u00e9ress\u00e9s sont invit\u00e9s \u00e0 soumettre leur candidature comprenant :
\n1. Un CV d\u00e9taill\u00e9 comportant des r\u00e9f\u00e9rences de l\u2019exp\u00e9rience en termes de r\u00e9alisation
\nd\u2019activit\u00e9s similaires
\n2. Une lettre de motivation
\n3. Trois r\u00e9f\u00e9rences professionnelles
\n4. Une proposition m\u00e9thodologique, incluant un chronogramme d\u00e9taill\u00e9
\n5. Une proposition financi\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e
\n6. Des exemples de rapports d\u2019\u00e9valuations ant\u00e9rieures
\nN.B : Les candidatures seront \u00e9valu\u00e9es en fonction de leur pertinence par rapport aux
\nqualifications requises et des r\u00e9f\u00e9rences professionnelles. Les candidatures f\u00e9minines sont
\nfortement encourag\u00e9es.<\/p>\n
COMMENT POSTULER :
\nLes candidatures seront soumises uniquement par mail \u00e0 l\u2019adresse
\njobsimpactsante@gmail.com. Les candidatures devront \u00eatre soumises dans un d\u00e9lai de 17
\njours apr\u00e8s publication de la pr\u00e9sente offre, soit jusqu\u2019au 18 Mai 2025 \u00e0 23H59.
\nObjet du mail : Consultant Evaluation Interm\u00e9diaire EAP
\nIX. Confidentialit\u00e9
\nToutes les informations et les donn\u00e9es recueillies dans le cadre de cette \u00e9valuation doivent
\n\u00eatre trait\u00e9es de mani\u00e8re confidentielle et utilis\u00e9es uniquement \u00e0 des fins li\u00e9es \u00e0 l’activit\u00e9.
\nLe Consultant devra signer un accord de confidentialit\u00e9 avant le d\u00e9but de sa mission.
\nDate de publication : 30 Avril 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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