{"id":4025,"date":"2020-06-23T03:47:52","date_gmt":"2020-06-23T01:47:52","guid":{"rendered":"https:\/\/louma-jobs.com\/cm\/?post_type=emplois&p=4025"},"modified":"2020-06-23T03:47:55","modified_gmt":"2020-06-23T01:47:55","slug":"responsable-de-la-gestion-de-linformation-operationnelle-et-des-rapports-sur-la-performance-oim-pr-nob","status":"publish","type":"emplois","link":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/recrutements-emplois-stages\/2020\/responsable-de-la-gestion-de-linformation-operationnelle-et-des-rapports-sur-la-performance-oim-pr-nob\/","title":{"rendered":"Responsable de la gestion de l’information op\u00e9rationnelle et des rapports sur la performance (OIM & PR) NOB"},"content":{"rendered":"\n
Titre du poste<\/strong> : Responsable de la gestion de l’information op\u00e9rationnelle et des rapports sur la performance (OIM & PR) NOB Location: Yaound\u00e9<\/strong><\/td>Dur\u00e9e<\/strong> : 12 mois Type de contrat:<\/strong> \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e<\/td><\/tr>
\u00a0Le PAM recherche des candidats de la plus haute int\u00e9grit\u00e9 et professionnalisme qui partagent nos principes humanitaires.

La s\u00e9lection du personnel se fait sur une base comp\u00e9titive, et nous nous engageons \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9 et l’\u00e9quilibre entre les sexes.\u00a0<\/strong>

Objectif du poste<\/u>\u00a0:<\/strong>\u00a0Soutenir toutes les activit\u00e9s de gestion de l’information op\u00e9rationnelle et de rapport sur la performance (OIM & PR) au bureau de pays du Cameroun, et contribuer \u00e0 l’\u00e9tablissement et \u00e0 la pr\u00e9sentation d’une image op\u00e9rationnelle standard et coh\u00e9rente des op\u00e9rations du PAM et des r\u00e9sultats associ\u00e9s qui facilitent une prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et opportune \u00e0 tous les niveaux de l’organisation.

\u00a0RESPONSABILIT\u00c9S CL\u00c9S (non tout compris, dans les limites des pouvoirs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s):<\/strong>

Aider le Bureau de pays du Cameroun \u00e0 veiller \u00e0 ce que les proc\u00e9dures et mod\u00e8les OIM et RP standard soient suivis pour favoriser la qualit\u00e9, la coh\u00e9rence et la normalisation de la gestion de l’information et des rapports sur la performance \u00e0 travers le PAM.Rassembler des informations et des donn\u00e9es pertinentes provenant de sources locales internes et externes, y compris les m\u00e9dias, pour faciliter et maximiser l’\u00e9change d’informations et de flux de donn\u00e9es au sein du CO et fournir une sensibilisation op\u00e9rationnelle et une compr\u00e9hension des \u00e9v\u00e9nements qui peuvent avoir un impact humanitaire et \/ ou op\u00e9rationnel.Rassembler et aider \u00e0 la diffusion d’analyses politiques et humanitaires concernant le PAM r\u00e9ponses actuelles ou futures et politiques, tendances et pr\u00e9f\u00e9rences des donateurs pour garantir contribution aux rapports op\u00e9rationnels du PAM.

Rassembler, analyser et communiquer les \u00ab\u00e9l\u00e9ments essentiels de l’information\u00bb, relatifs \u00e0 l’environnement op\u00e9rationnel et les ressources humaines, financi\u00e8res et physiques disponibles afin de acc\u00e8s \u00e0 des informations pr\u00e9cises et opportunes utilis\u00e9es au niveau des pays.Soutenir la pr\u00e9paration de rapports de projet standard (SPR) pour l’exercice de rapport annuel \u00e0 l’aide de la plate-forme de rapports d’entreprise, SPR Intelligent Next Generation System (SPRING), en collaboration avec le programme de bureau de pays, les fonctions de suivi et d’\u00e9valuation, de logistique et de gestion des ressources en coordonnant assurer la coh\u00e9rence et la qualit\u00e9 des informations sur les performances.Collaborer avec ses homologues en interne et avec d’autres agences des Nations Unies pour assurer la coh\u00e9rence l’information humanitaire et pour compl\u00e9ter l’analyse et l’information du PAM.

Soutenir le renforcement des capacit\u00e9s du personnel et des partenaires du PAM \u00e0 g\u00e9rer efficacement informations op\u00e9rationnelles et rapports sur le rendement en aidant \u00e0 la livraison de l’OIM Et formation RP sur les comp\u00e9tences de base.Guider et superviser plus de personnel subalterne au besoin, agissant comme point de r\u00e9f\u00e9rence et soutienavec des analyses et des requ\u00eates plus complexes.Soutenir la r\u00e9ponse d’urgence L2 en pr\u00e9parant, organisant et fournissant un soutien de secr\u00e9tariataux groupes de travail op\u00e9rationnels (OTF).Autre au besoin.

