{"id":12124,"date":"2021-03-16T10:11:37","date_gmt":"2021-03-16T09:11:37","guid":{"rendered":"https:\/\/louma-jobs.com\/cm\/?post_type=emplois&p=12124"},"modified":"2021-03-16T10:11:40","modified_gmt":"2021-03-16T09:11:40","slug":"consultante-pour-analyse-des-moteurs-de-lerosion","status":"publish","type":"emplois","link":"https:\/\/louma-jobs.com\/cameroun\/recrutements-emplois-stages\/2021\/consultante-pour-analyse-des-moteurs-de-lerosion\/","title":{"rendered":"Consultant(e) pour Analyse des moteurs de l\u2019\u00e9rosion"},"content":{"rendered":"\n

Le Fonds Mondial pour la Nature (WWF) recherche un consultant(e) pour <\/strong>Analyse des moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et des secteurs \u00e9conomiques impactant au Congo en vue des dialogues nationaux vers le cadre mondial de la biodiversit\u00e9 post-2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous voulez faire une diff\u00e9rence positive pour l’avenir des gens et de notre seule maison commune, la Terre ? Travailler avec le WWF pourrait \u00eatre la chance de votre vie :<\/p>\n\n\n\n

Partout dans le monde, les gens se r\u00e9veillent face \u00e0 la crise de plus en plus grave de la perte de la nature. Ils prennent de plus en plus conscience que la nature est notre syst\u00e8me de survie. Et que personne ne sera \u00e9pargn\u00e9 par les cons\u00e9quences de sa perte. Ici, au WWF, nous contribuons \u00e0 relever cet \u00e9norme d\u00e9fi mondial.<\/p>\n\n\n\n

Nos collaborateurs viennent d’horizons tr\u00e8s divers et poss\u00e8dent des comp\u00e9tences vari\u00e9es, allant des ressources humaines et des finances \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats et \u00e0 la science de la conservation. Nous accueillons les candidatures de toute personne qui pense pouvoir nous aider \u00e0 cr\u00e9er un avenir meilleur pour les hommes et la faune.<\/p>\n\n\n\n

Ce que nous faisons :<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes une organisation de protection de la nature ind\u00e9pendante, qui s’efforce de pr\u00e9server le monde naturel dans l’int\u00e9r\u00eat des personnes et des esp\u00e8ces sauvages. Des particuliers et des communaut\u00e9s aux entreprises et aux gouvernements, nous faisons partie d’une coalition croissante qui appelle les dirigeants du monde entier \u00e0 mettre la nature sur la voie du r\u00e9tablissement d’ici 2030. Ensemble, nous cherchons \u00e0 prot\u00e9ger et \u00e0 restaurer les habitats naturels, \u00e0 stopper l’extinction massive des esp\u00e8ces sauvages et \u00e0 rendre notre mode de production et de consommation durable.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de son partenariat CEEAC et dans la perspective de la reconstruction post-COVID-19 de l’avenir \u00e9cologique de l’Afrique centrale, WWF recherche un un consultant(e) pour <\/strong>Analyse des moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et des secteurs \u00e9conomiques impactant au Congo en vue des dialogues nationaux vers le cadre mondial de la biodiversit\u00e9 post-2020.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Projet<\/p>\n\n\n\n

BIODEV2030 – Facilitation d\u2019engagements pour la biodiversit\u00e9, R\u00e9publique du Congo<\/p>\n\n\n\n

Lieu d\u2019affectation<\/p>\n\n\n\n

Brazzaville, Congo<\/p>\n\n\n\n

Duration <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude requiert un travail de 150homme\/jour \u00e0 compter de la date de signature du contrat et se d\u00e9roulera durant la p\u00e9riode suivante : mai 2021 \u2013 octobre 2021.<\/p>\n\n\n\n

Date de d\u00e9but de la mission<\/p>\n\n\n\n

Le plus t\u00f4t possible<\/p>\n\n\n\n

Introduction<\/h2>\n\n\n\n

Le terme \u00ab Diversit\u00e9 Biologique \u00bb s\u2019applique \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 des formes de vie sur terre. C\u2019est l\u2019ensemble des diff\u00e9rentes formes de vie et leurs interactions entre elles ainsi qu\u2019avec le milieu physique qui a rendu la terre habitable pour les \u00eatres humains. Les \u00e9cosyst\u00e8mes assurent ce qui est essentiel \u00e0 la vie, prot\u00e8gent contre les catastrophes naturelles et les maladies, et sont le fondement des cultures humaines. C\u2019est en reconnaissant l\u2019importance de la Diversit\u00e9 Biologique ou Biodiversit\u00e9 que la communaut\u00e9 internationale s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 pr\u00e9server les ressources biologiques de la terre. Cet engagement s\u2019est mat\u00e9rialis\u00e9 par l\u2019adoption de la Convention sur la Diversit\u00e9 Biologique (CDB) lors de la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur l\u2019Environnement et le d\u00e9veloppement (CNUED), tenue en juin 1992 \u00e0 Rio de Janeiro, au Br\u00e9sil. La Conf\u00e9rence des Parties \u00e0 la Convention sur la Diversit\u00e9 Biologique a relev\u00e9 le d\u00e9fi que repr\u00e9sente l\u2019appauvrissement de la diversit\u00e9 biologique en mettant au point une politique d\u2019ensemble correspondant aux trois objectifs fix\u00e9s par la convention. Ces instruments sont d\u2019abord, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle international les programmes de travail th\u00e9matiques, programmes de travail intersectoriels et protocoles ; puis \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, les strat\u00e9gies et plans nationaux sur la diversit\u00e9 biologique.<\/p>\n\n\n\n

