{"id":49238,"date":"2024-09-09T11:14:28","date_gmt":"2024-09-09T09:14:28","guid":{"rendered":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/?post_type=emplois&p=49238"},"modified":"2024-09-09T11:14:29","modified_gmt":"2024-09-09T09:14:29","slug":"04-consultants","status":"publish","type":"emplois","link":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/recrutements-emplois-stages\/2024\/04-consultants\/","title":{"rendered":"04 CONSULTANTS"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 propos de FHI 360<\/strong>
FHI 360 est une organisation internationale \u00e0 but non lucratif qui a pour mission l’am\u00e9lioration durable des conditions de vie de l\u2019\u00eatre humain en proposant des solutions int\u00e9gr\u00e9es et locales. Notre personnel comprend des experts en sant\u00e9, \u00e9ducation, nutrition, environnement, d\u00e9veloppement \u00e9conomique, soci\u00e9t\u00e9 civile, genre, jeunesse, recherche, technologie, communication et marketing social, cr\u00e9ant ainsi un m\u00e9lange unique de capacit\u00e9s pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis interd\u00e9pendants du d\u00e9veloppement humain. FHI 360 est pr\u00e9sent dans plus de 70 pays et dans tous les \u00c9tats et territoires des \u00c9tats-Unis. FHI 360 recherche actuellement jusqu’\u00e0 quatre (4) candidats qualifi\u00e9s pour soutenir la cartographie des violences \u00e9lectorales dans quatre zones cibles et les communes environnantes par l’interm\u00e9diaire de consultants locaux ind\u00e9pendants disposant de l’expertise n\u00e9cessaire pour identifier les facteurs sous- jacents et les d\u00e9clencheurs de la violence \u00e9lectorale. En plus d’\u00e9tudier la dynamique complexe de la violence \u00e9lectorale, de cartographier les points chauds de la violence \u00e9lectorale lors des \u00e9lections pr\u00e9c\u00e9dentes qui sont susceptibles d’\u00eatre des points chauds en 2025 et ce que les gens consid\u00e8rent comme les moteurs et les d\u00e9clencheurs potentiels de la violence \u00e9lectorale, les consultants cartographieront \u00e9galement les OSC, les organisations de m\u00e9dias et d’autres parties prenantes, y compris les organismes gouvernementaux, activement engag\u00e9s dans les efforts d’att\u00e9nuation de la violence \u00e9lectorale.
La cartographie de l’environnement de l’information et des m\u00e9dias se concentrera sur la couverture des
\u00e9lections, la d\u00e9sinformation et la ma\u00eetrise des m\u00e9dias par les citoyens. La cartographie de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des agences gouvernementales travaillant sur la mobilisation du vote des citoyens, la diffusion
d’informations exactes et la transparence des \u00e9lections. Les cartographies identifieront les acteurs cl\u00e9s au niveau national ainsi que dans quatre r\u00e9gions et villes : Yaound\u00e9, Centre ; Douala, Littoral ; Garoua, Nord ; et Bafoussam, Ouest et ses environs.<\/p>\n\n\n\n


Contexte du projet<\/strong>
Le projet de renforcement de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la r\u00e9silience communautaire, connu sous son acronyme fran\u00e7ais PARC-Cameroun (Programme d’Appui \u00e0 la R\u00e9silience Communautaire au Cameroun) est un projet quinquennal financ\u00e9 par l’USAID\/Afrique de l’Ouest. Pour atteindre l’objectif du projet – les OSC doivent renforcer leurs capacit\u00e9s pour mieux servir les communaut\u00e9s et faire avancer les objectifs de d\u00e9veloppement – des activit\u00e9s sont actuellement mises en \u0153uvre dans le cadre des deux objectifs ci- dessous :
Sous-objectif 1 :<\/strong>\u00a0les capacit\u00e9s institutionnelles des partenaires strat\u00e9giques sont d\u00e9velopp\u00e9es. Le
d\u00e9veloppement renforcera la performance collective des OSC pour d\u00e9fendre les droits des citoyens
et la fourniture des services n\u00e9cessaires, r\u00e9pondre \u00e0 la marginalisation des femmes et des jeunes
dans des espaces civiques restreints dans le Grand Nord, et r\u00e9pondre collectivement \u00e0 la
stigmatisation des communaut\u00e9s.
