{"id":16637,"date":"2021-06-26T14:05:19","date_gmt":"2021-06-26T12:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/?post_type=emplois&p=16637"},"modified":"2021-06-26T14:05:24","modified_gmt":"2021-06-26T12:05:24","slug":"offre-demploi-subgrant-manager","status":"publish","type":"emplois","link":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/recrutements-emplois-stages\/2021\/offre-demploi-subgrant-manager\/","title":{"rendered":"Offre d’emploi: Subgrant Manager"},"content":{"rendered":"\n

UN ARRI\u00c8RE-PLAN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Cameroun a l’une des plus fortes charges de VIH en Afrique de l’Ouest et du Centre (4,3% parmi les adultes en \u00e2ge de procr\u00e9er \u00e0 risque moyen \u2013 EDS 2011). Une pr\u00e9valence \u00e9lev\u00e9e du VIH est associ\u00e9e \u00e0 des comportements sexuels \u00e0 haut risque tels que l’utilisation irr\u00e9guli\u00e8re de pr\u00e9servatifs et de lubrifiants et un taux \u00e9lev\u00e9 d’infections sexuellement transmissibles (IST). La stigmatisation et la discrimination ont encore marginalis\u00e9 les populations cl\u00e9s, limitant leur acc\u00e8s aux services vitaux tels que la th\u00e9rapie antir\u00e9trovirale (ART) et r\u00e9duisant la capacit\u00e9 du pays \u00e0 contr\u00f4ler l’\u00e9pid\u00e9mie de VIH.<\/p>\n\n\n\n

La riposte nationale est dirig\u00e9e par le Comit\u00e9 national de lutte contre le sida (NACC), qui coordonne la mise en \u0153uvre du Plan strat\u00e9gique national de lutte contre le VIH\/sida 2011-2015. Cette politique vise \u00e0 r\u00e9duire la morbidit\u00e9 et la mortalit\u00e9 li\u00e9es au VIH et aux IST et \u00e0 att\u00e9nuer son impact socio-\u00e9conomique sur le d\u00e9veloppement du Cameroun. Parmi les approches strat\u00e9giques, le plan met l’accent sur l’am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s \u00e0 la pr\u00e9vention, aux soins et au traitement pour les populations cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L’engagement du gouvernement am\u00e9ricain (USG) pour la riposte est articul\u00e9 dans le \u00ab Plan directeur PEPFAR : Cr\u00e9er une g\u00e9n\u00e9ration sans sida \u00bb. Parmi les diverses agences du gouvernement am\u00e9ricain soutenant la riposte, l’Agence des \u00c9tats-Unis pour le d\u00e9veloppement international (USAID) se concentre sur la lutte contre la propagation du VIH\/sida \u00e0 travers cinq activit\u00e9s cl\u00e9s : la pr\u00e9vention du VIH dans les populations les plus \u00e0 risque (MARP) ou les populations cl\u00e9s affect\u00e9es ; soins et soutien aux enfants touch\u00e9s par le SIDA; le renforcement du syst\u00e8me national de gestion pharmaceutique ; assistance technique aux programmes financ\u00e9s par le Fonds mondial ; et la recherche op\u00e9rationnelle dans le domaine de la pr\u00e9vention du VIH.<\/p>\n\n\n\n

Le Continuum de pr\u00e9vention, de soins et de traitement (CoPCT) financ\u00e9 par l’USAID pour le VIH\/SIDA chez les populations les plus \u00e0 risque<\/em> (CHAMP-Cameroun) est un programme de cinq ans dont le co\u00fbt total est estim\u00e9 \u00e0 18,8 millions de dollars. Lanc\u00e9 en avril 2014, CHAMP a les objectifs suivants : (1) am\u00e9lioration de la comp\u00e9tence technique des partenaires dans la conception et la gestion de programmes pour les populations cl\u00e9s \u00e0 l’aide du CoPCT, (2) renforcement de l’environnement pour les populations cl\u00e9s programmes de lutte contre le VIH\/SIDA, et (3) assurance qualit\u00e9 \/am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et renforcement des syst\u00e8mes de suivi et d’\u00e9valuation dans le CoPCT .<\/em>Ces efforts \u00e9largiront la couverture des services dans quatre r\u00e9gions cibles et g\u00e9n\u00e9reront des donn\u00e9es pour une programmation fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes. Le programme utilisera une approche de continuum de soins, reliant les clients \u00e0 des interventions communautaires et en \u00e9tablissement. Il renforcera \u00e9galement l’environnement politique pour soutenir des services conviviaux ainsi qu’une protection sociale et un plaidoyer appropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