Le cinqui\u00e8me rapport des Perspectives mondiales de la diversit\u00e9 biologique offre un aper\u00e7u sur les progr\u00e8s accomplis dans la r\u00e9alisation des 20 objectifs mondiaux en mati\u00e8re de biodiversit\u00e9 fix\u00e9s en 2010 (objectifs d\u2019A\u00efchi) et dont l’\u00e9ch\u00e9ance est fix\u00e9e \u00e0 2020. Le rapport appelle \u00e0 abandonner ou changer le statu quo de toute une s\u00e9rie d’activit\u00e9s humaines. Il d\u00e9crit huit transitions qui prennent en compte la valeur de la biodiversit\u00e9, la n\u00e9cessit\u00e9 de restaurer les \u00e9cosyst\u00e8mes sur lesquels repose toute activit\u00e9 humaine et l’urgence de r\u00e9duire les impacts n\u00e9gatifs de cette activit\u00e9. Il d\u00e9montre \u00e9galement que les gouvernements devront renforcer leurs ambitions nationales pour soutenir le nouveau cadre mondial pour la biodiversit\u00e9 et veiller \u00e0 ce que toutes les ressources n\u00e9cessaires soient mobilis\u00e9es et l’environnement favorable renforc\u00e9. Il souligne que les pays doivent int\u00e9grer la biodiversit\u00e9 au sein du processus d\u00e9cisionnel et dans les politiques de tous les secteurs \u00e9conomiques. Car malgr\u00e9 les progr\u00e8s importants accomplis dans la r\u00e9alisation de certains \u00e9l\u00e9ments de la plupart des objectifs d\u2019Aichi pour la biodiversit\u00e9, ils ne suffiront pas pour r\u00e9aliser les objectifs \u00e9tablis pour 2020. En cons\u00e9quence, des mesures additionnelles sont n\u00e9cessaires pour maintenir sur la bonne voie, le Plan strat\u00e9gique 2011\u20132020 pour la diversit\u00e9 biologique.<\/p>\n\n\n\n

EROSION DE LA BIODIVERSITE ET CONTEXTE SPECIFIQUE DU CONGO<\/h2>\n\n\n\n

En 2020, l\u2019indice Plan\u00e8te vivante de \u00ab World Wildlife Fund \u00bb (WWF), qui suit l\u2019\u00e9volution de 21 000 populations de mammif\u00e8res, oiseaux, poissons, reptiles et amphibiens dans le monde, donne les m\u00eames tendances, c\u2019est \u00e0 dire : une diminution globale de 68% des populations entre 1970 et 2016 (toutes esp\u00e8ces confondues), l\u2019empreinte \u00e9cologique, qui souligne l\u2019\u00e9tendue et le type de pression que l\u2019Homme exerce sur la plan\u00e8te, nous enseigne que la demande de l\u2019humanit\u00e9 en ressources vivantes de la plan\u00e8te d\u00e9passe la capacit\u00e9 de r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de la plan\u00e8te d\u2019environ 50%.<\/p>\n\n\n\n

Un million d\u2019esp\u00e8ces animales et v\u00e9g\u00e9tales (sur un total estim\u00e9 de huit) pourraient dispara\u00eetre sur Terre dans les prochaines d\u00e9cennies si aucune mesure n’est prise pour freiner cette tendance. Ce chiffre est le premier enseignement d\u2019un rapport produit en 2019 par la plateforme intergouvernementale sur la biodiversit\u00e9 et les services \u00e9cosyst\u00e9miques (IPBES). Ces deux cents derni\u00e8res ann\u00e9es, le rythme de disparition des esp\u00e8ces est estim\u00e9 entre 10 et 100 fois sup\u00e9rieur au rythme naturel d\u2019extinction. Un rythme qui pourrait \u00eatre de 100 \u00e0 1 000 fois sup\u00e9rieur en 2050. Un consensus est donc progressivement n\u00e9 au sein de la communaut\u00e9 scientifique pour parler d\u2019une 6\u00e8me crise d\u2019extinction de la biodiversit\u00e9 du fait des activit\u00e9s humaines (Kolbert, 2014 ; Leakey et al., 1995 ; Barnosky et al., 2011 ; Wit et al., 2003) afin de qualifier la perte et les risques qui l\u2019accompagnent.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9cemment enfin, l’\u00e9mergence de la COVID-19 a mis en \u00e9vidence le fait que lorsque nous d\u00e9truisons la biodiversit\u00e9, nous d\u00e9truisons le syst\u00e8me qui soutient la vie humaine.<\/p>\n\n\n\n

Plus un \u00e9cosyst\u00e8me est riche en biodiversit\u00e9, plus il est difficile pour un agent pathog\u00e8ne de se propager rapidement ou de dominer. La perte de biodiversit\u00e9 offre ainsi la possibilit\u00e9 aux agents pathog\u00e8nes de passer des animaux aux humains.<\/p>\n\n\n\n

En R\u00e9publique du Congo, selon le sixi\u00e8me rapport national sur la biodiversit\u00e9, la couverture foresti\u00e8re est de 23,5 millions d\u2019hectares (CNIAF, 2015), soit 69% environ du territoire national auxquels s\u2019ajoutent quelque 59.000 hectares de for\u00eats plant\u00e9es. Cette for\u00eat joue un r\u00f4le \u00e9cologique et socio-\u00e9conomique majeur et se caract\u00e9rise par une richesse biologique et une vari\u00e9t\u00e9 de paysages remarquables La couverture foresti\u00e8re au Congo est discontinue et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne avec des for\u00eats primaires, secondaires et mar\u00e9cageuses qui subissent, \u00e0 des degr\u00e9s divers, des pertes en biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En effet, plusieurs facteurs menacent les \u00e9cosyst\u00e8mes forestiers et la biodiversit\u00e9 congolaise, parmi lesquels on peut citer :<\/p>\n\n\n\n