Sous-objectif 2\u00a0<\/strong>: les OSC repr\u00e9senteront et serviront plus efficacement leurs membres et
r\u00e9pondront aux perturbations des services et des moyens de subsistance qui contribuent \u00e0
l’affaiblissement de la coh\u00e9sion sociale et de l\u2019Extr\u00e9misme Violent gr\u00e2ce \u00e0 des solutions locales
d\u00e9termin\u00e9es par notre processus de pointe qui est la Capacit\u00e9 Communautaire pour la R\u00e9silience (CC4R). Notre approche de mise en \u0153uvre en deux phases nous permet de piloter et d’adapter
les activit\u00e9s et de transf\u00e9rer progressivement la responsabilit\u00e9 aux partenaires locaux.
Le projet s’\u00e9tendra \u00e0 de nouvelles zones g\u00e9ographiques et mettra en \u0153uvre des activit\u00e9s dans le cadre
d’un troisi\u00e8me sous-objectif qui vise \u00e0 comprendre les facteurs, les acteurs et les lieux des violences
\u00e9lectorales, les d\u00e9fis, les besoins et les opportunit\u00e9s des m\u00e9dias et des secteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, ainsi
que des institutions gouvernementales, afin de fournir des informations pr\u00e9cises et cr\u00e9dibles en rapport avec les prochaines \u00e9lections au Cameroun.<\/p>\n\n\n\n


\u00c9tendue des travaux :<\/strong>
Le(s) consultant(s) collaborera(ont) avec l’\u00e9quipe technique du projet pour cartographier et analyser les
points chauds des violences \u00e9lectorales lors des \u00e9lections pr\u00e9c\u00e9dentes qui sont susceptibles d’\u00eatre des points chauds en 2025, les facteurs, les acteurs consid\u00e9r\u00e9s comme les moteurs et les d\u00e9clencheurs
potentiels de la violence \u00e9lectorale. Cartographier et analyser l’environnement de l’information et des
m\u00e9dias en se concentrant sur la couverture des \u00e9lections, la d\u00e9sinformation, l’\u00e9ducation aux m\u00e9dias des
citoyens et d’autres sujets \u00e0 sp\u00e9cifier. La cartographie de l’environnement m\u00e9diatique identifiera
\u00e9galement : les journalistes d’investigation cr\u00e9dibles et\/ou les points de vente ; les principaux canaux
utilis\u00e9s par les diff\u00e9rents groupes de parties prenantes pour obtenir et partager des informations ; les
jeunes \u00ab\u00a0blogueurs\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0influenceurs\u00a0\u00bb ; les niveaux de capacit\u00e9, les lacunes et les opportunit\u00e9s des m\u00e9dias pour v\u00e9rifier les faits et soutenir des \u00e9lections transparentes. Cette cartographie identifiera \u00e9galement, les m\u00e9dias en ligne, les radios et t\u00e9l\u00e9visions tous ayant pour objectif de lutter contre la mal information et la d\u00e9sinformation sur les sujets politiques, \u00e9conomiques et sociales, etc.
La cartographie de la soci\u00e9t\u00e9 civile inclura les organisations religieuses et communautaires ainsi que les agences gouvernementales travaillant sur la mobilisation du vote des citoyens, la connaissance des m\u00e9dias par les citoyens, les capacit\u00e9s, les lacunes et les opportunit\u00e9s pour soutenir des \u00e9lections transparentes, et les communications strat\u00e9giques pour soutenir le vote, les \u00e9lections transparentes et la diffusion cr\u00e9dible de l’information.
La cartographie identifiera les acteurs travaillant au niveau national ainsi que dans les quatre r\u00e9gions
sp\u00e9cifiques du projet et les environs : Yaound\u00e9 r\u00e9gion du Centre ; Douala r\u00e9gion du Littoral ; Garoua r\u00e9gion du Nord ; et Bafoussam r\u00e9gion de l\u2019Ouest.
