I. Contexte et Justification:
\nKidAid, une organisation d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’am\u00e9lioration de la vie des enfants affect\u00e9s par
\nle VIH, reconna\u00eet le r\u00f4le essentiel de la communication pour induire des<\/p>\n
changements sociaux et comportementaux positifs en lien avec le VIH p\u00e9diatrique.
\nAfin d’optimiser les efforts de communication de l’ensemble des acteurs pour les
\nprochaines ann\u00e9es, KidAid souhaite d\u00e9velopper un plan strat\u00e9gique SBC\u0421
\ncomplet et adapt\u00e9 au contexte d’intervention dans la lutte contre le VIH p\u00e9diatrique.
\nCe plan vise \u00e0 am\u00e9liorer dans la communication publique, la prise en compte des
\nsp\u00e9cificit\u00e9s du VIH p\u00e9diatrique, l’observance th\u00e9rapeutique, la pr\u00e9vention de la<\/p>\n
transmission m\u00e8re-enfant, la r\u00e9duction de la stigmatisation, de la discrimination, et
\nle soutien psychosocial aux femmes enceintes s\u00e9ropositives, aux enfants et
\nadolescents vivant avec le VIH et leurs familles.
\nCes Termes de R\u00e9f\u00e9rence d\u00e9finissent le cadre pour le recrutement d’un consultant
\n(personne physique ou morale) poss\u00e9dant une expertise av\u00e9r\u00e9e dans l’\u00e9laboration
\nde strat\u00e9gies SBCC (Social and Behavioral Change Communication), de
\npr\u00e9f\u00e9rence dans le secteur de la sant\u00e9 et plus sp\u00e9cifiquement dans le domaine du
\nVIH p\u00e9diatrique.
\nII. Objectifs de la Consultation
\nL’objectif principal est de d\u00e9velopper un plan strat\u00e9gique SBCC exhaustif et
\nop\u00e9rationnel pour les partenaires, centr\u00e9 sur le VIH p\u00e9diatrique. Les objectifs
\nsp\u00e9cifiques sont les suivants :
\nAnalyse Contextuelle: Effectuer une analyse approfondie du contexte
\nsocio-culturel, \u00e9pid\u00e9miologique, politique et communicationnel relatif au VIH
\np\u00e9diatrique au Cameroun, en identifiant les acteurs cl\u00e9s, les d\u00e9fis, les<\/p>\n
opportunit\u00e9s et les obstacles au changement social et comportemental.
\nIdentification des Publics Cibles: Identifier et segmenter les publics
\ncibles prioritaires (enfants vivant avec le VIH, parents\/tuteurs,
\nprofessionnels de sant\u00e9, communaut\u00e9s, leaders d’opinion, etc.) et \u00e9valuer
\nleurs connaissances, attitudes, pratiques et croyances concernant le VIH
\np\u00e9diatrique.
\nD\u00e9finition d’Objectifs SBCC SMART: \u00c9tablir des objectifs de
\nchangement social et comportemental sp\u00e9cifiques, mesurables,
\natteignables, pertinents et temporellement d\u00e9finis pour chaque public cible.<\/p>\n
D\u00e9veloppement de Strat\u00e9gies et d’Approches SBCC: Concevoir des
\nstrat\u00e9gies de communication novatrices et adapt\u00e9es aux contextes locaux,
\nen utilisant diverses approches et canaux (communication interpersonnelle,
\nm\u00e9dias de masse, m\u00e9dias sociaux, \u00e9v\u00e9nements communautaires, etc.).<\/p>\n
Formulation des Messages Cles: Elaborer des messages cl\u00e9s clairs,
\npertinents, culturellement appropri\u00e9s et fond\u00e9s sur des donn\u00e9es probantes
\npour chaque public cible et chaque objectif SBCC.
\nPlanification de la Mise en \u0152uvre: \u00c9tablir un plan de mise en \u0153uvre
\nd\u00e9taill\u00e9 incluant les activit\u00e9s sp\u00e9cifiques, les responsabilit\u00e9s, les ressources
\nn\u00e9cessaires (humaines, financi\u00e8res, mat\u00e9rielles), les chronogrammes et les
\nindicateurs de suivi et d’\u00e9valuation.