CAPACIT\u00c9S ORGANISATIONNELLES DE 4PsObjectif<\/u><\/strong>

Comprendre et communiquer les objectifs strat\u00e9giques: Comprend les objectifs strat\u00e9giques du PAM et le lien avec ses propres objectifs de travail.Soyez une force de changement positif: adaptez avec souplesse les contributions individuelles pour tenir compte des changements d’orientation des superviseurs et des changements internes \/ externes (tels que l’\u00e9volution des besoins des b\u00e9n\u00e9ficiaires, les nouvelles exigences des partenaires).Rendre la mission inspirante pour notre \u00e9quipe: reconna\u00eet et partage avec les membres de l’\u00e9quipe la mani\u00e8re dont les contributions individuelles sont li\u00e9es \u00e0 la mission du PAM.

Rendre notre mission visible dans les actions quotidiennes: d\u00e9finit ses propres objectifs en harmonie avec les op\u00e9rations globales du PAM et peut communiquer ce lien aux autres.
Gens<\/u><\/strong>

Rechercher des moyens de renforcer les comp\u00e9tences des personnes: \u00e9value ses propres forces et faiblesses pour accro\u00eetre la conscience de soi et les inclut dans les conversations sur ses propres besoins de d\u00e9veloppement.Cr\u00e9er une culture inclusive: participe \u00e0 un dialogue ouvert et valorise l’opinion diversifi\u00e9e des autres, quels que soient leurs ant\u00e9c\u00e9dents, leur culture, leur exp\u00e9rience ou leur affectation au pays.Soyez un coach et fournissez des commentaires constructifs: Recherchez de mani\u00e8re proactive des commentaires et du coaching pour renforcer la confiance et d\u00e9velopper et am\u00e9liorer les comp\u00e9tences individuelles.Cr\u00e9er un esprit \u00abJe veux\u00bb \/ \u00abNous voulons\u00bb: Participe \u00e0 l’accomplissement des activit\u00e9s et des objectifs de l’\u00e9quipe face \u00e0 des circonstances difficiles.

Performance<\/u><\/strong>
Fournir des solutions pratiques et durables pour r\u00e9aliser la mission du PAM Encourager l’innovation et les solutions cr\u00e9atives: montre sa volont\u00e9 d’explorer et d’exp\u00e9rimenter de nouvelles id\u00e9es et approches dans son propre travail.Concentrez-vous sur l’obtention de r\u00e9sultats: Fournit constamment des r\u00e9sultats dans le cadre du travail individuel dans les d\u00e9lais, le budget et sans erreurs.Prendre des engagements et respecter les engagements: s’engage \u00e0 respecter les obligations et responsabilit\u00e9s individuelles face \u00e0 des pays en constante \u00e9volution ou \u00e0 des priorit\u00e9s fonctionnelles.Soyez d\u00e9cisif: prend des d\u00e9cisions rationnelles concernant les activit\u00e9s individuelles face \u00e0 des circonstances incertaines, y compris en p\u00e9riode d’ambigu\u00eft\u00e9 concernant l’information ou la direction du gestionnaire.

Partenariat<\/u><\/strong>

Dirigez au-del\u00e0 des fronti\u00e8res pour offrir le meilleur \u00e0 nos b\u00e9n\u00e9ficiaires

Se connecter et partager entre les unit\u00e9s du PAM: cherche \u00e0 comprendre et \u00e0 s’adapter aux priorit\u00e9s et aux styles de travail pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s des \u00e9quipes internes ou inter-unit\u00e9s.\u00c9tablir de solides partenariats externes: d\u00e9montre sa capacit\u00e9 \u00e0 comprendre et \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e aux besoins des partenaires externes et \/ ou \u00e0 les intensifier.Soyez politiquement agile et adaptable: d\u00e9peint une attitude \u00e9clair\u00e9e et professionnelle envers les partenaires et les parties prenantes internes et externes.\u00eatre clair sur la valeur que le PAM apporte aux partenariats: fournit un soutien op\u00e9rationnel aux analyses et \u00e9valuations qui quantifie et d\u00e9montre la valeur unique du PAM en tant que partenaire.

