{"id":49300,"date":"2024-09-11T13:20:05","date_gmt":"2024-09-11T11:20:05","guid":{"rendered":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/?post_type=emplois&#038;p=49300"},"modified":"2024-09-11T13:20:09","modified_gmt":"2024-09-11T11:20:09","slug":"audit-externe-du-systeme-de-cotation-consultant-individuel-ou-cabinet","status":"publish","type":"emplois","link":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/recrutements-emplois-stages\/2024\/audit-externe-du-systeme-de-cotation-consultant-individuel-ou-cabinet\/","title":{"rendered":"Audit Externe du Syst\u00e8me de Cotation &#8211; Consultant Individuel ou Cabinet"},"content":{"rendered":"\n<p>Ma\u00eetre d\u2019Ouvrage : Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la BVMAC<br>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-<br>TERMES DE REFERENCETable des mati\u00e8res<br>1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 3<br>1.1. Pr\u00e9sentation de la BVMAC&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 3<\/p>\n\n\n\n<p>1.2. Objectifs de la mission &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 3<br>2. PERIMETRE DE L\u2019AUDIT &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 4<br>3. METHODOLOGIE ET LIVRABLES&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 5<br>3.1. M\u00e9thodologie&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 5<br>3.2. Livrables&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 5<br>4. Dur\u00e9e de la Mission&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 6<br>5. Profil Recherch\u00e9 &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 6<br>6. MODALITES DE SOUMISSION&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 6<br>6.1. Constitution des offres&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 6<br>6.2. Transmission des offres &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 7<br>7. MODALITES DE TRAITEMENT DES OFFRES&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 7<br>7.1. Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 7<\/p>\n\n\n\n<p>7.2. Principaux crit\u00e8res \u00e9liminatoires &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 8<br>7.3. Proc\u00e9dure de s\u00e9lection du prestataire &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 8<br>8. CONTENU DES OFFRES&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 9<br>8.1. Constitution du dossier Administratif&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;.. 9<br>8.2. Contenu de l\u2019offre technique &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230; 9<br>8.3. Contenu de l\u2019offre financi\u00e8re &#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;. 10<br><strong>1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET<\/strong><br><strong>1.1. Pr\u00e9sentation de la BVMAC<\/strong><br>La Bourse des Valeurs Mobili\u00e8res de l\u2019Afrique Centrale (BVMAC), est investie, \u00e0 titre exclusif,<br>de la mission de service public d\u2019organisation, d\u2019animation et de gestion du March\u00e9 Financier<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9gionale. Elle assure les fonctions d\u2019Entreprise de March\u00e9.<br>La BVMAC ambitionne de devenir la premi\u00e8re plateforme de financements des \u00e9conomies de<br>la sous-r\u00e9gion CEMAC \u00e0 travers la mobilisation de l\u2019\u00e9pargne domestique et internationale.<br>(Pour plus d\u2019information : https:\/\/www.bvm-ac.org\/ ).<br>Pour atteindre cet objectif, elle pr\u00e9voit de mettre en \u0153uvre des actions strat\u00e9giques en<br>accomplissant ses principales missions, qui sont :<br>1. G\u00e9rer la plateforme de n\u00e9gociation et de cotation des instruments financiers cot\u00e9s ;<br>2. Organiser les s\u00e9ances de n\u00e9gociation des valeurs mobili\u00e8res entre les soci\u00e9t\u00e9s de<br>bourse ;<br>3. Organiser l\u2019admission et l\u2019inscription et la cotation des valeurs des \u00e9metteurs<br>publics et priv\u00e9s ;<br>4. Assurer la publication des cours ;<br>5. Promouvoir le d\u00e9veloppement du March\u00e9.