– la d\u00e9forestation et la d\u00e9gradation foresti\u00e8re ;<\/p>\n\n\n\n

– la prolif\u00e9ration des esp\u00e8ces envahissantes ;<\/p>\n\n\n\n

– le pr\u00e9l\u00e8vement abusif des ressources<\/p>\n\n\n\n

– le braconnage ;<\/p>\n\n\n\n

– le effets du changement climatique sur les \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n

Le braconnage, depuis 2009, n\u2019a fait qu\u2019augmenter tant au niveau des zones banales que dans les aires prot\u00e9g\u00e9es, et ne concerne pas seulement les esp\u00e8ces majeures int\u00e9gralement prot\u00e9g\u00e9es notamment : les \u00e9l\u00e9phants, les grands singes, le bongo et le l\u00e9opard, mais aussi les esp\u00e8ces partiellement et non prot\u00e9g\u00e9es de la taille inf\u00e9rieure au c\u00e9phalophe bleu. Des quantit\u00e9s de viande de brousse \u00e9normes et troph\u00e9es sortent des for\u00eats pour les \u00e9talages des march\u00e9s des grandes villes et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du pays.<\/p>\n\n\n\n

JUSTIFICATION DE L\u2019ETUDE ET PRESENTATION DU PROJET BIODEV2030<\/h2>\n\n\n\n

Les Pays \u00ab Parties \u00bb \u00e0 la CDB, dans leur processus de mise en en place des mesures plausibles visant \u00e0 atteindre la vision 2050, ont initi\u00e9 un processus complet et participatif pour l\u2019\u00e9laboration du Cadre Mondial de la Biodiversit\u00e9 pour l\u2019apr\u00e8s 2020. En effet, par d\u00e9cision 14\/34, la Conf\u00e9rence des Parties, au cours de sa quatorzi\u00e8me r\u00e9union, organis\u00e9e en 2018 \u00e0 Sharm el Sheik, en Egypte, a adopt\u00e9 le processus pr\u00e9paratoire pour l\u2019\u00e9laboration du cadre mondial de la biodiversit\u00e9 pour l\u2019apr\u00e8s-2020. A ce titre, la Conf\u00e9rence exhorte les parties et invite toutes les parties prenantes \u00e0 participer activement et \u00e0 contribuer au processus d\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre mondial de la biodiversit\u00e9 robuste pour l\u2019apr\u00e8s-2020 afin de favoriser une forte adh\u00e9sion au cadre \u00e0 convenir et un soutien solide pour sa mise en \u0153uvre imm\u00e9diate.<\/p>\n\n\n\n

Les Principes fondamentaux guidant le processus pr\u00e9paratoire du cadre mondial de la biodiversit\u00e9 pour l\u2019apr\u00e8s-2020 y sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s. L\u2019un des principes \u00e9nonce que le processus sera fond\u00e9 sur les meilleures connaissances et donn\u00e9es scientifiques disponibles provenant de syst\u00e8mes de donn\u00e9es pertinents, y compris les sciences naturelles et sociales, les connaissances locales, traditionnelles et autochtones, la science participative, ainsi sur les bonnes pratiques et les enseignements tir\u00e9s de l\u2019application de la Convention et de ses protocoles jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans ce contexte que les Ministres africains ont adopt\u00e9 une D\u00e9claration minist\u00e9rielle africaine pour la biodiversit\u00e9 et r\u00e9affirm\u00e9 les priorit\u00e9s de l\u2019Afrique en vue de la COP15 qui aura lieu en Chine notamment l\u2019int\u00e9gration de la biodiversit\u00e9 dans les secteurs \u00e9conomiques. De m\u00eame, les ministres de l\u2019environnement des Pays Parties \u00e0 la CDB ont adopt\u00e9 la D\u00e9claration minist\u00e9rielle de Sharm El-Sheikh, qui a act\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de contribuer \u00e0 un \u00ab New Deal pour les peuples et la nature \u00bb et appel\u00e9 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies \u00e0 organiser un Sommet des Chefs d\u2019Etat pour la Nature en amont de la COP15.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans ce cadre que l\u2019Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement (AFD) a lanc\u00e9 l\u2019initiative BIODEV2030, coordonn\u00e9e par Expertise France et mise en \u0153uvre par le WWF et l\u2019IUCN. Il s\u2019agit d\u2019une approche exp\u00e9rimentale test\u00e9e et mise en \u0153uvre dans 16 pays pilotes aux contextes socio\u00e9conomiques, environnementaux et g\u00e9ographiques multiples.<\/p>\n\n\n\n

Le projet a pour objectif principal de mieux prendre en compte la biodiversit\u00e9 dans les secteurs \u00e9conomiques strat\u00e9giques au Congo afin de r\u00e9duire les pressions sur la nature dans la prochaine d\u00e9cennie post-2020.<\/p>\n\n\n\n