Le(s) consultant(s) pr\u00e9sentera(ont) les r\u00e9sultats et participera(ont) aux ateliers WSR de PARC-Cameroun si n\u00e9cessaire On estime \u00e0 vingt (20) jours de travail ouvert pour la r\u00e9alisation de cette mission \u00e0 partir du jour de la signature du contrat.
En s’appuyant sur sa propre connaissance sur le processus \u00e9lectoral au Cameroun, de la soci\u00e9t\u00e9 civile
camerounaise et\/ou des secteurs des m\u00e9dias, des plateformes de m\u00e9dias sociaux et des entretiens avec
des informateurs cl\u00e9s, le(s) consultant(s) devra(ont) :
\u2022 Identifier les facteurs sous-jacents et les d\u00e9clencheurs de la violence \u00e9lectorale et proposer un
plan d\u2019action de discussion
\u2022 D\u00e9velopper une initiale liste des cat\u00e9gories de parties prenantes et les noms sp\u00e9cifiques des
organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile, les organisations confessionnelles et les organisations
communautaires ;
\u2022 R\u00e9diger une analyse \u00e9crite de l’environnement de la violence \u00e9lectorale, m\u00e9diatique et du secteur
plus large de la soci\u00e9t\u00e9 civile pour les r\u00e9gions g\u00e9ographiques cibles ;
\u2022 En collaboration avec l’\u00e9quipe technique PARC-Cameroun \/ FHI 360, r\u00e9diger un plan de collecte de
donn\u00e9es ;
\u2022 \u00c9laborer une liste des principales zones de violence \u00e9lectorale, les entit\u00e9s m\u00e9diatiques et des
organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile (OSC)\/les organisations confessionnelles (OC)\/les organisation \u00e0
base communautaires (OBC) travaillant sur des sujets li\u00e9s aux \u00e9lections au niveau national et dans
les r\u00e9gions cibles.<\/p>\n\n\n\n


Cette base de donn\u00e9es comprendra :<\/strong>
o Les entit\u00e9s m\u00e9diatiques primaires et secondaires dans chaque r\u00e9gion g\u00e9ographique cible et ses
environs, y compris les stations de radio communautaires, t\u00e9l\u00e9vision et m\u00e9dias en ligne ;
o Les principaux blogueurs et influenceurs, leurs th\u00e8mes principaux et leurs principaux
canaux de diffusion ;
o Principaux canaux et m\u00e9thodes utilis\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 civile pour mobiliser ses membres
et diffuser des informations ;
o Perception par le public de la l\u00e9gitimit\u00e9, de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et de la partialit\u00e9 des
organisations ou des m\u00e9dias ;
o Type et niveau de partenariats et de collaborations (formels et informels) entre et parmi
d’autres organisations et\/ou m\u00e9dias ;
o Les capacit\u00e9s de programmation et l’exp\u00e9rience en mati\u00e8re d’\u00e9lections transparentes,
d’\u00e9ducation des \u00e9lecteurs, de pr\u00e9vention de la violence \u00e9lectorale, d’\u00e9ducation civique, de
d\u00e9sinformation et d’implication des femmes et des jeunes dans les \u00e9lections. Identifier les
forces et les capacit\u00e9s techniques particuli\u00e8res de l’organisation dans ces domaines ;
o Confirmation que l’organisation est l\u00e9galement enregistr\u00e9e au Cameroun ;
Emplacement(s) du bureau principal et des \u00e9ventuels bureaux locaux, et port\u00e9e
g\u00e9ographique de leur programmation (niveaux national, r\u00e9gional, communautaire) ;
o R\u00e9sum\u00e9 des effectifs et des capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles ;
o Lieux g\u00e9ographiques o\u00f9 l’organisation travaille ou met en \u0153uvre des activit\u00e9s ;
o Principaux constituants \/ publics cibles ; et
o Les coordonn\u00e9es d’au moins deux membres du personnel de base.
\u2022 Une courte liste d’organisations\/de m\u00e9dias\/de partenariats potentiels ;
\u2022 \u00c9laborer et pr\u00e9senter un expos\u00e9 sur les principaux r\u00e9sultats par ville\/cible g\u00e9ographique.