<br>Relativement \u00e0 sa premi\u00e8re mission ci-avant, la BVMAC dispose d\u2019une infrastructure de<br>cotation \u00e9dit\u00e9e par EURONEXT d\u00e9nomm\u00e9e \u2018\u2019NSC V 900\u2019\u2019, mais n\u2019\u00e9tant plus sous maintenance<\/p>\n\n\n\n<p>de cet \u00e9diteur depuis plusieurs ann\u00e9es. La fiabilit\u00e9 et la transparence du syst\u00e8me de cotation<br>\u00e9tant essentielles pour garantir la confiance des investisseurs et la fluidit\u00e9 des transactions<br>boursi\u00e8res, la BVMAC souhaite engager un audit externe pour \u00e9valuer les processus, syst\u00e8mes<br>et pratiques des usagers internes de son de syst\u00e8me de cotation.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>1.2. Objectifs de la mission<\/strong><br>L\u2019objectif principal de cette mission est de r\u00e9aliser un audit complet des usages en vigueur du<br>syst\u00e8me de cotation NSC V900 de la BVMAC afin de :<br>1. Rapporter les diff\u00e9rentes activit\u00e9s constat\u00e9es de la part des utilisateurs habilit\u00e9s ;Page 4 sur 10<br>2. \u00c9valuer la conformit\u00e9 de la plateforme aux normes r\u00e8glementaires locales ;<br>3. Identifier les points forts et les points de faiblesse actuels du syst\u00e8me, notamment dans la gestion des t\u00e2ches, les pistes d\u2019audit sur les connexions des User, les profils utilisateur, les<br>processus d\u2019insertion de donn\u00e9es, de validation, d\u2019annulation et de suppression des<br>param\u00e9trages ;<br>4. Formuler des recommandations pour l\u2019am\u00e9lioration et l\u2019optimisation du syst\u00e8me ;<br>5. Assurer la transparence et la fiabilit\u00e9 des op\u00e9rations de cotation ;<br>6. Renforcer la s\u00e9curit\u00e9 informatique pour prot\u00e9ger les donn\u00e9es et les transactions.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>2. PERIMETRE DE L\u2019AUDIT<\/strong><br><strong>L&rsquo;audit couvrira les aspects suivants :<\/strong><br>1. Les syst\u00e8mes Informatiques et S\u00e9curit\u00e9 : \u00c9valuation de l&rsquo;infrastructure informatique<br>utilis\u00e9e pour la cotation, y compris les mesures de s\u00e9curit\u00e9, la gestion des donn\u00e9es et<br>la r\u00e9silience des syst\u00e8mes.<br>Cet aspect inclura :<br>\u2022 L\u2019analyse des politiques de s\u00e9curit\u00e9 informatique actuelles ;<br>\u2022 L\u2019\u00e9valuation des mesures de protection des donn\u00e9es contre les cyberattaques ;<br>\u2022 La v\u00e9rification de la conformit\u00e9 avec les standards de s\u00e9curit\u00e9 (ISO 27001,<br>etc.) ;<br>\u2022 L\u2019\u00e9valuation des syst\u00e8mes de sauvegarde et de r\u00e9cup\u00e9ration en cas de<br>d\u00e9sastre ;<br>\u2022 L\u2019analyse des contr\u00f4les d&rsquo;acc\u00e8s et de la gestion des identit\u00e9s.<br>2. Le processus de Cotation : Analyse des proc\u00e9dures de cotation, de l\u2019introduction en<br>bourse \u00e0 la publication des cours, incluant les m\u00e9canismes de contr\u00f4le et de validation<br>des donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le march\u00e9 ;<br>3. La conformit\u00e9 r\u00e9glementaire : V\u00e9rification de la conformit\u00e9 aux r\u00e9gulations locales et<br>internationales applicables aux op\u00e9rations boursi\u00e8res ;<br>4. La gestion des risques : \u00c9valuation des politiques et des pratiques de gestion des<br>risques en place ;<br>5. La performance et la fiabilit\u00e9 : Analyse de la performance du syst\u00e8me en termes de<br>vitesse, pr\u00e9cision et disponibilit\u00e9 ;<br>6. Exploitation et Maintenance : \u00c9valuation des pratiques d&rsquo;exploitation et de<br>maintenance des syst\u00e8mes, y compris la gestion des incidents et des probl\u00e8mes ;<br>7. S\u00e9paration des T\u00e2ches : Analyse de la s\u00e9paration des t\u00e2ches pour \u00e9viter les conflits<br>d&rsquo;int\u00e9r\u00eat et garantir la s\u00e9curit\u00e9 des processus.