Le projet se d\u00e9roule en 4 \u00e9tapes :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  1. Le diagnostic : Sur la base d\u2019\u00e9tudes scientifiques et de diagnostics restitu\u00e9s aux acteurs, des premiers sc\u00e9narios seront discut\u00e9s et co-construits durant des ateliers et des consultations qui r\u00e9uniront des acteurs publics et priv\u00e9s ainsi que la soci\u00e9t\u00e9 civile afin d\u2019identifier deux secteurs prioritaires responsables du d\u00e9clin de la biodiversit\u00e9 ;<\/li>
  2. Les dialogues et les n\u00e9gociations multi-acteurs : Durant des ateliers et des consultations qui r\u00e9uniront les diff\u00e9rentes parties prenantes de chacun des deux secteurs identifi\u00e9s, des engagements sectoriels volontaires seront propos\u00e9s et discut\u00e9s dans la perspective de la 15\u00e8me Conf\u00e9rence des parties de la CDB, COP15-CDB<\/li>
  3. L\u2019int\u00e9gration des engagements : cela passera par la r\u00e9daction de documents d\u2019engagements officiels qui formaliseront l\u2019accord des diff\u00e9rents acteurs publics, priv\u00e9s et de la soci\u00e9t\u00e9 civile dans le pays ;<\/li>
  4. L\u2019appropriation des engagements : une fois les engagements formalis\u00e9s, le projet accompagnera les acteurs cl\u00e9s dans l\u2019appropriation des documents d\u2019engagement et dans leur mise en \u0153uvre.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Au Congo ce projet est mis en \u0153uvre par le Fonds Mondial pour la protection de la Nature (WWF) qui travaillera en \u00e9troite collaboration avec le gouvernement de la R\u00e9publique du Congo et en particulier le Minist\u00e8re du Tourisme et d l\u2019Environnement. Le WWF appuiera le gouvernement et les diff\u00e9rents acteurs dans ce processus qui vise \u00e0 accompagner ce mouvement vers des engagements multi-acteurs ambitieux pour la d\u00e9cennie 2020-2030. La d\u00e9marche se fera en exp\u00e9rimentant le diagnostic scientifique, la discussion et la construction participative des diff\u00e9rentes interventions au sein des secteurs d\u2019activit\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n

    Dans ce cadre, le WWF recrute un bureau d\u2019\u00e9tude\/groupe de consultants pour conduire la phase de diagnostics scientifiques, l\u2019une des activit\u00e9s principales du projet.<\/p>\n\n\n\n

    OBJECTIFS DE L\u2019ETUDE<\/h2>\n\n\n\n

    La phase 1 de cette \u00e9tude entre dans le cadre de la premi\u00e8re \u00e9tape du projet le diagnostic- durant laquelle un diagnostic scientifique des pressions\/menaces de la biodiversit\u00e9 au niveau national sera \u00e9labor\u00e9 sur la base d\u2019une m\u00e9thodologie scientifique robuste permettant d\u2019identifier et de hierarchiser les secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique ayant le plus d\u2019impact sur la biodiversit\u00e9. Cette m\u00e9thodologie sera propos\u00e9e par le Consultant et approuv\u00e9 par le COPIL BIODEV2030<\/p>\n\n\n\n

    Les r\u00e9sultats de ce diagnostic serviront pour mener une discussion avec le gouvernement et un dialogue multi-acteurs, publics, priv\u00e9s et citoyens, en vue de d\u00e9finir deux secteurs \u00e9conomiques cl\u00e9s exer\u00e7ant des pressions sur la biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Une phase 2 de l\u2019\u00e9tude consistera \u00e0 conduire un diagnostic approfondi des deux secteurs \u00e9conomiques cl\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9s. L’objectif de cette mission est d’\u00e9laborer une analyse de la situation de chaque secteur au niveau national, d\u2019identifier les options, les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis pour les futurs engagements des acteurs \u00e9conomiques en faveur de la biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Les conclusions de ce diagnostic aideront \u00e0 encadrer la strat\u00e9gie d’engagement sectoriel des parties prenantes men\u00e9e par le WWF et fourniront des \u00e9l\u00e9ments pour les discussions qui auront lieu pendant la phase de dialogue multipartite afin de co-d\u00e9velopper des engagements communs et un plan d’action pour r\u00e9duire les pressions sur la biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    APPROCHE METHODOLOGIQUE<\/h2>\n\n\n\n

    A l\u2019aide d\u2019une m\u00e9thodologie scientifique robuste bas\u00e9e sur des indicateurs pertinents de mesure de la biodiversit\u00e9 et des pressions sur celle-ci, le consultant, pour la phase 1, devra identifier les moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 au Congo et mesurer le niveau de pression exerc\u00e9 par les diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n

    Le consultant devra proposer une m\u00e9thodologie scientifique bas\u00e9e sur des donn\u00e9es scientifiques existantes ou sur la collecte de donn\u00e9es, permettant de r\u00e9aliser des mod\u00e9lisations.<\/p>\n\n\n\n

    Diff\u00e9rentes m\u00e9thodologiques existent – m\u00e9thode STAR, IBAT, Living Planet Index (LPI), Ecological Footprint, GLOBIO, Local Biodiversity Intactness Index (LBII), etc. \u2013 sur lesquelles le consultant peut se baser ou s\u2019inspirer pour proposer sa propre m\u00e9thodologie scientifique.<\/p>\n\n\n\n

    Par ailleurs, pour la phase 2, le consultant devra d\u00e9finir et pr\u00e9senter des trajectoires pour inverser la courbe de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 pour les deux secteurs \u00e9conomiques choisis. Ces trajectoires, bas\u00e9es sur des indicateurs clairs et robustes devront \u00eatre reli\u00e9es \u00e0 des mesures \u00e0 prendre et \u00e0 des engagements possibles par les diff\u00e9rents acteurs.<\/p>\n\n\n\n