\u00c9ligibilit\u00e9
Les candidats \u00e9ligibles peuvent \u00eatre affili\u00e9s ou non \u00e0 des organisations non gouvernementales locales, \u00e0 des organisations priv\u00e9es et \u00e0 but non lucratif, ainsi qu’\u00e0 des \u00e9tablissements universitaires.<\/p>\n\n\n\n


Qualifications<\/strong>
\u2022 Vivre au Cameroun, de pr\u00e9f\u00e9rence dans l’une des r\u00e9gions cibles ;
\u2022 Formation universitaire au minimum BAC+5 dans les domaines de sociologie politique, \u00e9conomie,
du Droit ou \u00e9quivalent ;
\u2022 Au moins 5 ans d’exp\u00e9rience de travail sur les questions \u00e9lectorales au Cameroun avec la soci\u00e9t\u00e9
civile et\/ou dans les secteurs des m\u00e9dias dans un ou plusieurs des lieux cibles ;
\u2022 Au moins cinq ans d’exp\u00e9rience dans le domaine de la recherche, de l’\u00e9valuation ou de domaines
connexes ;
\u2022 Solides comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication \u00e9crite et orale en fran\u00e7ais et en anglais ;
\u2022 Exp\u00e9rience de la collecte et de l’analyse de donn\u00e9es qualitatives ;
\u2022 D\u00e9montrer une compr\u00e9hension (ou une exp\u00e9rience) du d\u00e9veloppement, de la surveillance des
\u00e9lections, de l’engagement des citoyens dans les \u00e9lections, des m\u00e9dias,
\u2022 Avoir une maitrise du contexte des villes choisies serait un atout ;
\u2022 etc.
Lieu de travail : pr\u00e9cisez la\/les zone (s) d\u2019intervention (au moins un des \u00e9l\u00e9ments suivants)
1. Yaound\u00e9 et ses environs, r\u00e9gion Centre ;
2. Douala et ses environs, r\u00e9gion du Littoral ;
3. Garoua et ses environs, r\u00e9gion Nord) ; et
4. Bafoussam et ses environs, r\u00e9gion de l\u2019Ouest<\/p>\n\n\n\n


Calendrier et adresse de soumission<\/strong>
Les propositions doivent \u00eatre remises au plus tard le 19 septembre 2024.\u00a0Les documents requis \u00e9num\u00e9r\u00e9s ci-dessous doivent \u00eatre envoy\u00e9s par courrier \u00e9lectronique \u00e0 Cameroon.Procurement@fhi360.org\u00a0avec en objet \u00ab DC-CONSULTANT-360 \u00bb
Documents requis pour postuler :
Les candidats int\u00e9ress\u00e9s et qualifi\u00e9s doivent soumettre leur candidature comprenant:
1. Offre technique<\/strong>
Une note technique d\u00e9taill\u00e9e ne d\u00e9passant pas 05 pages, en Microsoft Word, caract\u00e8re Aptos, taille 12,
sur papier A4. Cette note technique doit inclure les \u00e9l\u00e9ments suivants :
– Une bonne compr\u00e9hension de l\u2019offre avec des suggestions,
– Le contexte avec justification et une description claire de la m\u00e9thodologie de collecte et de
traitement des donn\u00e9es,
– Une d\u00e9monstration de l\u2019expertise et des exp\u00e9riences du consultant dans ce genre de mission,
attestation de service \u00e0 l\u2019appui
– Des capacit\u00e9s dans la collecte et analyse des donn\u00e9es qualitatives
– Un chronogramme d\u2019activit\u00e9 sous forme de diagramme de Gantt. Ce chronogramme devra tenir
compte du calendrier pr\u00e9visionnel d\u2019ex\u00e9cution inclut dans le pr\u00e9sent appel d\u2019offre, des d\u00e9lais du
staff de PARC-Cameroun pour faire la r\u00e9ception et la revue des offres, ainsi que l\u2019approbation.