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>3. METHODOLOGIE ET LIVRABLES<\/strong><br><strong>3.1. M\u00e9thodologie<\/strong><br>L&rsquo;audit sera men\u00e9 selon les \u00e9tapes suivantes :<br>1. Planification : R\u00e9union initiale avec la direction de la BVMAC pour d\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre<br>et les objectifs d\u00e9taill\u00e9s de l\u2019audit ;<br>2. Collecte de Donn\u00e9es : Recueil d\u2019informations \u00e0 travers des entretiens, des<br>questionnaires et l\u2019examen des documents pertinents ;<br>3. Analyse : Analyse approfondie des donn\u00e9es collect\u00e9es pour identifier les \u00e9carts, les<br>risques et les opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration, avec un focus particulier sur la s\u00e9curit\u00e9<br>informatique ;<br>4. Rapport Pr\u00e9liminaire : Pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats pr\u00e9liminaires \u00e0 la direction de la<br>BVMAC pour discussion et validation ;<br>5. Rapport Final : R\u00e9daction et soumission du rapport final avec les conclusions et<br>recommandations d\u00e9taill\u00e9es ;<br>6. Suivi : Proposition d\u2019un plan de suivi pour assurer la mise en \u0153uvre des<br>recommandations, notamment celles li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique.<br><strong>3.2. Livrables<\/strong><br><strong>Les livrables de cette mission incluront :<\/strong><br>\u2022 Un rapport de diagnostic initial ;<br>\u2022 Un rapport d\u2019audit d\u00e9taill\u00e9 comprenant les constats, les analyses, et les<br>recommandations, avec une section d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 informatique ;Page 6 sur 10<br>\u2022 Une pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats de l\u2019audit \u00e0 la direction de la BVMAC.<br>4. Dur\u00e9e de la Mission<br>La dur\u00e9e de la mission d\u2019audit sera propos\u00e9e par le soumissionnaire et arr\u00eat\u00e9e d\u00e9finitivement<br>de commun accord avec la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la BVMAC.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>5. Profil Recherch\u00e9<\/strong><br>L\u2019offre est ouverte \u00e0 un Cabinet sous-r\u00e9gional, ou \u00e0 un Consultant individuel qui pourra se faire<br>assister le cas \u00e9ch\u00e9ant par une expertise compl\u00e9mentaire sous sa responsabilit\u00e9. En raison de<br>la nature de la mission, le soumissionnaire devrait justifier des comp\u00e9tences confirm\u00e9es,<br>id\u00e9alement au niveau national ou \/et international :<br>\u2022 Dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures de niveau Bac+5 au moins, dans l\u2019une des disciplines<br>suivantes : informatique, s\u00e9curit\u00e9 informatique, gestion des syst\u00e8mes d\u2019information,<br>audit des SI ;\u00a0<br>\u2022 Exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en audit de syst\u00e8mes boursiers ou financiers ;<br>\u2022 Expertise en syst\u00e8mes d\u2019information et en s\u00e9curit\u00e9 informatique ;<br>\u2022 Connaissances approfondies des normes et r\u00e9gulations boursi\u00e8res internationales ;<br>\u2022 Bonne compr\u00e9hension des march\u00e9s financiers de la r\u00e9gion de l\u2019Afrique Centrale ;<br>\u2022 Toute certification en s\u00e9curit\u00e9 informatique (CISSP, CISM, ISO 27001 Lead Auditor, etc.)<br>serait un atout suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>6. MODALITES DE SOUMISSION<\/strong><br><strong>6.1. Constitution des offres<\/strong><br>Les offres des concurrents seront enti\u00e8rement r\u00e9dig\u00e9es en langue fran\u00e7aise et exprim\u00e9es en<br>FCFA.<br>Afin de rendre sa r\u00e9ponse la plus lisible possible pour la BVMAC, le soumissionnaire devra<br>pr\u00e9senter son offre en int\u00e9grant les \u00e9l\u00e9ments suivants :<br>\u2022 Dossier administratif ;<br>\u2022 Offre Technique ;Page 7 sur 10<br>\u2022 Offre Financi\u00e8re.<br><strong>6.2. Transmission des offres<\/strong><br>Les offres doivent \u00eatre transmises\u00a0au plus tard le 18 septembre 2024\u00a0en version num\u00e9rique (de<br>pr\u00e9f\u00e9rence en PDF) uniquement aux adresses \u00e9lectroniques suivantes : m.tsafack@<br>bvmac.cm ; yc.adjayeno@bvmac.cm.