    Une m\u00e9thodologie de mobilisation et de consultation des parties prenantes devra \u00eatre en outre \u00e9labor\u00e9e pour cette phase 2, bas\u00e9e sur une cartographie et une analyse fine des diff\u00e9rents acteurs des deux secteurs \u00e9conomiques et prenants en compte leur sp\u00e9cificit\u00e9 (int\u00e9r\u00eats\/influence et volont\u00e9 \u00e0 s\u2019engager).<\/p>\n\n\n\n

    En combinant ce corpus m\u00e9thodologique, le Consultant proposera sa m\u00e9thodologie au Maitre d\u2019ouvrage de l\u2019\u00e9tude qu\u2019est le WWF et au COPIL BIODEV2030.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Un comit\u00e9 scientifique national sera mis en place au sein du WWF pour l\u2019encadrement technique de cette \u00e9tude et l\u2019analyse de tous les livrables.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    DETAIL DES TACHES A REALISER<\/h2>\n\n\n\n

    Le bureau d\u2019\u00e9tude\/groupe de consultants devra ex\u00e9cuter les activit\u00e9s suivantes :<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 1 :<\/p>\n\n\n\n

    Pr\u00e9-diagnostic pour identifier les moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 (pour environ sept secteurs) et prioriser deux secteurs en fonction de l\u2019intensit\u00e9 de leurs impacts ;<\/p>\n\n\n\n

    1\/ Identifier des lacunes en termes de connaissances\/donn\u00e9es scientifiques sur la diversit\u00e9 biologique \u00e0 partir d\u2019une revue de litt\u00e9rature ;<\/p>\n\n\n\n

    2\/ [Prioritaire] Dresser un diagnostic scientifique sur la base d\u2019une m\u00e9thodologie robuste en analysant les moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 au Congo, les pressions-Etat \u2013 Impact et r\u00e9ponses et les associer aux diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques strat\u00e9giques dans le pays ;<\/p>\n\n\n\n

    3\/ Inventorier, analyser et repr\u00e9senter les contributions relatives de chaque secteur \u00e0 cette perte de biodiversit\u00e9 \u00e0 partir des moteurs de l\u2019\u00e9rosion identifi\u00e9s ;<\/p>\n\n\n\n

    4\/ Identifier les secteurs strat\u00e9giques \u00e9conomiques ayant le plus d\u2019impact sur le d\u00e9clin de la biodiversit\u00e9 au Congo.<\/p>\n\n\n\n

    5\/ Appuyer l\u2019\u00e9quipe du projet au Congo dans la facilitation de r\u00e9unions[1]<\/a> de restitution\/concertation avec le gouvernement et avec toutes les parties prenantes concern\u00e9es en pr\u00e9parant et en pr\u00e9sentant les conclusions de l\u2019\u00e9tude y compris les secteurs les plus impactant, les recommandations aux obstacles de la mise en \u0153uvre et du suivi de la SPANB ;<\/p>\n\n\n\n

    6\/ Pr\u00e9-identifier et proposer deux secteurs cl\u00e9s qui contribuent le plus \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 au Congo \u00e0 travers des discussions multipartites.<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 2 :<\/p>\n\n\n\n

    Diagnostics approfondis respectivement des deux secteurs identifi\u00e9s, caract\u00e9risation des deux secteurs au Congo et leur r\u00f4le vis-\u00e0-vis des pressions, identification de bonnes pratiques et actions possibles et n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9duction des pressions sur la biodiversit\u00e9, et d\u00e9finition de trajectoires pour renverser l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et concilier d\u00e9veloppement et conservation.<\/p>\n\n\n\n

    1\/ Analyser les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s des 2 secteurs choisis sur les dimensions pertinentes : politiques, r\u00e9glementaires, institutionnelles, culturelles, socio-\u00e9conomiques, perspectives de d\u00e9veloppement, acteurs, etc.<\/p>\n\n\n\n

    2\/ R\u00e9aliser une analyse des acteurs des deux secteurs : cartographie les acteurs, caract\u00e9ristiques des acteurs (mod\u00e8les \u00e9conomiques\/d\u2019entreprises, pratiques d\u2019activit\u00e9 ayant un lien avec l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9), relation\/rapport de force entre grands acteurs et petits acteurs (artisans) ; organisation et structuration des acteurs, etc.<\/p>\n\n\n\n

    3\/ D\u00e9terminer les pressions directes et indirectes des deux secteurs sur la biodiversit\u00e9 (approfondissement de la phase 1 pour ces deux secteurs) et identifier sur le territoire national les zones subissant le plus de pression\/le plus grand impact de la part de ces secteurs ;<\/p>\n\n\n\n

    4\/ Identifier des bonnes pratiques sectorielles existantes mises en \u0153uvre dans le pays pour r\u00e9duire les pressions sur la biodiversit\u00e9 et les possibilit\u00e9s potentielles de les r\u00e9pliquer\/mettre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle ;<\/p>\n\n\n\n

    5\/ Identifier les normes\/standards et les bonnes pratiques sectorielles mises en \u0153uvre dans d’autres pays (au niveau r\u00e9gional ou mondial) qui pourraient \u00eatre r\u00e9pliqu\u00e9es et toutes les actions possibles que les secteurs pourraient adopter volontairement pour r\u00e9duire leurs pressions sur la biodiversit\u00e9 (ou la restaurer) et atteindre les objectifs mondiaux et nationaux ;<\/p>\n\n\n\n