\n\u00c9laboration d’un Cadre de Suivi et d’\u00c9valuation: Proposer un cadre de
\nsuivi et d’\u00e9valuation pour mesurer l’efficacit\u00e9 du plan strat\u00e9gique SBCC et
\nidentifier les ajustements n\u00e9cessaires.
\nIdentification des Besoins en Renforcement des Capacit\u00e9s: Identifier
\nles besoins en renforcement des capacit\u00e9s des diff\u00e9rents acteurs cibles en<\/p>\n
mati\u00e8re de SBCC et formuler des recommandations pour y r\u00e9pondre.
\nIII. Mission du.de la consultant.e
\nLe.la consultant.e devra entreprendre les missions suivantes:
\n1) Phase Pr\u00e9paratoire :
\nExaminer les politiques nationales et les donn\u00e9es \u00e9pid\u00e9miologiques
\nsur le VIH p\u00e9diatrique.
\nParticiper \u00e0 des r\u00e9unions de d\u00e9marrage avec l’\u00e9quipe de KidAid pour
\nclarifier les attentes, les priorit\u00e9s et les ressources disponibles.
\nSoumettre un plan de travail d\u00e9taill\u00e9 et une m\u00e9thodologie pour
\napprobation.
\n2) Phase de Collecte et d’Analyse de Donn\u00e9es :
\nConcevoir et mettre en \u0153uvre des outils de collecte de donn\u00e9es
\nqualitatives (entretiens individuels, groupes de discussion,
\nobservations) et\/ou quantitatives (enqu\u00eates, questionnaires) aupr\u00e8s
\ndes publics cibles et des parties prenantes cl\u00e9s.
\nAnalyser rigoureusement les donn\u00e9es recueillies pour identifier les
\nfacteurs influen\u00e7ant les comportements et les normes sociales li\u00e9s
\nau VIH p\u00e9diatrique.
\n3) Phase d’\u00c9laboration du Plan Strat\u00e9gique SBCC:
\nAnimer des ateliers participatifs avec les parties prenantes pour
\nvalider les r\u00e9sultats de l’analyse et co-construire le plan strat\u00e9gique.<\/p>\n
R\u00e9diger le plan strat\u00e9gique SBCC, en incluant les \u00e9l\u00e9ments
\nmentionn\u00e9s \u00e0 la section 3.
\nPr\u00e9senter les versions pr\u00e9liminaires du plan et int\u00e9grer les
\ncommentaires de KidAid.
\n4) Phase de Finalisation et de Restitution :
\nFinaliser le plan strat\u00e9gique SB\u0421\u0421.
\nPr\u00e9senter le plan final.<\/p>\n
Soumettre tous les livrables (rapport d’analyse, plan strategique,
\noutils de collecte de donn\u00e9es, etc.).
\nIV. Livrables Attendus
\nLe.la consultant.e devra fournir les livrables suivants:
\n1) Un rapport d\u00e9taill\u00e9 d’analyse contextuelle pr\u00e9sentant les principaux
\nr\u00e9sultats de la recherche.
\n2) Un plan strat\u00e9gique de communication pour le changement social et
\ncomportemental (SBCC) pour le VIH p\u00e9diatrique, comprenant au minimum
\nUn r\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif.
\nUne introduction et un aper\u00e7u du contexte.
\nLa description et la segmentation des publics cibles.
\nLes objectifs SBCC SMART pour chaque public cible.
\nLes strat\u00e9gies et approches SBCC recommand\u00e9es.
\nLes messages cl\u00e9s pour chaque public cible et objectif.
\nUn plan de mise en \u0153uvre d\u00e9taill\u00e9 (activit\u00e9s, responsabilit\u00e9s,
\nressources, chronogramme).
\nUn cadre de suivi et d’\u00e9valuation avec des indicateurs clairs.
\nUn budget indicatif pour la mise en \u0153uvre du plan.
\n3) Une pr\u00e9sentation PowerPoint du plan strat\u00e9gique SBCC.
\n4) Tous les outils de collecte de donn\u00e9es et les jeux de donn\u00e9es utilis\u00e9s (le
\ncas \u00e9ch\u00e9ant).
\n5) Un rapport de fin de consultation r\u00e9sumant le processus, les r\u00e9alisations et
\nles recommandations pour le renforcement des capacit\u00e9s de l’\u00e9quipe de
\nKidAid en mati\u00e8re de SBCC.