2. Une offre financi\u00e8re :<\/strong>
La proposition financi\u00e8re devra contenir un budget d\u00e9taill\u00e9 pour la r\u00e9alisation de la mission. Ce budget
inclure les lignes suivantes:
– Co\u00fbts estimatifs relatifs \u00e0 la consultation,
– Couts li\u00e9s \u00e0 la collecte des donn\u00e9es de terrain,
L\u2019offre devra \u00e9galement contenir les annexes et information ci-apr\u00e8s :
\u27a2 Curriculum Vitae du ou de la consultante
\u27a2 Nom et contacts de trois (03) personnes ou entit\u00e9s de r\u00e9f\u00e9rence, capables de t\u00e9moigner des
exp\u00e9riences mentionn\u00e9es dans l\u2019offre ;
\u27a2 Une copie d\u2019un travail similaire d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 par le\/la consultant ;
\u27a2 Nom, num\u00e9ro et adresse compl\u00e8te de la personne contact, responsable ou membre de l\u2019\u00e9quipe
de la mission
Mode de Paiement<\/strong>
Apr\u00e8s l’approbation de la m\u00e9thodologie de la mission au cours d\u2019une rencontre de validation avec l\u2019\u00e9quipe PARC-Cameroon, le\/la consultant(e) recevra un premier versement repr\u00e9sentant 60% du montant total du contrat.
Le deuxi\u00e8me et dernier versement repr\u00e9sentant 40% du montant total du contrat sera pay\u00e9 au\/la
consultant (e) apr\u00e8s l’approbation du rapport final de la mission y compris tous les annexes joints (l\u2019offre, outils de collecte des donn\u00e9es, photo, liste des personnes consult\u00e9es, Etc..) y compris en copies dure et \u00e9lectronique en fran\u00e7ais et en Anglais.
Crit\u00e8res d’\u00e9valuation<\/strong>
Une grille d\u2019\u00e9valuation des diff\u00e9rentes offres sera d\u00e9velopp\u00e9e en fonction des crit\u00e8res et les exigences de l\u2019offre. Le paiement sera bas\u00e9 sur le niveau d’effort (LOE) et le remboursement des d\u00e9penses connexes approuv\u00e9es et budg\u00e9tis\u00e9es.
Clause de non-responsabilit\u00e9 de FHI 360<\/strong>
\u2022 FHI 360 peut proc\u00e9der \u00e0 une v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents des candidats consultants s\u00e9lectionn\u00e9s.
\u2022 FHI 360 peut annuler l’appel d’offres et ne pas attribuer le march\u00e9.
\u2022 FHI 360 peut rejeter tout ou partie des r\u00e9ponses re\u00e7ues
\u2022 La publication de l’appel d’offres ne constitue pas un engagement d’attribution de la part de FHI 360.
\u2022 FHI 360 se r\u00e9serve le droit de disqualifier toute offre si l’offrant n’a pas suivi les instructions de l’appel
d’offres.
\u2022 FHI 360 ne d\u00e9dommagera aucun soumissionnaire pour avoir r\u00e9pondu \u00e0 l’appel d’offres.
\u2022 FHI 360 se r\u00e9serve le droit d’attribuer le march\u00e9 sur la base de l’\u00e9valuation initiale des offres sans
autre discussion.
\u2022 FHI 360 peut choisir de n’attribuer qu’une partie des activit\u00e9s pr\u00e9vues dans l’appel d’offres ou
d’attribuer plusieurs prix en fonction des activit\u00e9s pr\u00e9vues dans l’appel d’offres.
\u2022 FHI 360 se r\u00e9serve le droit de ne pas tenir compte des insuffisances mineures de la proposition qui
peuvent \u00eatre corrig\u00e9es avant la d\u00e9cision d’attribution afin de favoriser la concurrence.
\u2022 Les conditions g\u00e9n\u00e9rales des fournisseurs de FHI 360 peuvent \u00eatre consult\u00e9es ici, tandis que les<\/em>
conditions g\u00e9n\u00e9rales de nos consultants peuvent \u00eatre consult\u00e9es ici.\u00a0https:\/\/www.fhi360.org\/sites\/default\/files\/media\/documents\/consultant-agreement-terms-conditions-march-2020.pdf<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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