    6\/ Identifier les \u00e9ventuels obstacles ou \u00e9l\u00e9ments dissuasifs \u00e0 de tels engagements volontaires de la part des acteurs priv\u00e9s des secteurs et des acteurs publics (li\u00e9es \u00e0 la politique, aux incitations \u00e9conomiques, aux investissements, aux infrastructures, au renforcement des capacit\u00e9s, \u00e0 la gouvernance) et les mesures impliquant d’autres parties prenantes (gouvernement, investisseurs, ONG, communaut\u00e9s locales) qui seraient n\u00e9cessaires pour les att\u00e9nuer (mesures \u00e9conomiques, fiscales, r\u00e9glementaires, sociales, etc.);<\/p>\n\n\n\n

    7\/ Proposer une strat\u00e9gie de mobilisation et de consultations des acteurs de chaque secteur pour la phase 3 de dialogue, bas\u00e9e sur l\u2019analyse des parties prenantes et sur l’int\u00e9r\u00eat et leur volont\u00e9 \u00e0 s\u2019engager. Sugg\u00e9rer d’\u00e9ventuels m\u00e9canismes de responsabilisation.<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 3<\/p>\n\n\n\n

    Proposition de trajectoires \u00e0 suivre et d\u2019engagements volontaires des divers acteurs pour renverser cette \u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 afin d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s pour le cadre mondial post 2020 et allant vers la vision 2050 (l\u2019homme en harmonie avec la nature)<\/p>\n\n\n\n

    1\/ R\u00e9sumer les r\u00e9sultats de la phase 2 dans diff\u00e9rents sc\u00e9narii de trajectoires, articul\u00e9s de mani\u00e8re logique et synth\u00e9tique (c’est-\u00e0-dire probl\u00e8me trait\u00e9, ampleur du changement attendu, solutions\/pratiques n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser ce changement, et \u00e9tapes possibles sur une trajectoire de 10 ans).<\/p>\n\n\n\n

    2\/ Faciliter l\u2019organisation des concertations multi-acteurs[2]<\/a> pour pr\u00e9senter les recommandations et les diff\u00e9rentes propositions de trajectoires et de mesure transformatrices qui seront traduites en engagements. Ouvrir la discussion pour adresser les lacunes et int\u00e9grer les propositions des acteurs afin d\u2019aboutir \u00e0 une prise d\u2019engagements sectoriels ambitieux nationaux.<\/p>\n\n\n\n

    3\/ Faire la synth\u00e8se et strat\u00e9gie d\u2019appropriation des engagements sectoriels par les autorit\u00e9s publiques et priv\u00e9es, et publication d\u2019un document et d\u2019autres supports de mainstreaming dans les minist\u00e8res, processus de planification territoriale, coalitions d\u2019acteurs \u00e9conomiques (plateformes), etc.<\/p>\n\n\n\n

    4\/ Etablir un document sur les engagements du pays, la m\u00e9thodologie de participation et les approches territoriales et d\u2019un document de plaidoyer pour la COP15.<\/p>\n\n\n\n

    LIVRABLES ET FORMAT DES RAPPORTS<\/p>\n\n\n\n

    Les produits attendus de l’\u00e9tude sont :<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 1<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 1 : Un rapport de d\u00e9marrage suite \u00e0 la r\u00e9union de cadrage avec le COPIL BIODEV2030, avec les \u00e9ventuels ajustements convenus sur le plan d\u2019action de l\u2019\u00e9tude, le calendrier de r\u00e9alisation, la m\u00e9thodologie appliqu\u00e9e, ou tout autre point <\/p>\n\n\n\n

    Livrable 2 : Le sommaire et la structure de l\u2019\u00e9tude en langue fran\u00e7aise pour validation.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 3 : Un rapport relatif \u00e0 l\u2019\u00e9tat des lieux qui met en exergue les lacunes au niveau des donn\u00e9es et des informations existantes ;<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 4 : Une Version 0 du rapport 1 de l\u2019analyse des moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et de l\u2019identification des secteurs les plus impactant. Ce rapport pr\u00e9cisera sa valeur ajout\u00e9e par rapport aux analyses d\u00e9j\u00e0 existantes ;<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 5 : La facilitation d\u2019un atelier de restitution des r\u00e9sultats[3]<\/a> aupr\u00e8s des principales parties prenantes du projet au Gabon. L\u2019atelier vise \u00e0 pr\u00e9senter et \u00e0 discuter les conclusions de l\u2019\u00e9valuation avec les principales parties prenantes en vue de confirmer les deux secteurs strat\u00e9giques qui feront l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation approfondie dans une deuxi\u00e8me phase.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 6 : Une synth\u00e8se de l\u2019\u00e9tude en langue fran\u00e7aise et anglaise. Le document ne doit pas d\u00e9passer 4 pages.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 7 : Le rapport 1 final de l\u2019analyse des moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e, \u00e9dit\u00e9e et r\u00e9vis\u00e9e en langue fran\u00e7aise incluant des conclusions portant sur la pr\u00e9-identification de deux secteurs impactant la biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 2<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 8 : Un rapport de d\u00e9marrage pour 2 secteurs. Suite \u00e0 la r\u00e9union de cadrage avec le COPIL comprenant : (i) la m\u00e9thodologie avec les \u00e9ventuels ajustements ; (ii) un premier aper\u00e7u des lacunes bibliographique et des opportunit\u00e9s (iii) les sources pr\u00e9vues \u00e0 utiliser pour analyser les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s des deux secteurs les plus impactant identifi\u00e9s et (iv) une liste des acteurs et des parties prenantes \u00e0 consulter et l’approche utilis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 9 : Une version 0 du rapport phase 2 relatif \u00e0 l\u2019analyse des deux secteurs identifi\u00e9s en phase 1 et les trajectoires \u00e0 suivre pour renverse l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9. Le rapport devra suivant la structure et le format discut\u00e9 au d\u00e9marrage de la phase 2.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 10 : Un rapport d\u2019analyse des parties prenantes et d\u00e9crivant le plan de consultation de ces parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 11 : Une synth\u00e8se de l\u2019\u00e9tude phase 2 en langue fran\u00e7aise et anglaise. Le document ne doit pas d\u00e9passer 4 pages.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 12 : Le rapport 2 final de l\u2019analyse approfondie pour chaque secteur<\/p>\n\n\n\n