\nV. Profildu.de la Consultant.e (ou Cabinet) Recherch\u00e9
\nLe.la consultant.e (ou l’\u00e9quipe de consultants) devra poss\u00e9der les qualifications et
\nl’exp\u00e9rience suivantes:
\nDipl\u00f4me universitaire de niveau Master ou \u00e9quivalent en communication,
\nsciences sociales, sant\u00e9 publique ou dans un domaine pertinent.
\nMinimum de cinq (3) ann\u00e9es d’exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans l’\u00e9laboration et la
\nmise en \u0153uvre de strat\u00e9gies de communication pour le changement social
\net comportemental (SBCC), de pr\u00e9f\u00e9rence dans le secteur de la sant\u00e9.
\nConnaissance approfondie des enjeux li\u00e9s au VIH p\u00e9diatrique et des
\nmeilleures pratiques en mati\u00e8re de SBCC dans ce domaine.
\nSolide compr\u00e9hension du contexte socio-culturel et des dynamiques
\ncommunautaires en Afrique (une exp\u00e9rience au Cameroun serait un
\navantage).
\nCapacit\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e \u00e0 mener des recherches qualitatives et quantitatives,
\n\u00e0 analyser des donn\u00e9es et \u00e0 formuler des recommandations bas\u00e9es sur des
\npreuves.
\nExcellentes comp\u00e9tences en communication \u00e9crite et orale en fran\u00e7ais
\net\/ou en anglais.
\nAptitude \u00e0 travailler de mani\u00e8re autonome et collaborative, \u00e0 respecter les
\nd\u00e9lais et \u00e0 g\u00e9rer efficacement les relations avec les parties prenantes.
\nMa\u00eetrise des outils informatiqu\u00e9s courants (traitement de texte, tableur,
\nlogiciels de pr\u00e9sentation).
\nVI. Processus de S\u00e9lection
\nLe processus de s\u00e9lection comprendra les \u00e9tapes suivantes:
\nR\u00e9ception et examen des propositions techniques et financi\u00e8res.
\n\u00c9valuation des propositions sur la base des crit\u00e8res d\u00e9finis (exp\u00e9rience,
\nqualifications, compr\u00e9hension du mandat, qualit\u00e9 de la proposition
\ntechnique, co\u00fbt).
\nEntretien avec les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s
\nS\u00e9lection du.de la consultant.e retenu.e et notification.
\nVII. Dur\u00e9e et Calendrier de la Consultation
\nLa dur\u00e9e estim\u00e9e de la consultation est de 4 semaines, \u00e0 convenir conjointement
\navec le consultant retenu en fonction de la m\u00e9thodologie propos\u00e9e.
\nVIII. Soumission des Propositions
\nLes consultants int\u00e9ress\u00e9s sont pri\u00e9s de soumettre une proposition technique et
\nune proposition financi\u00e8re distinctes.
\nProposition Technique : devra inclure une pr\u00e9sentation du.de la
\nconsultant.e\/cabinet, une compr\u00e9hension du mandat, la m\u00e9thodologie
\npropos\u00e9e, un plan de travail d\u00e9taill\u00e9, le CV du.de la consultant.e principal.e
\net des membres de l’\u00e9quipe (le cas \u00e9ch\u00e9ant), ainsi que des r\u00e9f\u00e9rences de
\nprojets similaires.
\nProposition Financi\u00e8re: devra pr\u00e9senter un budget d\u00e9taill\u00e9 des
\nhonoraires du consultant et des frais \u00e9ventuels (d\u00e9placements, indemnit\u00e9s
\njournali\u00e8res, etc.).
\nLes dossiers de candidature doivent \u00eatre envoy\u00e9s par e-mail \u00e0
\ncontact@kidaidcameroon.org ou d\u00e9poser en dossier physique en 3 copies sous
\nplis ferm\u00e9 au secr\u00e9tariat de la direction ex\u00e9cutive de KidAid Cameroun situ\u00e9 \u00e0
\nYaound\u00e9 – Coron, Mvog-Mbi (\u00e0 c\u00f4t\u00e9 H\u00f4tel F\u00e9licia) au plus tard le 16 Mai 2025 \u00e0
\n15H30 pr\u00e9cises, avec en objet : Candidature – Consultation_ \u00c9laboration
\nPlan Strat\u00e9gique SB\u0421\u0421.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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