CAPACIT\u00c9S FONCTIONNELLES<\/u><\/strong> Cycle de vie du programme et assistance alimentaire D\u00e9montre sa capacit\u00e9 \u00e0 identifier les variables cl\u00e9s et les facteurs contextuels qui affectent les probl\u00e8mes et les programmes d’aide alimentaire tout au long du cycle de vie pour \u00e9clairer la conception ou la refonte de programmes de qualit\u00e9.Modalit\u00e9s de transfert (nourriture, esp\u00e8ces, bons) D\u00e9montre la capacit\u00e9 d’analyser et de consolider des informations quantitatives et qualitatives provenant de diff\u00e9rentes sources (par exemple, des \u00e9tudes de march\u00e9) pour \u00e9clairer la s\u00e9lection des modalit\u00e9s de transfert et l’\u00e9laboration de programmes.Connaissance \u00e9tendue des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s;\u00a0

D\u00e9montre la capacit\u00e9 d’interpr\u00e9ter les donn\u00e9es de base dans le contexte des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s du PAM pour contribuer \u00e0 la conception, \u00e0 la mise en \u0153uvre et au suivi des programmes techniques.Programmation d’urgence Affiche la capacit\u00e9 de contribuer au d\u00e9veloppement, \u00e0 la mise en \u0153uvre et au r\u00e9alignement de programmes d’urgence de haute qualit\u00e9.Engagement politique strat\u00e9gique avec le gouvernement \u00c9labore des recommandations approfondies en utilisant plusieurs contributions (par exemple, les conseils du gouvernement, la recherche, sa propre exp\u00e9rience) pour renforcer les entit\u00e9s nationales ou infranationales et les programmes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle appartenant au gouvernement.

Exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre de programmes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et de nutrition, apportant une contribution \u00e0 la conception des op\u00e9rations et apportant une contribution aux discussions et aux d\u00e9cisions politiques.\u00a0Connaissance g\u00e9n\u00e9rale des politiques, r\u00e8gles, r\u00e8glements et proc\u00e9dures du syst\u00e8me des Nations Unies r\u00e9gissant le domaine d’activit\u00e9.

\u00a0QUALIFICATIONS<\/u><\/strong> Ach\u00e8vement des \u00e9tudes secondaires\u00a0.\u00a0Dipl\u00f4me universitaire sup\u00e9rieur en sciences politiques, \u00e9conomie, statistiques, gestion de l’information ou journalisme, gestion des affaires, sciences sociales ou autre domaine pertinent, ou premier dipl\u00f4me universitaire avec des ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires d’exp\u00e9rience de travail et \/ ou de formation \/ cours connexes.

\u00a0EXP\u00c9RIENCE DE TRAVAIL SOUHAIT\u00c9E POUR LE R\u00d4LE<\/u><\/strong> En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, trois ans ou plus d’exp\u00e9rience professionnelle de troisi\u00e8me cycle dans undomaine, avec une exp\u00e9rience et un int\u00e9r\u00eat pour le d\u00e9veloppement humanitaire international.

\u00a0Connaissances et comp\u00e9tences:<\/strong>

Connaissance sp\u00e9cialis\u00e9e des meilleures pratiques et techniques de gestion de l’informationet les processus avec une certaine compr\u00e9hension du contexte th\u00e9orique de base.Solides comp\u00e9tences en communication \u00e9crite et orale, y compris l’analyse de fondet signaler les comp\u00e9tences en r\u00e9daction.Capable de superviser et de soutenir des membres plus juniors et \/ ou moins exp\u00e9riment\u00e9sde l’\u00e9quipe.Connaissance ou capacit\u00e9 \u00e0 assimiler rapidement des processus sp\u00e9cifiques ONU \/ PAMet syst\u00e8mes.

\u00a0LANGUES<\/u><\/strong> Ma\u00eetrise (niveau C) de la langue anglaise.\u00a0Interm\u00e9diaire

Les candidatures f\u00e9minines sont particuli\u00e8rement encourag\u00e9es \u00e0 postuler.<\/strong>

Date limite d’inscription: 1er juillet 2020<\/strong>



Le PAM n’a aucune tol\u00e9rance \u00e0 l’\u00e9gard de la discrimination et ne fait pas de discrimination sur la base du statut VIH \/ sida.Aucune nomination dans le cadre de tout type de contrat ne sera propos\u00e9e aux membres du Comit\u00e9 consultatif des Nations Unies pour les questions administratives et budg\u00e9taires (CCQAB), de la Commission de la fonction publique internationale (CFPI), du Comit\u00e9 des finances de la FAO, du Commissaire aux comptes du PAM, du Comit\u00e9 d’audit du PAM, du Corps commun d’inspection ( CCI) et d’autres organes similaires du syst\u00e8me des Nations Unies ayant des responsabilit\u00e9s de supervision du PAM, tant pendant leur service que dans les trois ans suivant la cessation de ce service.<\/em>\u00a0<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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