    PHASE 3<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 13 : La facilitation d\u2019ateliers nationaux multi-acteurs[4]<\/a> pour restituer les r\u00e9sultats de la phase 2, pr\u00e9senter aux parties prenantes les recommandations et les diff\u00e9rentes propositions de trajectoires et ouvrir la discussion sur les engagements possibles.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 14 : Une version 0 du rapport 3 pr\u00e9sentant la strat\u00e9gie de prise d\u2019engagements sectoriels volontaires et nationaux ambitieux par les acteurs. Ce rapport pr\u00e9cisera les recommandations et les diff\u00e9rentes propositions de trajectoires et mesures transformatrices et int\u00e9grera les propositions\/amendements des parties prenantes. Ce document doit pr\u00e9senter une strat\u00e9gique appropri\u00e9e par les acteurs.<\/p>\n\n\n\n

    Livrable 15 : Un rapport 3 final apr\u00e8s int\u00e9gration de toutes les observations et remarques du WWF et du COPIL, \u00e9dit\u00e9 et r\u00e9vis\u00e9 en langue fran\u00e7aise<\/p>\n\n\n\n

    PROFIL DU CONSULTANT<\/p>\n\n\n\n

    Bureau d\u2019\u00e9tudes ou Groupe de Consultants national ou international, centre de recherche disposant des profils suivants :<\/p>\n\n\n\n

    1. Biologiste ou agronome poss\u00e9dant des comp\u00e9tences et une forte exp\u00e9rience dans le domaine de la politique environnementale congolaise, du monde rural congolais, et de la gestion de la biodiversit\u00e9 ;<\/li>
    2. Economiste ayant des comp\u00e9tences et une forte exp\u00e9rience de mod\u00e9lisation de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique et d\u2019\u00e9valuation du capital naturel.<\/li>
    3. Sociologue ayant des comp\u00e9tences et une forte exp\u00e9rience de la gestion communautaire des ressources naturelles ;<\/li>
    4. G\u00e9ographe ayant des comp\u00e9tences et une forte exp\u00e9rience dans la g\u00e9ographie de la conservation et dans la cartographie et les SIG ;<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Comp\u00e9tences li\u00e9es au contrat :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      1. Etre capable de conduire une \u00e9valuation ind\u00e9pendante avec une compr\u00e9hension claire des objectifs et du processus de r\u00e9alisation du travail d\u2019\u00e9valuation demand\u00e9 ;<\/li>
      2. Capacit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e \u00e0 appliquer les bonnes pratiques et \u00e0 prodiguer des conseils analytiques ;<\/li>
      3. Capacit\u00e9 \u00e0 proposer et appliquer une m\u00e9thodologie scientifique d\u2019analyse des impacts des secteurs \u00e9conomiques sur la biodiversit\u00e9 au Congo ;<\/li>
      4. Exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e en mati\u00e8re de soutien et de conseil pour l\u2019int\u00e9gration de la conservation de la biodiversit\u00e9 et le d\u00e9veloppement durable dans les politiques sectorielles et\/ou les strat\u00e9gies et investissements des entreprises ;<\/li>
      5. Exp\u00e9rience et expertise d\u00e9montr\u00e9e dans les secteurs \u00e9conomiques et les industries cibl\u00e9s par la mission, avec une exp\u00e9rience dans la formulation de recommandations visant \u00e0 favoriser le changement ;<\/li>
      6. D\u00e9montrer de tr\u00e8s bonnes capacit\u00e9s de communication tant \u00e9crites qu\u2019orales y compris capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9parer des rapports de qualit\u00e9 ;<\/li>
      7. \u00catre libre de tout engagement durant la p\u00e9riode de la consultation.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        COMPOSITION DU DOSSIER DE CANDIDATURE & CONDITIONS D\u2019ENVOI<\/p>\n\n\n\n

        Composition du dossier de candidature<\/p>\n\n\n\n

        Le dossier de candidature devra comporter une offre technique et une offre financi\u00e8re, en langue fran\u00e7aise.<\/p>\n\n\n\n

        L\u2019offre technique devra comporter<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n

        1. Une lettre de motivation adress\u00e9e au Directeur National de WWF Cameroun (2 pages maximum);<\/li>
        2. Les copies des dipl\u00f4mes et le curriculum vitae faisant ressortir la qualification et l\u2019exp\u00e9rience professionnelle des int\u00e9ress\u00e9s et les r\u00e9f\u00e9rences de trois (03) personnes pouvant attester de la comp\u00e9tence des candidats ;<\/li>
        3. La compr\u00e9hension du mandat ;<\/li>
        4. La m\u00e9thodologie scientifique d\u00e9taill\u00e9e qui sera utilis\u00e9e pour la r\u00e9alisation de la mission (outils, indicateurs, etc.) ;<\/li>
        5. Le calendrier de r\u00e9alisation de l\u2019\u00e9tude ;<\/li>
        6. Les r\u00e9f\u00e9rences de r\u00e9alisation des missions similaires et contacts des organisations pour lesquelles l\u2019\u00e9valuateur a r\u00e9alis\u00e9 des travaux pr\u00e9c\u00e9demment.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          L\u2019offre financi\u00e8re comprendra : <\/strong><\/p>\n\n\n\n