\u00a0Une copie physique sous pli ferm\u00e9, portant le cachet du<br>prestataire et la mention suivante : Offre pour une mission audit externe du syst\u00e8me de<br>cotation de la Bourse des Valeurs Mobili\u00e8res de l\u2019Afrique Centrale, doit \u00e9galement \u00eatre<br>d\u00e9pos\u00e9e au secr\u00e9tariat de la BVMAC.<br><strong>6.3 Garantie<\/strong><br>Toutes les installations et les \u00e9quipements fournis, ainsi que la main d\u2019\u0153uvre et les<br>d\u00e9placements du prestataire devront \u00eatre garantis par ce dernier pour une dur\u00e9e d\u2019au moins<br>douze (12) mois \u00e0 compter de la date de livraison d\u00e9finitive des travaux.<br>En guise de garantie de la bonne ex\u00e9cution du march\u00e9 et du recouvrement des sommes dont<br>le prestataire serait reconnu d\u00e9biteur au titre du march\u00e9, une retenue de 15% du montant du<br>march\u00e9 sera op\u00e9r\u00e9e par la BVMAC pendant toute la p\u00e9riode de garantie.<br>N\u00e9anmoins, le prestataire aura la facult\u00e9 de solliciter une avance au d\u00e9but de la prestation, \u00e0<br>condition de souscrire \u00e0 un cautionnement aupr\u00e8s d\u2019une banque ou d\u2019une compagnie<br>d\u2019assurance garantissant l\u2019ex\u00e9cution de la prestation \u00e0 due concurrence de l\u2019avance vers\u00e9e<br>par le Ma\u00eetre d\u2019ouvrage. Le taux de cette avance sera d\u00e9fini d\u2019accord parties.<\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>7. MODALITES DE TRAITEMENT DES OFFRES<\/strong><br><strong>7.1. Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation<\/strong><br>Les propositions re\u00e7ues seront \u00e9valu\u00e9es selon les crit\u00e8res suivants :<br>CRITERES<br>1. Offre technique<br>1.1. Conformit\u00e9 : Compr\u00e9hension g\u00e9n\u00e9rale du cahier de charges et conformit\u00e9 de la<br>proposition<br>1.2. M\u00e9thodologie : Pertinence et efficacit\u00e9 de la m\u00e9thodologie propos\u00e9e pour atteindre les Page 8 sur 10<br>objectifs de la mission.<br>1.3. Exp\u00e9rience et Comp\u00e9tences : \u00c9valuation de l&rsquo;exp\u00e9rience et des qualifications du cabinet<br>et des experts propos\u00e9s.<br>1.4. Exp\u00e9rience prouv\u00e9e dans des missions analogues<br>1.5. Plan de Travail : R\u00e9alisme et exhaustivit\u00e9 du calendrier propos\u00e9<br>1.6. D\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution<br>2. Oral de pr\u00e9sentation\/d\u00e9monstration de l\u2019offre<br>3. Offre financi\u00e8re : Analyse de la proposition financi\u00e8re en termes de rapport qualit\u00e9\/prix.<br>7.2. Principaux crit\u00e8res \u00e9liminatoires<br>Les offres comportant l\u2019un des d\u00e9fauts ci-dessous seront tout simplement rejet\u00e9es :<br>\u2022 Dossier administratif ou technique incomplet ou non-conforme ;<br>\u2022 Fausse d\u00e9claration ou pi\u00e8ce falsifi\u00e9e ;<br>\u2022 Offre technique ou financi\u00e8re incompl\u00e8te ;<br>\u2022 Une note inf\u00e9rieure \u00e0 20% sur la partie offre technique sera consid\u00e9r\u00e9 comme<br>\u00e9liminatoire et l\u2019offre financi\u00e8re dudit prestataire ne fera pas l\u2019objet d\u2019une consultation.<br>7.3. Proc\u00e9dure de s\u00e9lection du prestataire<br>Le processus de s\u00e9lection comprendra les \u00e9tapes suivantes :<br>1. R\u00e9ception des Offres : Les propositions en copies physiques et num\u00e9riques seront re\u00e7ues jusqu&rsquo;\u00e0<br>la date limite fix\u00e9e (conform\u00e9ment au 6.2.) ;<br>2. \u00c9valuation Initiale : Les propositions seront \u00e9valu\u00e9es en comit\u00e9 interne sur la base des<br>crit\u00e8res d\u00e9fini au paragraphe 7.1. ;<br>3. Shortlist : Une liste restreinte de soumissionnaire(s) sera \u00e9tablie pour des discussions<br>plus approfondies, si n\u00e9cessaire ;<br>4. Entrevues : Des entrevues pourront \u00eatre organis\u00e9es avec le(s) soumissionnaire(s)<br>pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s pour clarifier certains points de leurs propositions ;Page 9 sur 10<br>5. S\u00e9lection Finale et contractualisation : Le cabinet retenu sera s\u00e9lectionn\u00e9 sur la base<br>de l&rsquo;\u00e9valuation globale et des entrevues. Elle consistera \u00e9galement \u00e0 \u00e9laborer et signer<br>le contrat avec le prestataire s\u00e9lectionn\u00e9. Cette phase partira d\u2019une proposition de<br>contrat faite par le prestataire au Ma\u00eetre d\u2019ouvrage qui ensuite fera ses \u00e9ventuelles<br>contre-propositions avant la signature du contrat.