CARE USA par l’interm\u00e9diaire de CARE-Cameroun est le principal partenaire de cet accord de coop\u00e9ration en partenariat avec l’Universit\u00e9 Johns Hopkins (JHU) et Global Viral (GV). Ensemble, le consortium collabore avec le NACC, le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 (MS), les organisations \u00e0 base communautaire (OBC) et d’autres parties prenantes (ONUSIDA, le Fonds mondial, la Banque mondiale) pour renforcer les capacit\u00e9s des autorit\u00e9s nationales, r\u00e9gionales et communautaires. r\u00e9ponse. <\/p>\n\n\n\n

B. EMPLACEMENT DU POSTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le gestionnaire de sous-subvention<\/em><\/strong> sera membre de l’\u00e9quipe CHAMP bas\u00e9e au bureau de CARE Cameroun \u00e0 Yaound\u00e9. Le titulaire assurera, sous la supervision du chef adjoint des finances et de l’administration du Parti et en collaboration avec le personnel technique du programme, la coordination et la gestion de l’unit\u00e9 des sous-subventions en fournissant une expertise dans la gestion des subventions.<\/p>\n\n\n\n

C. FONCTIONS DE BASE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gestion d’\u00e9quipe:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le gestionnaire de sous-subvention assurera la gestion et la surveillance globales des agents de sous-subvention.<\/p>\n\n\n\n

Ceci comprend:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          S’assurer que la documentation des sous-accords et les outils de suivi des sous-accords sont correctement mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          Veiller au respect des d\u00e9lais contractuels.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          Coordination \u00e0 l’appui des sous-b\u00e9n\u00e9ficiaires dans l’ex\u00e9cution des plans de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          Tutorat des \u00e9quipes administratives et financi\u00e8res des sous-b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          En collaboration avec la Cellule Suivi et Evaluation, il\/elle s’assure que les performances sont suivies et mises en corr\u00e9lation avec les activit\u00e9s et d\u00e9penses associ\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          Assurer la conformit\u00e9 avec les r\u00e9glementations CBO, CARE et USAID<\/p>\n\n\n\n

Responsabilit\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ceci comprend:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00b7         G\u00e9rer les agents de sous-subventions ; l’\u00e9quipe et \u00eatre responsable des sous-traitants.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Coordonner l’orientation des sous-r\u00e9cipiendaires aux politiques et exigences de conformit\u00e9 de CARE et du bailleur de fonds.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Superviser les activit\u00e9s de suivi de tous les aspects des sous-ententes, y compris le suivi des d\u00e9penses financi\u00e8res et la conformit\u00e9 des termes et conditions de chaque sous-entente de la contractualisation \u00e0 la cl\u00f4ture.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Sous chaque sous-accord, superviser le processus de cl\u00f4ture selon les exigences de CARE et du bailleur de fonds.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         S’assurer que la pratique de gestion des sous-accords est compatible avec les principes de CARE, qui incluent :<\/p>\n\n\n\n

–       La m\u00eame vision, la m\u00eame mission et les m\u00eames valeurs fondamentales ;<\/p>\n\n\n\n

–       Confiance mutuelle, respect et partage des risques ;<\/p>\n\n\n\n

–       R\u00e9sultats significatifs ;<\/p>\n\n\n\n

–       Transparence et int\u00e9grit\u00e9 ;<\/p>\n\n\n\n

–       Responsabilit\u00e9 mutuelle et reddition de comptes ;<\/p>\n\n\n\n

–       Engagement envers l’apprentissage commun.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Informer les sous-b\u00e9n\u00e9ficiaires des domaines \u00e0 risque identifi\u00e9s au cours du processus d’\u00e9valuation en veillant \u00e0 ce que les risques soient pris en compte et trait\u00e9s par des dispositions sp\u00e9cifiques ; y compris le mode de paiement, le plan de renforcement des capacit\u00e9s, les m\u00e9canismes de suivi.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Veiller \u00e0 ce que les exigences du bailleur de fonds pour les sous-r\u00e9cipiendaires et autres dispositions sp\u00e9cifiques r\u00e9sultant du processus d’\u00e9valuation soient appliqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Assister le DCOP dans la formulation de toute r\u00e9vision des budgets des sous-accords ou de leurs extensions.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7          D\u00e9placements au besoin pour soutenir les activit\u00e9s des sous-b\u00e9n\u00e9ficiaires dans les six (06) sites CHAMP : Yaound\u00e9, Douala, Bafoussam, Bertoua, Bamenda et Ngaound\u00e9r\u00e9<\/p>\n\n\n\n