          1. La lettre de soumission sign\u00e9e et dat\u00e9e indiquant le montant de l\u2019offre ;<\/li>
          2. La liste des prix unitaires avec les co\u00fbts d\u00e9taill\u00e9s comprenant les co\u00fbts des honoraires li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de la mission, les frais de s\u00e9jour, au cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 Brazzaville (h\u00e9bergement, alimentation, d\u00e9placement, reprographie des documents, communication). Les frais d\u2019assurance sont inclus dans les honoraires.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Condition d\u2019envoi du dossier de candidature<\/p>\n\n\n\n

            Les dossiers de candidature devront \u00eatre envoy\u00e9es aux adresses suivantes :<\/p>\n\n\n\n

             recruit-cam@wwfcam.org et jbakouma@wwfcam.org en copie (en 2 fichiers s\u00e9par\u00e9s pour l\u2019offre technique et l\u2019offre financi\u00e8re) avec objet \u00ab Etude <\/strong>des moteurs de l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9 et des secteurs \u00e9conomiques impactant en R\u00e9publique du Congo<\/strong> <\/strong>: <\/strong> offre technique\/ financi\u00e8re \u00bb avant le 10 avril 2021 \u00e0 12h00 Heure de l\u2019Afrique Centrale.<\/p>\n\n\n\n

            EVALUATION DES DOSSIERS DE CANDIDATURE<\/p>\n\n\n\n

            L\u2019examen des candidatures soumises sera effectu\u00e9 sur la base de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019offre technique et de l\u2019offre financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

            Seules les candidatures ayant obtenu une note au moins \u00e9gale \u00e0 70 points sur le total des 100 points, seront retenues pour une \u00e9valuation de leur offre financi\u00e8re. Le choix final portera sur le meilleur rapport qualit\u00e9\/prix (score combin\u00e9). Il sera tenu compte des comp\u00e9tences et de l\u2019exp\u00e9rience du\/des consultant(s) et de la m\u00e9thodologie scientifique propos\u00e9e pour mener cette \u00e9tude. L\u2019offre financi\u00e8re doit sp\u00e9cifier le taux journalier des honoraires de chaque consultant.<\/p>\n\n\n\n

            Une courte entrevue est pr\u00e9vue pour la s\u00e9lection finale<\/strong>.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

            CONDITIONS DU PAIMENT DU CONSULTANT & MODALITES D\u2019EXECUTION<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            La consultation sera financ\u00e9e par le budget \u00ab Projet BIODEV2030 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

            Les modalit\u00e9s de paiement seront d\u00e9finies selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant :<\/p>\n\n\n\n

            1. 20% \u00e0 la validation du sommaire et de la structure du rapport ;<\/li>
            2. 30% \u00e0 la pr\u00e9sentation de la premi\u00e8re \u00e9bauche du rapport ;<\/li>
            3. 30% \u00e0 la validation de la version finale du rapport et de sa synth\u00e8se ;<\/li>
            4. 20% \u00e0 verser une fois l\u2019atelier de restitution a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Le WWF se r\u00e9serve le droit de ne pas accepter les d\u00e9penses hors du budget relatif au pr\u00e9sent accord ou dont les pi\u00e8ces justificatives ne sont pas conformes aux proc\u00e9dures de WWF.<\/p>\n\n\n\n

              Le WWF se r\u00e9serve \u00e9galement le droit de suspendre les paiements en l’absence de livrable convenable.<\/p>\n\n\n\n

              RELATION DE TRAVAIL<\/p>\n\n\n\n

              1. Internes : Le Consultant travaille en \u00e9troite collaboration avec tout le staff du WWF.<\/li>
              2. Externes : Servir d\u2019interface et de facilitateur avec les acteurs identifi\u00e9s dans le plan des consultations des parties prenantes.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                NOTE DE RESERVE SUR L\u2019ANNULATION DE L\u2019APPEL D\u2019OFFRES<\/p>\n\n\n\n

                Le pr\u00e9sent appel d\u2019offre peut \u00eatre annul\u00e9 dans une des conditions ci-apr\u00e8s :<\/p>\n\n\n\n

                1. La concurrence aurait \u00e9t\u00e9 insuffisante ;<\/li>
                2. Aucune offre conforme au dossier d\u2019appel d\u2019offre n\u2019aurait \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue ;<\/li>
                3. Les offres admises au d\u00e9pouillement d\u00e9passeraient largement le budget disponible.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
                  \n\n\n\n

                  [1]<\/sup><\/a>L\u2019organisation logistique de l\u2019atelier et son financement seront assur\u00e9s par le WWF.<\/p>\n\n\n\n

                  [2]<\/sup><\/a> L\u2019organisation logistique de l\u2019atelier et son financement seront assur\u00e9s par le WWF.<\/p>\n\n\n\n

                  [3]<\/sup><\/a> L\u2019organisation logistique de l\u2019atelier et son financement seront assur\u00e9s par le WWF.<\/p>\n\n\n\n

                  [4]<\/sup><\/a>L\u2019organisation logistique des ateliers et leur financement seront assur\u00e9s par le WWF.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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