<br><strong>8. CONTENU DES OFFRES<\/strong><br><strong>Les cabinets int\u00e9ress\u00e9s sont invit\u00e9s \u00e0 soumettre une proposition comprenant les \u00e9l\u00e9ments<\/strong><br><strong>suivants :<\/strong><br>8.1. Constitution du dossier Administratif<br>\u2022 Registre du commerce ;<br>\u2022 Carte de contribuable ;<br>\u2022 Attestation de non-faillite ;<br>\u2022 Attestation de domiciliation bancaire ;<br>\u2022 Plan de localisation ;<br>\u2022 Attestation de conformit\u00e9 fiscale ou Attestation de non-redevance ;<br>\u2022 Attestation de soumission \u00e0 l\u2019organisme de s\u00e9curit\u00e9 sociale d\u2019un Etat de la CEMAC.<br>Toutes ces pi\u00e8ces doivent \u00eatre \u00e0 jour.<br>8.2. Contenu de l\u2019offre technique<br>\u2022 Lettre de Motivation : Pr\u00e9sentation de l&rsquo;int\u00e9r\u00eat pour la mission et des qualifications du<br>cabinet ;<br>\u2022 Pr\u00e9sentation du Cabinet : Description du cabinet, de son exp\u00e9rience et de ses<br>r\u00e9alisations dans des missions similaires ;<br>\u2022 Curriculum Vitae des Experts : CV d\u00e9taill\u00e9 des experts impliqu\u00e9s dans la mission,<br>mettant en avant leur expertise en audit de syst\u00e8mes boursiers et en s\u00e9curit\u00e9<br>informatique ;<br>\u2022 M\u00e9thodologie Propos\u00e9e : Description d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019approche m\u00e9thodologique,<br>incluant les techniques et outils utilis\u00e9s pour l\u2019audit ;Page 10 sur 10<br>\u2022 Plan de Travail : Calendrier d\u00e9taill\u00e9 des activit\u00e9s pr\u00e9vues, avec une estimation du<br>temps n\u00e9cessaire pour chaque \u00e9tape de la mission ;<br>\u2022 R\u00e9f\u00e9rences : Contacts de clients pr\u00e9c\u00e9dents pour lesquels des missions similaires ont<br><strong>\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es.<\/strong><br><strong>8.3. Contenu de l\u2019offre financi\u00e8re<\/strong><br>D\u00e9tail des co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de l\u2019audit, incluant les honoraires et les frais annexes<br>(L\u2019offre financi\u00e8re doit \u00eatre imp\u00e9rativement hors taxes) ainsi que les modalit\u00e9s de paiement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Postulez via  m.tsafack@<br \/>\nbvmac.cm ; yc.adjayeno@bvmac.cm<\/p>\n","protected":false},"author":8,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[1594],"tags":[],"villes":[2714],"contrats":[150],"diplomes":[161,159],"louma_meta":{"emploi_title":"Audit Externe du Syst\u00e8me de Cotation - Consultant Individuel ou Cabinet","emplois_employeur":26806,"emplois_date_publication":"2024-09-11","emplois_heure_publication":"12:19","emplois_date_cloture":"2024-09-18","emplois_heure_cloture":"17:00","emplois_experience_min":"","emplois_experience_max":"","emploi_email":" m.tsafack@ bvmac.cm ; yc.adjayeno@bvmac.cm"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/emplois\/49300"}],"collection":[{"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/emplois"}],"about":[{"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/types\/emplois"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49300"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/emplois\/49300\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49300"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49300"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49300"},{"taxonomy":"villes","embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/villes?post=49300"},{"taxonomy":"contrats","embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/contrats?post=49300"},{"taxonomy":"diplomes","embeddable":true,"href":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/wp-json\/wp\/v2\/diplomes?post=49300"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}